登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 民法典1000问 》 售價：NT$ 454.0 《 国术健身 易筋经 》 售價：NT$ 152.0 《 古罗马800年 》 售價：NT$ 857.0 《 权力与相互依赖（第四版）（中译本修订版） 》 售價：NT$ 658.0 《 写出心灵深处的故事：踏上疗愈之旅（修订版）（创意写作书系） 》 售價：NT$ 301.0 《 控制权视角下的家族企业管理与传承 》 售價：NT$ 398.0 《 冯友兰和青年谈心系列 》 售價：NT$ 762.0 《 利他主义的生意：偏爱“非理性”的市场（英国《金融时报》推荐读物！） 》 售價：NT$ 352.0

建議一齊購買： + NT$ 387 《 手把手教你暖通空调设计 》 + NT$ 1782 《 【P】建筑工程施工质量验收统一标准解读与资料编制指南—依据GB50300-2013及各专业验收规范 》 + NT$ 605 《 施工员一本通（第2版）/建筑施工现场管理人员一本通系列丛书 》 + NT$ 1562 《 建筑施工计算手册（第三版） 》 + NT$ 391 《 测量员岗位实务知识（第二版） 》 + NT$ 247 《 12G6141　砌体填充墙结构构造——结构专业 》 內容簡介： 王江容所著的《业主方的项目管理》面向业主、项目管理团队以及项目参与各方，提供项目管理与协作的策略性建议、实施方法和工作流程。为了实现项目按照预定的时间、投资、功能等目标完工，本书明确规定了所有项目参与人员的职责、工作内容、工作方法，涵盖了业主、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司以及专业机构参与的项目全过程管理。 本书在编写过程中借鉴了国外的先进管理理论和经验，紧密结合建筑行业的工作实践，根据相关法律法规的要求，为建设项目管理提供了一种多学科交叉、多专业配合的工作流程和工作方法。基于房地产开发公司的多元化组织结构，按照集团、公司、项目三级组织架构进行展开，以便于适合大多数公司的企业组织模式。 本书拟从公司对项目的整体管控角度出发，具体阐述项目管理的理论、方法、工作流程等，以期对大家有所借鉴。 本书与业主方开发商的项目管理工作紧密结合，具有实际操作的指导性、借鉴性、参考性，可为开发商、项目经理、建筑师、承包商、供货商、咨询公司等人员提供参考。 目錄： 第1章 项目管理概述 1.1 工程项目的建设周期及阶段 1.1.1 项目策划和决策阶段 1.1.2 项目准备阶段 1.1.3 项目实施阶段 1.1.4 项目竣工验收和总结评价阶段 1.2 工程项目管理的基本原理 1.2.1 目标管理 1.2.2 过程控制 1.2.3 信息管理 1.3 业主方的项目管理职能 1.4 项目的成功因素 1.5 项目管理的方法 第2章 项目管理的组织 2.1 项目管理组织的作用 2.2 项目管理组织结构的基本形式 2.2.1 职能式项目组织结构 2.2.2 项目式项目组织结构 2.2.3 矩阵式项目组织结构 2.3 项目管理组织结构的选择 2.3.1 项目管理组织结构的选择 2.3.2 建立项目管理组织结构的程序 2.3.3 项目管理组织结构的职责界面 2.4 项目管理组织结构的调整 2.4.1 组织结构调整的原因 2.4.2 组织结构调整或再造的原则 2.5 项目经理的角色 2.5.1 项目经理的能力 2.5.2 项目经理的主要职责 2.6 项目团队 2.6.1 高效项目团队的要素 2.6.2 有效领导项目团队 第3章 项目范围管理 3.1 项目范围的定义 3.1.1 范围管理 3.1.2 范围的定义 3.1.3 范围定义的依据 3.1.4 确定项目范围的意义 3.2 创建工作分解结构WBS 3.2.1 工作分解结构的作用 3.2.2 建立工作分解结构的方法 3.2.3 团队成员的参与 3.2.4 WBS的调整 3.3 项目启动会 3.3.1 启动会的准备 3.3.2 启动会的召开 第4章 项目进度管理 4.1 项目进度计划的编制 4.1.1 工作定义 4.1.2 工作顺序安排 4.1.3 工作时问估算 4.1.4 编制进度计划 4.2 项目进度计划管理体系 4.2.1 项目进度关键节点计划 4.2.2 项目进度总控计划 4.2.3 项目全周期开发计划 4.2.4 现场施工计划体系 4.3 项目进度控制 …… 第5章 项目采购管理 第6章 项目合同管理 第7章 项目设计管理 第8章 项目成本管理 第9章 项目质量管理 第10章 项目风险管理 第11章 职业健康安全与环境管理 第12章 项目档案、资料管理 第13章 项目干系人的沟通管理 第14章 项目收尾管理 第15章 项目后评价 附录 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.