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內容簡介: |
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
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關於作者: |
艾利·高德拉特Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日,是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”(Theory of Constraints)的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维,打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。
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目錄:
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导 读
第1 章 一天也熬不下去了
第2 章 当最后一年董事长
第3 章 一定要由基层做起
第4 章 水灾
第5 章 不让机会冲击战略
第6 章 每天要上报什么?
第7 章 寻找战略家
第8 章 莫名其妙的冠军
第9 章 减少缺货,扭转乾坤
第10 章 没有卖广告、减价甚至加班
第11 章 四项要素
第12 章 讨价还价
第13 章 库存属谁?
第14 章 红黄绿地带
第15 章 一家商店行,不代表集团也行
第16 章 微型仓
第17 章 试点
第18 章 舌战群雄
第19 章 跨区输送起波澜
第20 章 不到半年,就会回到老模样?
第21 章 双赢
第22 章 首席运营官要让位
第23 章 码头旁的大仓库
第24 章 罚款与奖金
第25 章 寻找投资者
第26 章 向全国全球进军
后 记
零售的聚焦五步骤
本书角色关系表
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