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| 編輯推薦： |
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在翻开本书之前，很多人都以为自己很懂文化。仅仅6400字，带来文化爱好者的不是简单的革新，而是颠覆性的开始。
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| 內容簡介： |
文化，如同一个大箩筐，一直笼罩在思想界的头顶。但是，何为文化？古今中外的学者尝试了各种解释。本书深入到文化“基因”层面进行了独立的解剖，完成了文化及其实践的有效还原和重建，为传统国学与现代西学的融会贯通开辟了新途径。
本书共有白话文和文言文两个版本组成。每个版本均由文篇、化篇、功篇组成。
文篇从符合及认知起源的角度，论述了“文”的十二个组成元素，并详细分析了相互之间的内在关系，为读者展示了“文”的内在基因密码。化篇进一步解密了“文”的同化的过程及规律，并进一步为读者提供了切实可行的八大步骤。功篇是阐述了文化在战略、市场、管理和人才等具体实践领域的作用和关系，为文化促进发展提供了鲜活的指引。
本书不同于常规著作，无案例、故事、论述、文献综述等附属内容，以精炼篇幅呈现核心精髓，为读者节约宝贵阅读时间。
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| 關於作者： |
刘孝全，安徽桐城人，中共党员，研究员，我国著名的组织文化管理专家、产业规划及城镇化顶层设计专家、中国企业文化评价国家标准体系制订人，中国企业文化研究会测评中心创始人，全国十大企业文化专家，自 2003 年在国内首先开展组织文化测评方法研究、实践、教学及应用推广工作，是中国组织文化量化管理方法的奠基人，主动式咨询模式、城镇化顶层设计模型的开创者。
刘孝全曾任北京市崇文区、北京市政协公务员、联想集团集团企业文化主管、合肥工业大学生产力中心主任、北京市人民政协理论研究会研究员等职。现任中国企业文化测评中心主任（CCMC）、北京长青基业管理咨询有限公司董事长，北京新故乡投资管理公司首席专家，中国企业文化量化管理培训班（TCQSM）总讲师、长青基业商学院院长、文化三经学习会导师、《长青基业评论》等职务。
受聘为中国企业文化研究会特约研究员（2003），中宣部全国思想政治工作研究会高级顾问（2004），中国企业联合会全国企业文化示范基地评审委员会特聘专家（2005），劳动部企业文化师职业技能鉴定标准委员会、教材编委会、题库委员会、培训委员会专家（2006），国务院国资委企业文化评价课程讲师（2007），北京大学、清华大学、北京交通大学、澳门公开大学、香港亚洲商学院EMBA班特聘讲师（2006-），《前沿讲座》特聘专家（2008），中国移动管理学院、国家烟草培训中心独家特聘企业文化教授（2007-）、共青团北京市委创业夜校公益讲师（2009-）；北京市健康协会常务理事（2006-）；浙江省信息化促进会名誉会长（2009-）；北京科联创新教育研究院常务副院长2010-2012；中国电池网首席顾问（2011-）；北京市海峡书画家协会会员（2011-）；《经济学家周报》城镇化研究中心首席专家（2013-）；北京海峡两岸社区发展交流中心副理事长（2014-）；《管理学家》、《企业文明》、《企业文化》、《财智》、《国际航空报》等多家媒体专栏作者，新浪财经、搜狐财经著名专家；被清华大学、北京大学等学员评为最受欢迎的讲师之一，除此之外，还担任中核集团（原核工业部）、奇瑞汽车等多家大型企业企业文化高级顾问。入选新浪微博、搜狐微博、腾讯微博名人堂。
自 2000 年起，开始致力于组织职能、组织文化管理方法、国学与西方管理学融合的研究、培训和咨询工作，是我国组织文化量化管理方法的启蒙和开创者。创办了中国企业文化研究会测评中心、中国企业文化测评网、《中国企业文化量化》杂志以及被誉为中国企业文化界“黄埔军校”的中国企业文化量化管理培训班等机构；撰写了我国组织文化量化管理的第一篇理论文献（2004）、主讲了组织文化量化管理第一门课程（2004）、开发了第一套组织文化测评工具（2004 年）、建立了第一个中国组织文化数据库（2004）；2006 年，受劳动部委托，制订了我国第一套企业文化评价的国家标准体系，为我国企业文化工作的规范发展确定了权威的科学标准；2009年，成功探索了将国学与西方科学融为一体的教练式文化咨询模式，2011年开发了中国第一套党员模范力测评系统（2011），受到福建省委、厦门市委、中央党校的高度关注。十多年来，为 800多家企业、组织讲授文化课程，并得到企业家和政府领导的好评和尊重。
曾为数百家企事业单位和政府机关主讲组织文化、文化产业课程，主持、指导或参与了政府、事业、国有特大型企业集团、大型民营企业、股份制上市公司以及部分机关事业单位等近百项文化项目，涉及到 IT、金融、电力、通 讯、军工、制造、能源、交通等行业，其中在文化界具有开创意义或较大影响的项目有：联想集团企业文化推广系统，中国移动集团公司、焦作移动、西安庆华、威海供电、云南通信服务公司、深圳和宏、厦门烟厂、龙岩烟厂、奇瑞汽车等企业文综合咨询项目，中国兵器集团、中国核工业、中国寰球工程、上海移动、东软集团、方太集团、华北电力设计院、建行西四支行企业文化综合测量诊断项目；浙江移动、杭州移动、宁波移动、舟山移动企业文化示范基地评审项目；中国烟草企业文化发展规律研究、厦门烟厂部门文化、班组文化、岗位文化试点项目，龙岩烟厂文化与战略融合等项目；经刘孝全老师辅导的有东软集团、中国电信、大庆油田等近百家著名企业。
在政府、事业单位组织文化建设方面有较大影响的项目有：人民政协职能优化项目（2000）、政协机关组织机构改革（2001）、中国石油系统（胜利油田）机关党风建设量化评价（2005）、卫生系统职业道德量化评估（2006）、朝阳区街道与社区服务发展规划与评价系统（ 2007 ）、北京市农委现代农业发展研究课题（2009）、厦门烟厂党员模范力系统工程（2012）；
在区域及产业指导方面有突出项目有：北京市朝阳区现代服务业、现代农业发展规划（2007）、浙江省信息化产业发展模式（2009）、苏州工业园区信息产业规划指导（2013）、中国台湾网对台文化交流产业总策划（2012）、厦门宗祠姓氏文化产业及地产项目总策划（2013）、北京听缘堂茶文化产业指导（2013）、北京马连道茶叶城发展规划（2013）、湖北孝感市文化产业规划（2013）、湖北恩施市信息化发展规划（2013）、中国时尚产业国际化发展模式（2013）、广东韶关区域发展顶层规划（2014）、北京密云大城子地区国际心灵艺术产业基地顶层设计（2014）等。
在理论界有影响的论文和著述有：《人民政协职能变革研究》（2001）、《企业文化精确推广系统》（2002）、《组织文化测评方法综述》（2003）、《中国企业文化发展历史总结》（2004）、《企业文化系统管理》（2004）、《企业文化审计》（2005）、《从建设到管理，中国组织文化发展的基本趋势》（2005）、《中国企业文化评价标准》（2006）、《打破企业文化五重盔甲》（2008）、《创意农业的三重视野》（2009）、《中国经济的未来最大变量》（2009）、《信息文化的本质》（2010）、《基层文化管理模式》、《党员模范力管理工程》（2012）、《近了时代，远了本质——白酒产业十年总结》（2013）、《文化三经》（2013）等。
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| 內容試閱：
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文化，一般被当作名词，其实，它既是个名词，又是个动词。谈论的时候，很容易只考虑一面，然后不停地争来论去……
放下偏执，听清别人的观点，然后沿着他的思路，用心辨别细微变化，并且善于刨根问底，才会渐渐看到本质，直到恍然大悟——那一刻，感觉忽然多了一双慧眼，能够洞察一切困苦的根源，进而把自己解救出来，还能引导别人，共同把事情做好，建功立业，释放出应有的价值和贡献。
上篇：文经
作为汉字，“文”一开始是纹理的“纹”。
飞鸟留在雪地上的爪印、石头开裂的纹理、山川绵延的走向……
看到大自然留下的痕迹，仓颉突然顿悟了，尝试用这些自然痕迹简化出的纹路来表示活生生的存在——这就是“文”的起源。
由此可知，“文”本指一种简化的图形——它是大脑试图对自然痕迹进行简化的结果，目的是借此传达对世界的认识。
认识又是如何起源的呢？
一般来说，先有宇宙，然后诞生了人。人有身子，身子有七个组成部分，从外而内分别是：毛发、皮肤、肌肉、骨骼、脏腑、血液和气息，叫“七体”。“七体”之间有紧密的联系，形成了一个个处理中心，人体内有七个、甚至无数个这样的中心。其中最突出的是上、中、下三个中心，也就是脑部、心部和腹部中心，或者叫上、中、下三轮。
在天地间活动，“七体”组成的身子会对环境产生反应，由远而近分别是：视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉、力觉、在觉，叫“七觉”。
“七觉”被大脑简化、抽象处理后，会形成原始的信息。信息进一步聚集成意识，意识进一步抽象成思维，思维进一步输出观念，观念进一步升华成智慧，也叫哲理、哲学。所有这些被叫做理智或理性，实际是意识、思维、观念和智慧的总称。
“七觉”经过心脏，会对心脏的跳动产生影响，进而形成情绪，情绪碰到具体场景会转化成具体感受，感受持续积累滋生出情感，情感继续强化，进而凝结成意念，或者叫意志，意念再进一步固化，就会形成坚不可摧的精神。精神是人类非理性的最高状态。这些被笼统地叫做感性，其实是感受、情感、意念和精神的总称，属于人的非理性一面。
除此之外，“七觉”还会影响腹部的进出，形成基本需求，需求进一步转化成动机，也叫欲望，欲望需要满足，会触发行动，或者叫劳动，实现行动的可能性，叫能力。已经实现的行动需要更加稳定、有序，从而出现了对行动的约定，叫规矩，或者叫法。行动需要从单个扩大到群体，离不开规矩的扩大、传播，依赖载体“号”和“符”——即是开篇提到的“纹”，符号需要不断精确，进而逐渐精通成专门的技巧，叫艺术，或技艺。这些可以笼统地叫做习性，其实是动机、能力、规矩和艺术的总称，属于情理交融的范围。
意识、思维、观念、哲学、感受、情感、意念、精神、动机、能力、规矩和艺术，合在一起，一般统称为文、文化或人文，有时候也叫精神、人格系统、心智模式等等——当五花八门的概念铺满书架时，如果不能搞清楚起源，常常会自以为是地把自己和别人绕晕——其实，它们本质简单而一致。
王进生问：为什么这里面没有道德、素质这样的关键概念？
回答说：道德、素质，乃至感情这样的概念，是由更基本的概念混合而成。像化学元素周期表一样，以上十二个基本概念，组成了各类人文概念，因此也叫文化基本元素，或文化常元。
十二个文化元素，起源于人体的七种感觉，通过三个处理中心，形成了三条发展路径，逐级衍生出理性、感性、习性的十二种不同状态。最先出现的，是自发形成的意识、感受和动机，这些懵懵懂懂的初级元素是每个人、每个组织都会有的，也叫自发文化。
自发文化不断发展，直至智慧、精神、艺术这样高级元素，也叫真善美，三者融为一体，为信仰，或灵性。这些非常稀缺的文化元素，本质是通透自觉、接近灵性的人性状态，也叫自觉文化，并不是每个人或组织都有的。
文化元素越容易产生，出现的时间就越早，但是也越不稳定——随时出现随时变化；越到后面，越难产生，不经过修炼，不可能自发形成。但是，一旦形成，就会非常强大，而且越高级越难撼动。
任何个人或组织，如果能达到高级文化状态，就会产生无穷的魅力——实质是高级文化对周围低级文化产生的影响力，这样的人是真正的精英，无论在哪里，都会成为中心，凝聚更多人，干出一番伟业。
刘德问：为什么三十多年来国内外都认为文化是由物质层、行为层、制度层、精神层四个层次组成的呢？
回答说：认识事物有两个角度，一个是从时间角度进行的推演，是实践、动态的，是真正的发展规律，即是所谓的 “道”。另一个是从空间角度进行的解构，是表象、静态的，是对现象的描述或解释，即是所谓的“形”。前者，看起来并不真实，但是一步步发展下去，就能变成现实；后者，看起来很接近真实，但永远不是真实。文化四层论，是从空间上对文化进行的简单切割，并没什么不对，只是无法实施。
文化十二元素，内部关系清晰、严密，上下左右，多维关联，各自独立又相互影响，牵一发而动全身，既可以逐渐简化成一情一理，也可以逐渐分解成十二元素，堪称文化的密码基因，可以破解与人相关的概念、现象、规律，需要逐一认识。
第一，动机。
动机，也叫欲望，从需求中滋生出来，但是不等于需求——有需求一定有动机，但是有动机未必有需求。动机在外，需求在内，互为表里。
简单地说，动机是经过认知后的需求。
理性和感性都会影响我们对需求的认知。所以，情感、理念等发生了偏差，动机也会偏离需求——这是不当动机，也叫做“恶”出现的一个根源；另一个根源是需求本身的不满足。知道了“恶”产生的根源，才会知道转化的方法，不外乎四种：
一是满足，这是转化恶的基础。
二是知足，就是要正确看待需求。值得提醒的是：知足常被误读为消极无为。
三是逆足，也是通常所说的激将法，有时候需要连环激将才能真正生效。
四是失足，即是用更大的缺少来遏制、恐吓现有的欲望，有时候叫做“以恶制恶”，或“饥饿”疗法。
这些方法，各大教派的经典也有论述。其中，第四种方法本身即恶，能不用则不用，更不能常用。第三种方法用起来比较难以把握，经常会弄巧成拙，一旦被误解，百口难辨，常常是——跳进黄河洗不清，一片苦心天晓得。
欲望无穷无尽，动机千奇百怪，所以关于欲望和动机的理论很复杂。但是，归根结底，动机可以分成三大类：比较动机、本能动机和逻辑动机——根源于分合、因果、生灭三大时空关系。这个角度，可以帮助我们穿透各种动机理论的外表，深入本质，形成真正健全的动机方法，避免扭曲和异化。
第二，能力。
欲望、动机会驱动人引起行动，或者叫劳动。行动有可能实现，也有可能失败，取决于我们驾驭对象的水平，一般叫做能力。
简单地说，能力是我们完成行动的可能性，生于劳动，源自动机。
因为与劳动有关，能力有三大基本能力——认识能力、行动能力和表达能力，三大基本能力构成了人的通用能力。不同的人受各种因素影响，三大基本能力各有侧重，需要有针对性地提升。
通用能力与具体领域的知识、经验相结合，经过积累，会形成专业能力——本质还是通用能力。专业能力难以提升，往往根源于通用能力的缺失。领悟了这一点，就能破解各种专业能力的密码，例如领导能力、销售能力等。
第三，规矩。
已经实现的行动，需要变得更加稳定、有序、高效，逐渐稳定成习惯，进而固化成流程，或叫架式、把式、仪式、式。当个人行动发展到群体行动时，需要相互配合，从而需要对各自进行约定，逐渐演变成规定、制度，或叫法。
这些统称为规矩，所谓的规矩，实质是人、事之间各种关系的约定，源自行动。
规矩可分为正式和非正式两类，也叫成文和不成文规矩。成文规矩有制度和流程，也叫法和仪；不成文规矩，可以分成习惯和风俗，也叫俗和礼。
规矩源自行动，行动与能力直接相关，所以能力与规矩也有直接关联，并且是规矩形成的基础。忽略了这个基础，规矩很容易变成令人讨厌的“裹脚布”。很多组织往往会忽略这一点——制度建设、执行得不好，却找不到关键原因。
规矩的作用，在于通过约定俗成来减少每次行动之间的沟通，因此可以节省大量时间、人力等成本。在大规模、长时间活动中，这个作用不可限量。所以，规矩是历来带兵作战的关键，为定规矩，要不惜一切代价，甚至要斩杀亲朋好友。
对于现代社会，规矩更加重要，没有规矩，根本无法形成社会化大生产。所以说，依规距行事的法治是现代社会的必备支柱，而这，恰恰也是阻碍国家繁荣富强的薄弱环节。
第四，艺术。
规矩要让更多人知道、认可和执行，必须得到传播，传播离不开载体，最基本的载体，一是符，也就是以图形为符；二是号，也就是以声音为号。符是以空间结构为本，通过颜色线条来表现；号是以时间节奏为本，通过声音旋律来表现。制造符号这样的事情很需要技巧，慢慢精通起来，逐步升华成精致、精美的艺术。
所以，艺术也可以简单理解为符号，源自规矩。其作用，在于能够穿越各种形式，直接融入时空。因此常说，艺术没有国界，实际上，艺术也没有宇宙边界——这也正是艺术最独特的魅力。
一旦真正踏入艺术的境界，会不由自主地与时空融为一体。自古以来真正的艺术家——从早期的巫师到现代的艺术家，其实一直都是时空的对话者。
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