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內容簡介: |
根据平等、公平、诚信等原则以及来自菲迪克合同条件的运作经验,对国内施工合同范本进行了深入解读;解读表明,有些有欠平等、公平、诚信的条款应属无效、有些应该更新。为提供合作共赢的合同环境,提出展望的管理模式,并给出它的主要合同通过条款。本书直接对象是监理人、发包人、承包人;可供施工合同范本、监理规范和监理教材编写人员,大、中院校相关师生、教学研究人员参考。
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目錄:
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第1章 法律对建设工程监理的定位
1.1 《建筑法》和《合同法》中的监理法条
1.2 建设工程施工监理的依据和法律定位
第2章 认知监理合同和施工合同
2.1 从《合同法》第1条、第2条、第12条开始认识
2.2 监理合同和施工合同都属于有名合同
2.3 范本施工合同的内容
第3章 来自《FIDIC条件1987》管理模式的启示
3.1 《条件》意图1:维系当事人三类权利义务关系的平衡
3.2 《条件》意图2:雇主任命工程师进行合同管理
3。3 解读《FIDIC条件1987》管理模式
3.4《FIDIC条件1987》管理模式给出的其他启示
第4章 《范本》意图1:维系当事人三类权利义务关系的准平衡
4.1 合同设立,首先构建相应于招标文件的、预期的和基础的设立平衡
4.2 合同履行,当发包人提供行为违约时以“变更准平衡”替代设立平衡
4.3 合同履行,承包人对“设立准平衡”和“变更准平衡”的不满,要求索赔再平衡
4.4 对《范本》意图1的评价:在概念上算是迟到的公平
第5章 《范本》意图2:由监理人管理施工合同,且根据合同管理合同
5.[ 监理人的亮相条款是“7监理人和总监理工程师”
5』 监理人职责行为应公正
第6章 解读《范本》通用合同条款
6.1 解读当事人约定为主的权利义务条款
6.2 解读法定为主的当事人权利义务条款
第7章 解读《范本》管理模式,监理人管理义务人的行为
7.1 对发包人提供行为的管理
7.2 对发包人变更的管理
7.3 对承包人组织施工行为的管理
7.4 对承包人请求月进度付款的管理
7.5 对永久]:程完工验收、移交接收的管理,以及完工结算
7.6 保修期内对承包人尾工组织施工行为的管理,结束后进行最终结清
第8章 解读通用合同条款对监理人主要职责行为的规范
8.1 监理人发布指示
8.2 监理人对施工进度的管理
8.3 监理人对工程变更和变更管理
8.4 监理人对索赔的处理
第9章 按展望的管理模式,尝试对《标准》的修改
9.1 尝试对《标准》主要通用合同条款的修改要点
9.2 尝试修改《标准》主要通用合同条款,提出展望的管理模式
第10章 与《监理规范2013》和《2012监理教材》交流
10.1 与《临理规范2013》交流
10.2 与《2012监理教材》交流
第11章 实例和评说
跋——我的后半生.我的监理梦
阅读须知
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