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| 內容簡介： |
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本书从战略的视角进行建构，以薪酬理论为基础，多层次、多维度解构薪酬体系设计和薪酬系统管理的内容。在内容编排上，作者既保留了薪酬管理与设计的传统理论知识，又通过深入剖析企业薪酬管理实际中的问题，提出薪酬管理与设计领域的新思想、新方法，如全面薪酬管理、战略性薪酬设计策略、薪酬研究的三种视角（心理学、管理学和经济学）、调薪与激励政策、高管薪酬设计、薪酬沟通与税务、薪酬成本和预算等内容，并对薪酬理论与思想、观点与方法、工具与操作进行了系统的梳理。在编写风格上，作者通过“学习目标”、“学习导航”、“引例”、“知识链接”、“小案例”等特色编写模块的设计，保证了内容的鲜活性和实用性，既注重学术、贴近教学，又便于操作演练、互动交流，可以使读者真正掌握实际的薪酬管理与设计技能。全书行文简洁明快，简化文字表述，图表和栏目穿插使用，增强了内容的可读性和穿透力。
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| 目錄：
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第1章 薪酬概述
学习目标
学习导航
引例 薪酬设计中如何体现公平
1.1 薪酬的概念
1.2 薪酬的构成、体系及分类
1.3 薪酬的作用和激励目标
本章小结
复习思考题
案例分析
第2章 薪酬管理
学习目标
学习导航
引例 猎人、猎狗和兔子
2.1 薪酬管理及薪酬哲学
2.2 薪酬研究视角
2.3 薪酬支付原则及设计要点
本章小结
复习思考题
案例分析
第3章 战略薪酬管理
学习目标
学习导航
引例 健尔益公司的薪酬改革
3.1 战略性薪酬概述
3.2 薪酬策略的战略特征及战略性薪酬策略
3.3 总体薪酬战略
本章小结
复习思考题
案例分析
第4章 薪酬理论
学习目标
学习导航
引例 员工们喜欢什么样的年终奖
4.1 薪酬理论介绍
4.2 早期薪酬理论
4.3 薪酬决定理论
4.4 薪酬分配理论
4.5 薪酬运用理论
本章小结
复习思考题
案例分析
第5章 薪酬设计
学习目标
学习导航
引例 现实版驴子与骡子的故事
5.1 薪酬设计依据
5.2 基于职位薪酬体系设计
5.3 基于能力薪酬体系设计
5.4 基于绩效的薪酬体系设计
本章小结
复习思考题
案例分析
第6章 调薪与激励政策
学习目标
学习导航
引例 胡雪岩以财揽才
6.1 薪酬调整
6.2 绩效调薪
6.3 薪酬激励
本章小结
复习思考题
案例分析
第7章 奖金体系
学习目标
学习导航
引例 通用公司如何奖励员工
7.1 奖金设计
7.2 资金分配考虑问题
本章小结
复习思考题
案例分析
第8章 福利体系
学习目标
学习导航
引例 你将怎么办？
8.1 福利概述
8.2 福利设计
8.3 新型福利模式
附录
本章小结
复习思考题
案例分析
第9章 高管薪酬
学习目标
学习导航
引例 国企高管薪酬双轨制——平衡市场化薪酬与体制内薪酬的矛盾
9.1 高管薪酬概述
9.2 高管薪酬设计
本章小结
复习思考题
案例分析
第10章 薪酬沟通与税务
学习目标
学习导航
引例 A公司的薪酬沟通
10.1 薪酬沟通
10.2 薪酬税务政策及筹划
本章小结
复习思考题
案例分析
第11章 薪酬成本及预算管理
学习目标
学习导航
引例 高等学校工资成本的控制分析
11.1 薪酬成本
11.2 薪酬预算
本章小结
复习思考题
案例分析
第12章 薪酬调查
学习目标
学习导航
引例 佳丽宝公司薪酬调查
12.1 薪酬调查概述
12.2 薪酬调查及其运用
12.3 市场薪酬线
本章小结
复习思考题
案例分析
主要参考文献
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