登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

『簡體書』企业管理(第二版)

書城自編碼: 2590376
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李亚民 主编
國際書號(ISBN): 9787030446466
出版社: 科学出版社
出版日期: 2015-06-01


書度/開本: 16开

售價:NT$ 374

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
强者破局:资治通鉴成事之道
《 强者破局:资治通鉴成事之道 》

售價:NT$ 367.0
鸣沙丛书·鼎革:南北议和与清帝退位
《 鸣沙丛书·鼎革:南北议和与清帝退位 》

售價:NT$ 551.0
从康德到黑格尔的发展:兼论宗教哲学(英国观念论名著译丛)
《 从康德到黑格尔的发展:兼论宗教哲学(英国观念论名著译丛) 》

售價:NT$ 275.0
突破不可能:用特工思维提升领导力
《 突破不可能:用特工思维提升领导力 》

售價:NT$ 352.0
王阳明大传:知行合一的心学智慧(精装典藏版)
《 王阳明大传:知行合一的心学智慧(精装典藏版) 》

售價:NT$ 1010.0
失衡与重塑——百年变局下的中国与世界经济
《 失衡与重塑——百年变局下的中国与世界经济 》

售價:NT$ 602.0
不被定义的年龄:积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿
《 不被定义的年龄:积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿 》

售價:NT$ 352.0
南方谈话:邓小平在1992
《 南方谈话:邓小平在1992 》

售價:NT$ 367.0

建議一齊購買:

+

NT$ 232
《 大学生创业与就业指导(21世纪通识教育系列教材;全国高校就业指导课程特色教材课题成果) 》
+

NT$ 372
《 复旦博学 新闻与传播系列:新闻学概论(第五版) 》
+

NT$ 941
《 数据库系统概念(原书第6版)(数据库系统方面的经典教材,被国外许多知名大学采用。决战大数据时代!IT技术人员不得不读!) 》
內容簡介:
本书研究和揭示了现代企业经营管理活动的规律,主要论述了企业如何按照客观规律去合理组织生产经营活动。主要内容包括:企业及企业类型、管理的职能、企业管理概述、企业文化建设、企业经营环境分析、企业经营战略、企业经营决策、企业资本运营、人力资源管理、市场调查与预测、市场营销管理、生产运作管理、财务决策与分析、现代企业质量管理、虚拟企业管理和国际企业经营管理。
本书适合作为高等院校经济管理专业教材,也可供相关行业人士参考。
目錄
第二版前言
第一版前言
第一章企业及企业类型
 第一节现代企业
一、现代企业的概念
二、现代企业的特征
三、企业的目标
 第二节企业的形成与发展
一、企业形成的原因
二、企业的效率边界
三、企业的发展
 第三节企业的创立
一、创业
二、创业者
三、创业机会
四、创业环境
五、创业组织
六、创业资源
 第四节企业的法律形式
一、业主制企业
二、合伙制企业
三、公司制企业
 第五节现代企业制度
一、我国传统企业制度的弊端
二、现代企业制度的概念及特征
三、现代企业制度的基本内容
小结
思考题
案例分析
第二章管理的职能
 第一节管理和管理者
一、管理
二、管理者
 ……
第三章企业管理概述
第四章企业文化建设
第五章企业经营环境分析
第六章企业经营战略
第七章企业经营决策
第八章企业资本运营
第九章人力资源管理
第十章市场调查与预测
第十一章市场营销管理
第十二章生产运作管理
第十三章财务决策与分析
第十四章现代企业质量管理
第十五章虚拟企业管理
第十六章国际企业经营管理
参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.