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『簡體書』马云创业公开课

書城自編碼: 2581523
分類: 簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: 张俊杰 著
國際書號(ISBN): 9787516410608
出版社: 企业管理出版社
出版日期: 2015-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 295/300000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 330

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大众创业,你还好意思朝九晚五吗?
万众创新,好创意还在为他人做嫁衣吗?
将来的你,必定会感谢现在创业的自己!
在互联网如此发达的今天,马云等创业者的成功早已经不是秘密,他们的创业故事被制成网页、书籍、光盘四处流传,也许你对马云的创业事迹非常熟悉,也许你对阿里巴巴的发展如数家珍,但如果你想创业,如果你正在创业,那么还是翻翻本书吧!
內容簡介:
没有雄厚的资金力量,创业能成功吗?
没有四通八达的人脉关系网,能有生意做吗?
没有官二代、富二代的强大背景,草根也能创业吗?
有人说21世纪的中国是一个“拼爹”的时代,虽然雄厚的家庭背景、发达的人际关系能够给“创业”带来很多裨益,但白手起家未必会输。从老老实实教书的英语教师,到下海搏击互联网商场冲浪,再到中国互联网行业的巨鳄大亨,马云绝对有资格评说创业中的“关系”。“关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。”马云不聪明,但他成功了;马云没背景,但他成功了;马云做生意没凭关系,但他也成功了……这一切足以说明,“拼爹”才能成功本身就是一个伪命题。
十几年,弹指一挥间,不仅互联网行业发生了翻天覆地的巨变,也让我们看到了马云十几年坚守的那份执着与殚精竭虑。马云为什么能成功?可能有一千零一个原因,但是最根本的一点是他坚定目标后的那份坚持,并完成了一万个小时的持续努力。本书深度剖析马云成功背后的原因,从第一课的“生存哲学”到第二课的“云式创业新法”,再到第十二课的“成功准则”,只要十二课就能洞悉创业成功的密籍,相信本书会给你的创业之路带来不少切切实实有用的指导和建议。
關於作者:
张俊杰,长期从事企业人力资源管理和公司史、商业史研究,近年来持续关注电子商务、移动互联及相关创业投资主题。代表作《公司成立了,看你怎么去管理》《大公司用人才,小公司用能人》《犹太商道》《马云情商课》《巴菲特新传》等。
目錄
第一课 生存哲学:像坚持初恋一样坚持梦想
有人说,人生有两杯必喝之水,一杯是苦水,一杯是甜水,没有人能回避得了。区别是不同的人喝水的顺序不同,成功者往往先喝苦水,再喝甜水;而一般人都是先喝甜水,再喝苦水。对于创业者来说,要想成功创业,就要像马云一样认准目标,保持激情,坚持到底,永不放弃。即使遇到一千次一万次困难也不放弃追求,不言失败,不退缩,不向命运屈服,如果能做到这点,那么你就可能会成为另一个马云。
1.有志者事竟成:第三次高考终于成功
2.99次的创业失败,换来一次成功
3.凭自己的力量先做成功一件事
4.困难时,学会用左手温暖右手
5.敢于冒险的偏执狂才能生存
6.没有梦想比贫穷更可怕,因为没有梦想就没有希望
7.好的梦想也需要接地气第二课 云式创业心法:心智成熟更能承受追梦压力
作为创业者,需要面临的风险和未知情况太多,情商不够高的人很难在关键时刻把握方向,做出正确决策。对于企业家来说,高情商的具体表现就是“心智成熟”——不盲目跟从、不纵容贪欲、不轻易相信承诺、不虚荣、不冲动……
1.阿里巴巴是不能被复制的
2.经营要多用新招,一招鲜不见得吃遍天
3.不要轻信口头担保,做企业不是做侠客
4.控制住欲望才能避免上当受骗
5.尊重别人的意见,但不要为其所左右
6.没有必要羡慕别人,做自己就好
7把握机遇掌握一个度,领先百步死,领先半步生

第三课 马云“财散人聚”的财富价值观
大部分创业者在创业之初都对源于对”财富“的崇拜,这才有了马云这样的创业偶像。虽说“赚钱”给了创业者最原始的冲动,但绝不能因此成为其唯一和最终的奋斗目标。在创业过程中,所有心智的磨练、社会责任的承担、个人价值的实现、生死之交的相遇等都可能远超企业所创造的经济价值。所以“看淡钱”“看重人”,才是一个企业家应该有的财富价值观。
1.永远不把赚钱作为人生第一目标
2.财散人聚,要懂得分享成果
3.小钱也是钱,别拿5分硬币不当钱
4.想赚钱就应该把钱看轻
5.君子爱财,取之有道
6.我管不了钱,但有人会帮我管
7.依法纳税,不要逃避自己应有的责任

第四课 修炼强者心态:做事要沉得下去
2014年,阿里巴巴集团创下全球融资纪录,也因此成为全球最大的草根创业者平台。俗话说:“台上十分钟,台下十年功。”阿里巴巴和马云本身就是草根创业的典型,当中的苦难谁能知晓?相对于普通人来说,马云肯定是富的有,但是,他所经历的苦难也是普通人没有经历过的。在大风大浪、大富大贵面前,马云的心态只有两个字:淡定。
1.成功是委屈成就的
2.在最困难的时候说我“能”
3.选择创业后,工作与生活永远不能平衡
4.以壮士断腕的勇气去面对错误
5.有运气好的时候,就会有倒霉的时候
6.跌倒了爬起来,再跌倒再爬起
7.即使倒下也要是最后一个
8.只有输得起的人才能赢得起
9.准备好接受“最倒霉的事情”


第五课 取经《西游记》:唐僧式团队
创业初期,企业不仅需要出现英雄,团队更需要出现英雄。马云认为,唐僧团队是中国历史上的最佳团队。在这个团队里,有实干型的队员——沙和尚,能逗大家高兴的队员——猪八戒,能力强的队员——孙悟空,一个能理解和放权的领导——唐僧,只有这样的团队,才能在西游的道路上取得真经。
1.做个“唐僧CEO”
2.首席执行官是位守门员
3.不让任何一个小伙伴掉队
4.没有人能挖走我的团队
5.用“快乐文化”吸引人才
6.让人才“增值”:把钱存到员工身上
7.老板,员工“零距离”:拜托,别叫我马总
8.因为你是精英:再见,MBA们
9.别把飞机引擎装在拖拉机上
10.选人的第一要素是“价值观”


第六课 一切围着市场转:机会总是在实践中嗅到的
当今的社会,是市场引领下的信息时代。从某种意义上来讲,市场是成功的关键。市场在变化、信息在更新。市场上昨天畅销的产品,今天很可能已经滞销。只有参透了市场,掌握了信息,才能及时了解消费者的需求,才能更主动地调整自己的经营方向和产品结构,使企业不致落后和失败。
1.娱乐营销:与网民一起娱乐
2.名人营销,拉金庸、克林顿等做大旗
3.小而美的策略
4.做企业需紧盯市场 勿办成“研究所”
5.巧用媒体,“赢在中国”
6.学会引导客户需求:新客户才是你业绩增长的保证


第七课 亮剑精神:敢于与对手竞争,光脚不怕穿鞋的
电视剧《亮剑》主人公李云龙在剧中说过:“古代剑客在于对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对手是天下第一剑客,也要亮出自己的宝剑,即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。”作为军人,在战场上要有这种无谓的魄力,勇敢的精神;作为商人,在商战上,也要有敢于与对手竞争的亮剑精神。
马云,默默无闻的互联网新手,没有大财团的支持,没有先进的技术,也没有充足的风投资金,面对强大的国外竞争对手和国内竞争对手,马云没有退缩,而是选择迎头拼搏。战争已然打响,退却只能不战而败,亮剑,方能杀出一条血路,光脚不怕穿鞋的,究竟谁是互联网的弄潮儿,敢闯才有可能。
1.用马云速度赢得对手
2.没有竞争对手令人可怕
3.潜心修炼,等有了实力再叫板
4.碰到竞争对手,该做的不是挑战而是弥补
5.知己知彼方能百战百胜
6.从死亡谷归来,危机处理
7.从战略上藐视对手:只有明天是我们的竞争对手


第八课 三流的理念+一流的执行
“如果有两种选择:一是一流的团队,三流的执行能力;二是三流的团队,一流的执行能力。我情愿选择后者。”这是马云曾经说过的一句话。说明了什么道理呢?只说不做那是假把式,再好的想法没有实际有效的执行能力,那也只能是纸上谈兵,毫无实用价值。所以在企业经营管理中,执行力比理念更为重要。
1.我不太相信那些策划的“大仙”们
2.现在、立刻、马上
3.读书少没关系,就怕不读社会这本“书”
5.三流的点子加一流的执行水平
6.适时出击,不放过即将到嘴的“鸭子”
7.在执行时,正视你的失败
8.短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的


第九课 成功不是独角戏
一个人无论想要爬到什么样的位置上,或者想拥有什么令人羡慕的成就,单靠自己的力量,毕竟有限。所谓“团结力量大”,团队里的集体智慧,当然会比一个人赤手空拳来得强。成功从来都不是一个人的工作,它需要团队的合作。不仅如此,在你的生活中,有一些事情,如果没有别人的支持和鼓励,将永远无法改变,成功永远不是独角戏,一个人成不了大事。
1.坚守讲台:为了那个5年的承诺
2.支付宝的信用
3.靠诚信赢未来
4.违约等于自掘坟墓
5.成功不是独角戏
6.正确处理与政府的关系
7.与对手合作:走自己的路,别让别人无路可走
8.“雅巴”联姻:合作铸就双赢


第十课 天下没有难“管”的生意
创业之初,每一个创业者都会面临种种困难,觉得每一个生意都不好做,马云在创建阿里巴巴的时候也面临过同样的问题,他是如何解决这些问题的?他又是如何去管理每一个生意的?为什么马云的阿里巴巴有“让天下没有难管的生意”这样的使命?让我们来看一看,马云是怎么做的。
1.用人之道:“野狗”和“小白兔”都要杀
2.只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉
3.上市只是个加油站
4.阿里巴巴的“三个代表”与“四项基本原则”
5.大舍与大得
6.淘宝PK易趣:经典之战
7.从“独孤九剑”到“六脉神剑”
8.凝聚团队力量是企业成功的法宝


第十一课 创业是个持久战:一件事有四成把握就去做
对创业者来说,对自己负责尤其重要。在创业初期谁也没有绝对的把握可以成功,只要找到了合适的项目、优秀的团队,就可以放手去试一试。创业需要谨慎,但是不能犹犹豫豫,有的时候也要当机立断。
创业是一个长期的过程,是一场持久战,必须要有充沛的斗志、昂扬的激情、坚定的信念才能成功,在创业开始的第一步,面临的都是困难和挫折,所以要做好准备。马云走过的创业之路十分精彩,他的创业故事,更是令人收益良多。
1.找最适合自己的项目,而不是最赚钱的
2.从小处着手,小商品同样能做成大生意
3.想要生存,就不要贪大求全
4.世界不是因为你能做什么,而是你该做什么
5.创业的初期要注意低调和务实


第十二课 一万小时的成功准则
一万小时是一段漫长的时光,假如持续干一件事,坚持每天练习三小时,每周练习七天,那么需要十年的时间才能达成一万小时的练习量。显然,专注的人更能在持续努力中一步步接近成功目标,迎来胜利曙光。
十年,弹指一挥间。互联网行业不仅在十年间发生了翻天覆地的巨变,也让我们看到了马云十年坚守的那份执着与殚精竭虑。马云为什么能成功?可能有一千零一个原因,但是最根本的一点是他坚定目标后的那份坚持,并完成了一万个小时的持续努力。
1.专注理想,有舍才有得
2.对目标专注,才能做成大生意
3.专注的同时也要变通
4.专注服务80%的中小企业
5.越简单越容易成功
6.完成理想要脚踏实地


附录 从梦想到创业成功——马云在台大演讲
內容試閱
1.找最适合自己的项目,而不是最赚钱的
[马云创业语录]
第一次创业的时候,你想做什么,到底要做什么?不要受外界影响,你自己就要确定你今天就是要做这个事情。

创业者在创业初期选择项目的时候,往往会迷茫,那么多的项目,那么多的机会,好像哪一个都能赚钱,好像哪一个都可以做。创业者的自身能力是能否创业成功的决定性因素,创业者所选择的创业项目对于能否创业成功也有着根本性的影响。
马云曾经说过,创业的时候,人和项目是相辅相成的,优秀的人必须要有优秀的项目才能成功,而优秀的项目也必须由优秀的人来做才能实现。项目的选择会受到很多因素的影响,要从创业者的团队能力和当时的时机来分析,有的时候项目很好,机会很棒,但是团队不行;有的时候却是时机不成熟,项目不好。
马云的说法是十分正确的,优秀的人必须有合适自己的创业项目。创业是一门很高深的学问,如果你对一个行业不懂,身为一个外行,想要涉足一个全新的领域去做生意,难度就会相当大。
如果你是一个股票投资者,而且对股市有着一定的了解,那你肯定会发现,除非有一些意外情况,股市交易屏幕上的股票大部分情况下都会有飘红的股票,甚至在每个交易日你都会发现有涨幅在5%以上的股票出现。而且在中国的股票交易历史上,曾经出现过绝大多数的股票全部涨停板,涨幅高达10%的壮观景象。在当时,有个刚刚接触股市的年轻人面对这样的场景,曾经说在股市赚钱比捡钱还容易。
其实不然,真正了解股票的老股民很清楚,在股票市场中,赚钱的永远是那一小波人。有一个投资专家就说过,在股市上,10%的人赚钱,20%的人能做到收支平衡,但是70%的人都在赔钱。就算是浸淫股市已久的老手,也可能一不留神陪得一塌糊涂,更何况一个刚刚涉足股市的新手?
尽管股票市场天天都有涨得很好的股票,但并不是每个人都能成为股票市场的赢家。
股票市场如此,创业其实也是如此。马云为什么强调在创业的时候要选择适合你自己的项目呢?其原因就在于此。
马云在创业的时候,十分清楚隔行如隔山这个道理,虽然看起来社会生活中每个行业之间联系十分紧密,但是实际上每个行业之间都存在着外人看不到的行业壁垒,每个行业都有自己独特的经营方法。无论你是一个已经在商场打拼多年的老手,还是一个初出茅庐的菜鸟,如果想要涉足一个自己并不熟悉的领域,一定要慎之又慎,否则就会出现大麻烦。
马云在创业初期,之所以选择了电子商务,是因为当时的网络刚刚起步,而他又恰好在美国接触到了互联网这个神奇的东西,在中国他已经算是互联网的第一批接受人群。当时他联系了一些朋友,也就是后来的阿里巴巴创业团队,再加上他对互联网的远见,以及他的朋友在互联网领域超过普通人的技术,这个团队在当时已经足够优秀。

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