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編輯推薦：
柯氏四级评估法提供了一种易于理解的培训评估方法，已广泛应用于企业，政府及学术领域。第三版中包含了有关该评估法在项目和组织中如何成功应用的一些新案例研究，同时还包含了使用电子学习和平衡计分卡来加强学习转化为行为几率的新章节。
內容簡介：
书中条理清楚地介绍了四级评估模式，叙述简洁易懂，读者可以轻松理解柯氏四级评估法。同时，书中还提供了大量四级评估模式的应用案例，包括摩托罗拉、英特尔、思科等。这些案例涉及柯氏四级评估法在各种组织、各种规模、各种培训项目和各个评估级别中的具体应用，内容全面，介绍详细，并附有大量表格和工具，确实是培训评估一线人士不可多得的参考和指南。
關於作者：
唐纳德L柯克帕特里克，柯氏四级评估法创始人,美国威斯康星大学荣誉教授，在管理学院任教30年。著有多套管理丛书。作为发言人和培训班的领导，他出席了由许多专业组织举办的全国性会议，包括人才发展协会ATD原ASTD、国际提高生产率协会ISPI等。他在印度、日本、阿根廷、新加坡、英国、西班牙、希腊、澳大利亚和其他许多国家做过培训项目。在培训与发展领域的杰出贡献使柯克帕特里克博士荣获了众多奖项，包括ASTD终身成就奖、ASTD培训与发展传奇人物、ASTD Gordon M. Bliss Award，他也是培训杂志名人堂成员之一。
目錄
第一部分 基本概念、原则、指导方针和技巧
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