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編輯推薦：
1.本书自出版以来畅销至今，不仅全球300多所院系使用本书，还有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。2.本书用精益敏捷替代了适应性，并进行了扩展，使其成为PMI敏捷项目管理认证的参考书。
內容簡介：
本书自出版以来畅销至今，不仅全球300多所院系使用本书，更有众多培训、咨询机构及项目经理将本书视为实用宝典。本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理权威专家撰写，全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限型项目和敏捷项目的管理方法。本书是有关敏捷项目管理、极限项目管理极少的重要参考资源之一，有助于你进一步加深理解PMI制定的项目管理知识体系。
關於作者：
罗伯特·K·威索基（Robert K. Wysocki）博士：项目管理顾问、培训师、信息系统经理、系统和管理顾问、作家、培训课程的开发者和讲授者，具有40年从业经验。他在项目管理和信息系统管理方面的著述达16部之多。其中，《有效的项目管理》已成为畅销书，项目管理协会（PMI）将该书向每一位项目经理推荐。他在专业期刊上发表了30多篇论述和演讲稿，并在专业会议中做过100多次演讲。经他之手开发的项目管理课程达到20余项，所培训的项目经理超过10 000人。
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