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| 內容簡介： |
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本书运用经济学、管理学和法学等方法，全面、系统而深入地探讨了我国企业启动并有效实施知识产权战略的原则、方法与策略，并对国内外企业知识产权战略的成功经验作了剖析。特别是，作者充分研究了将企业知识产权战略融入企业技术开发、生产经营管理、市场营销战略的路径与实现机制，为企业全面提高知识产权创造、运用、保护和管理水平提供了颇为实用的理论与方法。本书对强化我国企业知识产权管理创新工作、有效实施知识产权战略具有重大的理论指导作用与实践操作价值，也是工商管理类专业理想的教材。
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| 關於作者： |
冯晓青
男，湖南长沙人，中国政法大学教授、博士生导师，知识产权法国家重点学科学术带头人、博士点负责人，无形资产管理研究中心主任，知识产权管理交叉学科负责人，北大法学博士、人大法学博士后。系中国知识产权法学研究会副会长、最高人民法院案例指导工作专家委员会委员、知识产权司法保护研究中心首届研究员；入选国家百千万人才工程、教育部新世纪优秀人才支持计划、首批全国知识产权领军人才，获得“有突出贡献中青年专家”、“全国杰出中青年法学家提名奖”等荣誉；兼任北京天驰洪范律师事务所律师、北京仲裁委员会仲裁员；出版《知识产权法利益平衡理论》《企业知识产权管理》等个人专著14部、主编28部（含英文著作1部），在核心刊物上发表论文100余篇（含英文论文20篇）。主持国家社科基金重大、一般项目等国家级课题；创办学术网站“冯晓青知识产权网”。
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| 目錄：
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导论
企业知识产权战略概论
企业知识产权战略管理
第1篇 企业专利战略及其运用
第1章 企业专利战略的制定与实施
企业专利战略的概念、特征及其在企业战略中的地位
企业专利战略的构成要素与体系
企业专利战略的制定与实施
第2章 企业常用专利战略的运用
企业专利战略的类型
企业进攻型专利战略
企业防御型专利战略
进攻型、防御型专利战略在我国企业中的运用
企业专利战略模式定位的一种实用方法介绍
第3章 企业专利挖掘、专利布局与专利组合战略
企业专利挖掘战略
企业专利布局战略
企业专利组合战略
第4章 企业专利申请战略
企业专利申请战略的运用
企业国际专利申请战略
企业专利申请与商业秘密相结合战略
第5章 企业专利运营战略
企业专利运营战略概述
企业专利实施战略
企业专利许可战略
企业专利权转让战略
企业技术引进与输出中的专利运营战略
第6章 企业专利技术标准化战略
技术标准与专利战略
发达国家企业专利技术标准化战略
我国企业专利技术标准化战略
第7章 国外企业专利战略及其对我国的启示
美国企业专利战略
日本企业专利战略
国外跨国公司对华专利战略
国外企业专利战略对我国企业的启示与借鉴
第2篇 企业商标与品牌战略及其运用
第8章 企业商标战略的制定与实施
企业商标战略的概念与特点
企业商标战略的构成要素
企业商标战略的制定与实施
第9章 企业商标战略运用
企业商标设计、选择与及时申请注册策略
企业商标国际注册及商标国际化经营战略
企业商标使用策略
企业联合商标及防御商标策略
企业商标与商号一体化策略
企业商标延伸策略
企业商标形象及广告宣传战略
企业商标特许经营战略
第10章 企业创立****战略
****与名牌战略思想
企业创****的策略
企业****防止被通用名称化策略
企业****反淡化保护策略
企业****域外保护策略
第11章 企业在建立现代企业制度过程中处理商标权的策略
我国企业改制中在商标权方面存在的问题
企业改制中对商标权处理的策略
第12章 企业品牌战略
企业品牌战略概述
企业品牌定位战略
企业品牌形象战略
企业品牌国际化战略
第3篇 企业著作权与商业秘密保护战略
第13章 企业著作权战略
企业著作权战略概述
企业著作权战略的实施
第14章 企业商业秘密合法获取与保护策略
企业商业秘密的合法获取策略
企业商业秘密保护的实用策略
网络环境下企业商业秘密的保护策略
企业商业秘密保护中的竞业禁止策略
第4篇 企业知识产权资本运营战略
第15章 企业知识产权投资战略
企业知识产权投资战略概述
企业专利权投资战略
企业商标权投资战略
企业并购中的知识产权战略
第16章 企业知识产权融资战略
企业知识产权融资战略概述
企业知识产权质押融资
企业知识产权证券化
企业知识产权信托
企业知识产权保险
第17章 企业知识产权价值化战略
企业知识产权评估概述
企业专利权的评估
企业商标权的评估
企业著作权的评估
企业商业秘密的评估
第5篇 企业知识产权战略实施的保障
第18章 企业知识产权战略协同
企业知识产权战略协同的概念、特征与必要性
企业知识产权战略协同的运作
第19章 企业知识产权战略实施绩效评估
企业知识产权战略实施绩效评估现有成果介绍与述评
企业知识产权战略绩效评估指标的确立
图 表 索 引
主要参考文献
后 记
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| 內容試閱：
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一、知识产权及其战略在当代社会生活中的地位
（一）知识产权在国家和企业中地位不断提升的过程
在现代社会，知识产权已经取代土地、劳动和资本而成为企业制胜的关键,成为现代社会财富的主要体现。知识、技术、信息含量在企业市场竞争中的地位越来越高。实证研究表明，20世纪中叶以来，随着科学技术的迅猛发展，知识产权资源在世界经济增长中所作的贡献一直在大幅度提高，这在发达国家表现得尤为明显。特别是，随着信息化时代的到来，知识创造型发展模式居于越来越重要的地位。知识创造型模式立足于知识创新及其应用，这一切都离不开知识产权。难怪美国当代著名经济学家李斯特·索罗指出：“知识和技能才是优势的惟一来源，它们成为20世纪末经济活动分布的要素。”我国原科技部部长徐冠华则指出：当今世界，在科技、经济和综合国力竞争日趋激烈的国际环境下，知识产权制度作为激励创新、促进科技投入、优化科技资源配置、维护市场竞争秩序的重要法律机制，在国家经济、社会发展和科技进步中的战略地位进一步增强，成为世界各国发展高科技，增强国家综合竞争能力的战略选择之一。
我国有学者指出，在当代多元化的社会环境中，知识产权工作的重点发生了重要变化。这种变化主要体现在：知识产权从重点解决立法问题逐步向重点解决执法、司法和守法问题转化；从重点强调相应的法律制度健全到重点强调法制环境的优化；从重点关注知识产权的权利属性到重点关注知识产权的财产属性和资源属性转化；从重点致力于知识产权的确认和保护到重点致力于知识产权与经济、科技、社会、文化等之间可持续协调发展转化等。无疑，这种变化趋势使知识产权在社会经济生活中的地位日益提高。
在当代，知识产权已成为企业十分重要的经营资源、战略资源和竞争资源，构成了企业核心竞争力的重要组成部分。知识产权不仅在一个国家中的地位不断提高，而且是企业参与市场竞争并获得竞争优势的战略武器。知识产权在企业中的战略地位，将随着其在一个国家和社会生活中地位的增强而不断提升。
（二）知识经济时代的知识产权战略
在知识经济时代，企业的财产结构发生了很大变化，企业固定资本、金融资本的重要性已让位于“知识资本”。知识资本，顾名思义，是以知识形态体现的资本，是企业在生产、销售产品或者提供服务过程中所投入的知识和技术。企业知识资本的内容通常包括商誉、信誉等体现企业市场竞争力的知识资本，专利、商标、著作权等体现智力劳动的知识资本，企业文化、经营管理模式等体现企业内在发展动力的知识资本，以及企业员工知识能力、创新能力等体现人力资源的知识资本。企业知识资本是以知识产权为核心相互转化、相互促进的。换言之，在知识经济中，知识产权与知识资本之间具有十分密切的联系。知识产权是知识经济的重要组成部分，其出现反映了人们对知识价值认识的拓展和深化。不过，知识资本不等于知识产权本身，而知识产权是知识资本运作后产生的成果。无论如何，“知识资本”概念的提出，为人们探讨知识经济社会中知识流转及其应用价值提供了新的视角和途径。
对于知识产权在知识经济时代的重要地位，无论是政府部门还是相关专家学者都存在一种共识，即知识经济时代的知识产权对于国家和企业竞争力的提高具有关键性的意义。例如，美国凯文·G．里韦特（Kevin G.Liweite）、戴维·克兰David Crane认为：“在通往新千年的路上，法律、技术、经济领域相继发生巨大变化，并产生了一种新的财富魔力。在创造财富过程中，知识产权作为一种战略资源和竞争武器，扮演着强有力的新角色”；“在今天的知识经济时代，知识产权不能再视为法律工具，也不能仅被看成是保护你的技术或者产品免被盗用等问题。实际上，它是与商业战略密切相关的问题，打好知识产权这张战略牌也是首席执行官义不容辞的责任”。
需要进一步看到的是，在知识经济时代，知识产权资源在一个国家中的创造、优化配置及有效利用，离不开这个国家实施富有成效的知识产权战略，就企业而论也莫不如此。在国际层面上，国家之间的竞争越来越集中于技术实力的竞争；在企业层面上则突出地表现为专利技术、商标信誉等知识产权资产的竞争。企业拥有的专利技术和高信誉商标等知识产权资产的数量和质量，在很大程度上决定了企业竞争力的高低。专利技术、高信誉商标等知识产权资产的开发与有效利用，则离不开知识产权战略的有效实施。知识产权战略的实施，不仅可以严密保护企业的知识产权，而且可以为企业创造巨大的财富，是成功企业普遍采取的战略手段。面对知识经济的到来，发达国家的企业不断加大利用知识产权抢占市场的力度，人们甚至将这种现象称为知识经济时代新的“圈地运动”。这种对知识产权的“圈地运动”不仅在企业之间进行，在国家层面上也愈演愈烈。知识产权已成为国家综合实力的重要表现，是各国特别是发达国家在经济全球化过程中维持其竞争优势的有力武器。一些国家明确提出本国的知识产权战略，将其作为振兴本国经济、增强国际竞争力的战略措施。
在当代社会，知识产权的意义已远远超出了保护公司、企业、个人等主体的财产权这一狭隘范围，甚至在很大程度上脱离了其最初制度设计者的初衷，而在很多领域成为政治家和企业家的战略武器。凯文·G．里韦特、戴维·克兰指出：过去执行官惧怕的是其竞争对手是否在产品数量或市场占有率方面超过自己，而现在他们关注的重点转移到了如何确保核心技术，或者根本性商业模式的专有权不受侵扰，以便自己在商界中始终立于不败之地。
二、企业知识产权战略基本原理
过去人们对于知识产权的认识，一般都强调知识产权制度的保护功能。对于企业而言，知识产权保护固然重要，但最重要的还是需要在保护的基础上服务于企业战略。因此，要从战略资产的价值认识和运作知识产权，知识产权在企业中将发挥更重要的作用，“知识产权的真正价值是企业利用其作为战略资产，与其他战略相配合提升企业在市场竞争中的优势。将知识产权视为一项资产，而不仅是业务运营的成本。知识产权管理战略将会为企业最大化资产回报和股东价值，同时又能将知识产权在业务核心方面的风险降低到最低点”。由此可见，就企业而言，从战略高度认识和运作知识产权具有重要意义。
（一）关于战略的几点认识
“战略”一词源于军事学，是与“战役”“战术”相对存在的概念。从军事学的角度看，战略可以定义为研究战争全局的规律性的科学，是指对战争全局的谋划、指导。随着社会的发展，“战略”一词的内涵在不断扩大，现已扩展到带有全局性的谋划、指导活动，并广泛地运用于政治、经济、文化教育、科技等方面。我国《辞海》对“战略”一词所下的定义则是：战略是重大的、带有全局性的或决定全局的谋划。
从以上讨论，可以对战略得出以下几点结论：第一，战略涉及的是带有全局性的、影响发展全局的重大问题。它一般被理解为决定全局的策略。第二，战略具有系统结构，包括战略思想、战略目标、战略方案、政策法律、动态调节机制等相互联系的方面。其中战略思想属于观念范畴，是形成战略的前提，也是决定战略的总方针。战略目标是沿着战略思想所指引的方向应实现的要求，它应建立在对客观形势的分析判断上，符合历史发展趋势。战略方案是实现战略目标而采取的方案、手段，包括实施战略的策略、战略步骤、战略重点等。政策和法律既是保证战略符合当前社会需要的条件，也是保证战略目标实施的基础。动态调节机制体现的则是战略实施的灵活性，即战略各要素应针对不同情况的变异表现出一定的可调节性。第三，战略本身具有层次性。战略本身的层次性是将不同类型的战略归入不同层次。宏观方面的战略和微观方面的战略也可以从不同角度进行细分。
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