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| 內容簡介： |
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| 關於作者： |
琳达·哥乔斯
（LindaGorchels）
在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括：《产品经理的第二本书》（TheProductManager’sFieldGuide）和《渠道管理的第一本书》（TheManager’sGuidetoDistributionChannels）。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。
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| 目錄：
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译者序
前 言
致 谢
第一部分
基本概念
第1章
产品经理工作的多面特性及其运作 2
第2章
领导力与管理能力 12
第3章
业务能力 32
第4章
情报收集 50
第5章
产品企划框架 91
第二部分
上游产品管理：战略新产品与创新行动
第6章
路线图、创新和模糊前沿 130
第7章
制定企划方案并获得批准 156
第8章
监督新产品计划 175
第9章
制定和实施产品发布方案 193
第三部分
下游产品管理：持续的生命周期管理及发展
第10章
生命周期管理 222
第11章
管理品牌资产 250
第12章
营销策略与产品上市 269
第四部分
微调
第13章
构建全球化思维模式 290
第14章
实现目标与绩效的协同 309
注释 328
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