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『簡體書』掘金互联网+:传统企业的互联网转型

書城自編碼: 2652389
分類: 簡體書→大陸圖書→管理电子商务
作者: 安杰
國際書號(ISBN): 9787513906722
出版社: 民主与建设出版社
出版日期: 2015-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 300/140000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 730

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編輯推薦:
★彩色轻松图解书,掘金互联网+国民手册,策略、路径、方法,你看得懂,用得会!
★"互联网+"时代到来了,是危机也是转机,传统企业应该怎么办?
★“互联网+”转型很艰难!怎么办?哪里是实现成功转型的“七寸”?
★结合实例、简明易懂,适于不同程度读者——你可以2小时读完,也可以花20小时细读!
★互联网+已触手可及:不同行业开始跨界、企业开始融合创新、用户股东服务者打破了边界、互联网+你=创业……互联网+将深刻地改变我们的工作和生活,而你对互联网+了解有多少?
★详细易懂的文字解说+228张四色全彩精彩图解,带你从过去到未来、从理论到路径、从入门到精通,轻松掘金互联网+!
★什么是互联网+?为什么要互联网+?互联网+加什么?怎样加上互联网?一本书解答你关于互联网+的种种疑问!
內容簡介:
互联网+的概念已经铺天盖地袭来,但很多传统企业却还停在原地。不是因为他们不知道这是大趋势,而是不知道如何看清、把握、乘上这个扑面而来的超级浪潮。互联网+时代来了,传统企业到底应该怎么办?本书就是要为这些传统企业解惑,为企业指明财富新路径:“互联网+”要加什么以及怎么加。

因此第一章,就从宏观大视野入手,指明互联网+对传统企业的意义;第二章,洞察出传统企业能与互联网交汇的路径;第三章,揭示路径上各种可能的“金矿”;最后第四章,梳理出传统企业能抓住互联网+的“抓手”,或者掘金的工具。《掘金互联网+》将让传统企业不再迷茫于互联网+转型,顺利插上互联网“翅膀”,少受些脱胎换骨之痛。
關於作者:
安杰,建国60周年中国策划功勋人物、安杰智扬营销策划与投资管理机构董事长、思八达《领袖微云销智慧》课程组特聘主讲老师。拥有20余年大牌营销、精细化营销、速度营销的实战经验,是中国时尚产业“百亿模式”及“O2O模式”研究开创者。安杰擅长思维升级、模式导入、团队构建、运营指挥,10年来以顾问或投资人的身份,直接参与品牌的缔造或变革,是时尚行业近10个冠军品牌快速崛起的重要推手。个人座右铭: 为冠军品牌而生!
目錄
目 录
Chapter 1 转型期的危与机——现在,火烧连营
更多的产业被互联网冲击改变
电商爆发增长,互联网日益成为主流
Chapter 2看透互联网+——要么玩转,要么玩完
大趋势,大拥抱!互联网+ 正扑面而来
决胜终端的昨天,今天,明天
如何把握今天和未来的财富红利
移动互联时代的财富思维
彻底从消费者维度重构产品与服务
Chapter3 新财富在哪里——在正确路径上掘金
财富捷径在“消费者四维度”中
在“信息”中掘金
在“社交”中掘金
在“产品”中掘金
在“服务”中掘金
Chapter4 如何插上翅膀——传统企业转型智慧
让传统企业插上互联网翅膀
移动互联消费群生态
“互联网+”式的转型可行吗
传统企业如何“互联网+”
做一件事,掘到移动时代金矿
传统企业转型模式——互联网+门店
內容試閱
序一 转型的秘密
转型!转型
2014年,互联网已经进入了移动新时代,越来越多的产业被搅动,被癫狂。
千千万万的传统企业要么陷入“转型焦虑症”,要么奋力挤“转型独木桥”, 而功者寥寥!
不转型者叫苦!转型者也叫苦!
究其根本,无论是从传统模式掘金,还是从互联网模式掘金,都必须找到正确的掘金模式!
转型“正”招
什么是互联网“正确的掘金模式”?
今天,苹果有没有碰到转型的困顿?有!乔布斯回归,第一件事就是拿产品开刀。因为他明白产品动力系统是根本。产品动力必须绝对领先!在传统模式和互联网模式里均通吃。
在我熟悉的时装领域,有一对销售过百亿的女装隐形冠军“哥弟”、“阿玛施”,它们深谙服装运营的本质,无惧互联网喧嚣,业绩一直在逆势飞扬。
企业生存和发展从来都有其内在的“原生动力系统”!今天,转型企业的命脉仍然是“原生动力系统”!如果你的掘金模式里缺失或不突出“原生动力”,那么就是舍本求末的打法,烧钱、低效、失败是正常结局。
因此,互联网时代“正确的掘金模式”的核心还是要聚焦原生动力系统,这也可以被用来解释为何2014年,几大服装纯网购品牌几乎集体沦陷,敌不
过传统强势品牌的线上反扑。“互联网+”是2015的关键词。“互联网”“+”的是好汽车、好餐饮、好服装……切记,紧紧抓牢“原生动力”不动摇!是转型“正”招!
转型“高”招
本书的亮点,就是试图用一句话直接命中互联网思维和模式的本质,即如何直击“互联网+”时代的“原生动力”——彻底从消费者维度,重构产品和服务!
品牌商主权时代也注重“消费者维度”,但消费者主权时代要的是“彻底”二字!——产品和服务“彻底民主”;购买方式“彻底便捷”;认知途径“彻底接近”。彻底民主:个性化、定制化;彻底便捷:全天候、移动支付、就近体验;彻底接近:自媒体、新媒体。“彻底从消费者维度”让消费者真正实现了自我,因此成为掘金互联网时代的财富捷径!
转型企业如何“重构产品和服务”?本书精准概括了4个互联网掘金的维度——人与信息、人与社交、人与商品、人与服务,并列举了餐饮、美妆、汽车、服装、家居、家政、旅游等七大行业转型的O2O模式,配以大量的实战案例;不少案例甚至是本人亲手推动或挖掘的“草根战果”,堪称新鲜直送。
把握趋势、把握事物的本质永远至关重要!无论是转型企业、还是新创企业,试着用本书的“正招”、“高招”去迎接“互联网+”、“物联网”、“工业4.0”时代的挑战吧!
……
更多的产业被互联网冲击改变
标准化产品和服务无法抵抗互联网的冲击,也就是说更多的产业正在遭受互联网冲击,其中最直接的影响是业务模式发生了深刻的改变。这些发生巨变的行业包括零售、批发、电影、音像、旅游、餐饮、服装、出版、新闻、广告,甚至是金融、教育等各个行业。下面我们就来看一看一些传统行业正在发生的变化。
1. 零售业
由于产品标准化程度较高,商品在网上和实体店购买几乎无差别,而且绝大部分产品便于运输。为了避开日益拥堵的交通节约购物时间,越来越多的人开始选择网购,为此实体零售业拼价格已经很难取得优势,更好的购物体验才能避免沦为“网店试衣 用间”。
2. 批发
批发商从本质上讲就是夹在生产者和消费之间的“倒爷”,差价是他们赖以生存的基础。随着互联网的普及,商品的供需信息可以在网上实现透明化,消费者完全可以跳过众多的“倒爷”找到更接近商品生产者的卖家,并从中以较低的价格买到需要的商品,而被消费者和生产商所“架空”, 就等于宣告了批发商的末日。
3. 旅游
随着互联网的快速发展,在线旅游业在市场中迅速渗透,并抢占了传统旅游业的大部分市场份额。截至2014 年年底,在线旅游服务商携程、途牛的旅游度假业务都达到了50 亿元销售规模,并与去哪儿、同程、驴妈妈、欣欣旅游、在路上等在线旅游网站一起瓜分了传统旅行社的市场份额。
如今,传统街边旅行社已经不断萎缩消亡,更多的旅行社在挣扎着开展线下业务的同时,也在积极地开拓电子商务市场,想要通过多渠道营销的方式与网商争夺市场。
4. 音像
2013 年初,英国老牌唱片零售商HMV 进入申请破产程序的消息,成了世界音像业的震撼性新闻。数字音乐、人们生活方式的变化,以及市场的细分,都使实体音像店在音乐界的“主角”地位进一步边缘化。之前火爆的音像店现在也只能萎缩在实体书城的一角而存在,并由此引发业界关于“传统音像销售业是否必死”“实体唱片时代是否终结”的议论。
5. 餐饮
由于门槛低,餐饮业一直都是很火的传统行业之一,同时也是竞争比较激烈的行业之一。随着人们消费习惯的改变和互联网技术在各行各业的渗透,越来越多的餐饮企业搭上了电子商务的便车,团购、优惠券、手机订餐、订座、叫外卖已经越来越普及,越来越多的人开始接受了这种线上线下一体化的全新服务模式。
6. 金融
随着互联网的发展,越来越多的金融企业开始从做有形的金融渠道,转变为依赖网络,通过网络来经营。网络金融的时效性,像支付、交易、结算等活动,不仅速度快,而且可以实现24 小时服务,这是传统金融业做不到的。还有很重要的一点是,互联网金融支付非常方便,不仅不用再到金融机构排队办理,甚至只需要用手机操作就能实现。在这样的大背景下,传统金融业正承受着互联网猛烈的冲击,银行业正在被迫变革。
7. 电影
与之前看场电影必须先到电影院买票不同,如今,想要看场电影,在手机上选电影、选影院、选场次、选座位,轻松一按购票,不像过去到了电影院才知道有没有票、有没想要的座位。尽管电影票票价不菲,人们可以选择在家或是随时随地用手机或Pad 看电影,但电影院的冷清状况已经大为改善,更多人因为购票如此便利,重新走进了影院。
8. 服装
作为毛利较高的产品,服装可谓是电商们最为青睐的商品,同时服装实体店也是受电商冲击的重灾区。和实体店相比,网店可以免去日渐高涨的店面费、人工服务费、水电费、工商管理费等最终都需加诸在消费者身上的费用,从而以较低的价格吸引消费者购买。而由于消费者对低价商品的偏爱,加之快递服务(退货险)的改进和人们生活节奏的加快,网购服装成了年轻人的新习惯。

 

 

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