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《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》获巨人网络公司董事会主席史玉柱作序力推！
互联网+的号角已经吹响，但是，大多数企业还处在内心激情满怀，脚下依旧徘徊的状态。他们仰视飞速发展、概念频出的互联网世界，不知如何切入，更不知未来的模式会怎样演变。
笔者认为，传统企业要想在互联网时代获取竞争优势，必须走“融合与创新”之路。
《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》是作者的互联+实践心得，在书中，他向希望拥抱互联网、找到大风口的企业分享了以下内容：
*没有衰败无救的行业，只有不思进取、终会关门的企业。
*没有一蹶不振的市场，只有抱残守缺、鼠目寸光的经营者。
*祖上留下的拳谱，用于养生、健身可以，要开疆拓土还需要新式武器。要让梦想破茧而出 ，就必须锐意创新！
*一招鲜并不灵。互联网并不能解决所有问题，不管技术如何发展，互联网后面添多少个加号，良好的企业和良好的产品都不是能简单复制的。
*杀敌一千自伤八百，而如果用融合思维方式来处理同行的竞争关系，我们或许都能在互联网时代活出精彩。
*互联网和传统产业融合之际，企业需要雄心和梦想来壮胆鼓劲，熬过变革的阵痛，拥抱颠覆式创新的成
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| 內容簡介： |
互联网引发了一系列的颠覆性变革与创新，不少传统企业因此变得迷茫和焦虑。他们一方面害怕互联网带来的冲击；另一方面又想拥抱互联网，在融合大潮中完成业务创新和模式升级。《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》作者是上市公司CEO，多年来，他成功帮助所在企业完成了互联网时代的业务创新和商业模式升级。在此过程中，他将一手的实践资料与个人经验总结成书。
《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》通过创新与未来、组织与管理、合作与共赢、梦想与责任、忧思与激情五个主题，和读者分享了传统企业在互联网时代破局的新理念和新思路。
《融合与创新：互联网时代传统企业制胜之道》既有激励传统企业熬过变革阵痛、拥抱颠覆式创新成果的前瞻性建议；也有警醒管理者回归管理本质，做好任何时代都不能忽略的管理基本功的真诚感悟。
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| 關於作者： |
范小平：文学学士、工商管理硕士。欧浦智网股份有限公司董事、总经理；广东康宝电器股份有限公司副董事长；广东德美精细化工股份有限公司、辽宁奥克化学股份有限公司、湖南尤特尔生化有限公司、广东瑞图万方科技股份有限公司董事；广东日丰电缆股份有限公司独立董事。
先后组织和参与过多家公司IPO的成功上市，近年来，致力于互联网和传统产业的融合实践，是国内第一批互联网+理念的落地者，在秉承企业基础管理、规范运作、资本经营等传统管理理念的基础上，对互联网+、智能制造等有很深的感悟和一手的实践经验。
作者始终坚持认为：管理的本质就是实践，管理的价值是创造价值
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| 目錄：
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目 录
第一篇 创新与未来
互联网是一个工具，在互联网发展初期，那些从零起步的新兴企业依靠技术创新的强大力量，勇往直前，创造出一个又一个的商业奇迹。未来，那些"在行业内多年深耕，能深入理解所处行业用户需求关系"的企业将占据**优势。但是，对于这些企业来说，祖上留下的拳谱，用于养生、健身可以，要开疆拓土还需要新式武器。要让梦想破茧而出 ，就必须锐意创新！
毕加索说过，"首先要行动起来，灵感并非源于*初的想法，而是源于行动的过程。"归根结底，互联网时代的制胜之道要从商业实践中获取。
眼界决定边界
破茧而出--创新感悟
变则通，通则久
从争霸到共赢
单体零售与连锁经营
管理创新与东施效颦
第二篇 组织与管理
真正做过企业的人都明白，一招鲜并不灵。互联网并不能解决所有问题，不管技术如何发展，互联网后面添多少个加号，优秀的企业和优秀的产品都不是能简单复制的。
信息化的技术手段再先进，它也只是一种工具，它可以帮助我们做好经营和管理，但它并不能完全替代传统的管理模式。
互联网时代，我们依然要做好顶层设计与组织管理，依然要培养干部、打造团队，依然要讲究落实文化。
"企业"的含义
商机
赚钱才是硬道理
找到盈利的关键点
领导者--谋大事、调阴阳
得组织者得天下
顶层设计与组织管理
干部培养与团队打造
管理的根扎在一线
管理的支点在现场
落实--到达彼岸之舟
激励是柄双刃剑
第三篇 合作与共赢
互联网+的号角已经吹响，但是，大多数企业还处在内心激情满怀，脚下依旧徘徊的状态。他们仰视飞速发展、概念频出的互联网世界，不知如何切入，更不知未来的模式会怎样演变。
笔者认为，传统企业要想在互联网时代获取竞争优势，必须走"融合与创新"之路。在产品和服务都能被迅速模仿的今天，同行之间的竞争越来越激烈，杀敌一千自伤八百，而如果用融合思维方式来处理同行的竞争关系，打造一个"网网相融、物物相联、路路相通、事事相知、人人相信"的企业生态环境，那么，我们或许都能在互联网时代活出精彩。
欧浦智网的成功实践，或许能给其他企业带去一些思路。
找到桥梁--整合资源的关键
"和"--整合的金钥匙
大宗商品电商趋势
"三网合一"--钢铁电商的营运模式
第二代互联网企业的发展与钢铁电商平台的思考
第四篇 梦想与责任
互联网和传统产业融合之际，企业需要雄心和梦想来壮胆鼓劲，熬过变革的阵痛，拥抱颠覆式创新的成果；更需要责任心和利他心来落实梦想，净化产业生态环境，提升行业层次和企业核心竞争力。
梦想与责任虽是企业管理方面老生长谈的内容，却也是互联网时代必须涵盖的管理主题。
互联网时代，有必须时时更新的，也有应该努力坚守的。
阳光总在风雨后
小路通天梯
把握当下
责任重于泰山
企业经营秘籍
放飞梦想
理想与梦想
羚羊与狮子
第五篇 忧思与激情
面对互联网引发的颠覆性的商业模式变革与创新，企业需要有如履薄冰的忧患意识，才能从黑暗中看到光明。
面对危机*需要的是淡定和从容的心态。我们既要相信在寒冷的冬天到来之时，会有很多企业因饥寒交迫而倒下；同时也要相信有很多企业将"逆寒风而起舞"，不仅不会倒下，还会找到更好的发展机会，得到更快、更健康的发展。
潜能来源于自信，自信来源于激情。只要激情澎湃，目标的落实就有无穷无尽的动力。
不当企业主
法人治理结构为何难落地
忧患与安乐
贫与富背后的逻辑
文化--企业之魂
穿过冬季
企业发展的陷阱--银行依赖
激情--落实的加速器
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