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內容簡介: |
本书在编写上,主要采用了任务驱动式项目化教材编写方法,并在任务的设置上采用开放式的编写方法,意在拓宽师生教与学的思维空间,以达到增强教与学灵活性的目的。在内容编写上,先将本书的内容进行项目划分,每个项目再按知识点划分不同的任务,每个任务再分设任务学习和任务训练两部分内容。任务学习是学生掌握必备的基础知识,为任务训练的完成提供必要的理论知识准备。任务训练的目的,一是进一步强化学生对理论知识的熟练把握。二是训练学生独立思考和解决实际问题的能力。任务训练贯穿于整个任务学习过程,教师在整个教学过程中,对任务训练的把握能够更灵活,更有指导性,有利于增强学习过程中师生的互动。最后,在每个项目之后还附有思考与训练.用于加强学生对理论知识的理解和实践应用能力的训练。
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目錄:
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项目一连锁企业财务管理基本理论知识及运用
[项目学习目标]
学习任务l 连锁企业财务活动、财务关系和财务环节
学习任务2连锁企业财务管理目标
学习任务3连锁企业财务管理环境
[思考与训练]
项目二财务管理的基础观念
[项目学习目标]
学习任务l 资金时间价值
学习任务2风险与风险报酬
[思考与训练]
项目三连锁企业项目投资管理
[项目学习目标]
学习任务l连锁企业项目投资概述
学习任务2连锁企业门店投资选址决策
学习任务3连锁企业投资现金流量
学习任务4考虑货币时间价值下的评估指标
[思考与训练]
项目四连锁企业筹资管理
[项目学习目标]
学习任务l 资金需求量预测
学习任务2长期资金筹集
学习任务3短期资金筹集
学习任务4资金成本计算与资本结构确定
[思考与训练]
项目五连锁企业营运资金管理
[项目学习目标]
学习任务l现金管理
学习任务2应收账款管理
学习任务3存货管理
学习任务4财务结算与票据管理
[思考与训练]
项目六连锁企业固定资产管理
[项目学习目标]
学习任务l 固定资产分类与计价
学习任务2 固定资产计提折旧
学习任务3 固定资产日常管理
[思考与训练]
项目七连锁企业成本费用管理
[项目学习目标]
学习任务l连锁企业成本费用概述
学习任务2连锁企业采购成本的管理和控制
学习任务3 连锁企业物流成本的管理和控制
学习任务4连锁企业期间成本费用的管理和控制
[思考与训练]
项目八连锁企业收入与利润分配管理
[项目学习目标]
学习任务l收入管理
学习任务2利润管理
[思考与训练]
项目九连锁企业财务预算
[项目学习目标]
学习任务l 连锁企业全面预算
学习任务2连锁企业日常业务预算编制
学习任务3连锁企业财务预算编制
[思考与训练]
项目十连锁企业财务分析
……
附录 资金时间价值表
参考文献
[项目学习目标]
学习任务l财务分析概述
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