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內容簡介: |
本书共分1章,具体包括:管理概述、管理思想与理论、决策、计划、组织、员工管理、领导、沟通、控制、管理创新、新创企业管理。在编写体系和内容上进行了大胆创新,在保留管理学核心内容的基础上,根据学生的需求和老师的讲课经验总结,将现代管理研究的前沿理论特别是管理创新和创业管理的内容纳入新教材体系中,做到与时俱进,适应经济社会发展的新常态。注重培养学生的理论应用能力和创新与务实精神,充分体现了培养应用技能型人才的要求。各章的案例绝大部分采用最新的企业发生的真实事例,本土案例占90%以上,包括海尔集团、联想集团、小米公司、格力集团、蒙牛集团、新东方教育集团、巨人集团等,力求反映企业和社会的现实问题和管理的热点问题,有的放矢,使理论与实践有机结合,突出应用性。尤其增加了6 个方面的技能训练与实践题,可以帮助学生在熟练掌握基本理论的基础上,提高管理技能和理论应用的能力,达到讲完一章就练习一章,巩固学习成果的目的,使学生通过讲练结合更深入地掌握管理理论和学习管理的成功经验。
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關於作者: |
郭占元,生于吉林省吉林市,吉林大学硕士研究生毕业,1999年1月评为研究员教授。现任长春光华学院商学院副院长,学校教学名师。曾任吉林冶金电机修造厂电机车间党支部副书记、吉林省冶金厅办公室副主任、吉林省冶金工业干部学校副校长、广东培正学院督导处处长、吉林华桥外国语学院科研处处长、民办高等教育研究所所长、中国高等教育学会民办高等教育分会理事、吉林省高等教育学会理事、吉林省经济学会理事等职。从事经济与管理教学和学校管理工作35年,承担国家和省级课题17项,出版专著、编著主编、合著、参著、教材等30多部,发表论文60余篇,获得省政府优秀成果一等奖及国家、省学会、学校等科研成果奖多项。
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目錄:
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第一章 管理概述
第一节 管理与管理职能
一、管理的定义与内涵
二、管理的重要意义
三、管理的职能
第二节 管理的特性
一、管理的一般特性
二、管理的两重性
三、管理的有效性
第三节 管理者的角色与技能
一、管理者的角色
二、管理者的技能
第四节 企业管理的社会责任
一、社会责任的内涵
二、企业管理社会责任的内容
第五节 职业规划管理
一、职业规划与职业管理技能
二、职业选择与职业生涯习惯
三、职业规划目标与求职面试
第二章 管理思想与理论
第一节 中国的管理思想与理论
一、中国古代管理思想
二、新中国管理理论发展与经验总结
三、当代中国红色管理理论简介
第二节 西方管理理论概述
一、科学管理理论
二、行为管理理论
三、数量管理理论
四、系统管理理论
五、权变管理理论
六、质量管理理论
七、经验管理理论
八、管理理论新发展
第三章 决策
第一节 决策概述
一、决策的定义
二、决策的原则
三、决策的依据
四、决策的类型
第二节 决策的过程及影响因素
一、决策的过程
二、影响决策的因素
第三节 决策方法
一、定性决策方法
二、定量决策方法
第四章 计划
第一节 计划的概念及其性质
一、计划的概念
二、计划与决策的关系
三、计划的性质
……
第五章 组织
第六章 员工管理
第七章 领导
第八章 沟通
第九章 控制
第十章 管理创新
第十一章 新创企业管理
主要参考文献
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