新書推薦：
《
关键改变：如何实现自我蜕变
》
售價：NT$
352.0
《
超加工人群：为什么有些食物让人一吃就停不下来
》
售價：NT$
454.0
《
历史的教训（浓缩《文明的故事》精华，总结历史教训的独特见解）
》
售價：NT$
286.0
《
不在场证明谜案（超绝CP陷入冤案！日本文坛超新星推理作家——辻堂梦代表作首次引进！）
》
售價：NT$
265.0
《
明式家具三十年经眼录
》
售價：NT$
2387.0
《
敦煌写本文献学（增订本）
》
售價：NT$
1010.0
《
耕读史
》
售價：NT$
500.0
《
地理计算与R语言
》
售價：NT$
551.0
|
| 編輯推薦： |
有这样一个人，出身寒门却少年立志，胸怀创业梦想；
有这样一个人，专注脚轮事业三十年，铸就诚信企业；
有这样一个人，年过半百却雄心勃勃，再启创业征程；
有这样一个人，初中肄业却经年勤学，广授管理真知。
他就是易得力脚轮创始人胡坚兴，一个行业外名不见经传的民营企业主，却是脚轮行业内连竞争对手都竖起大拇指的人。
他20年的管理探索有艰辛、有失败，这期间的付出，如人饮水，冷暖自知。他将如今的成就化成这洋洋洒洒近40万字的管理经验，字里行间尽显作者的朴实与热情，以此奉献给所有企业管理者及所有有志于成就自我的读者！
|
| 內容簡介： |
|
本书从民营企业管理的实际出发，是作者创业20多年的管理经验总结，这些管理经验从人、事、物三方面入手。人的管理需打造团队、形成合力、实现目标；事和物的管理则是定标准、严执行、有结果。在介绍管理经验的同时将管理中遇到的问题进行梳理，不断寻找解决方案，为如何实行高效的绩效管理、如何打造团队、如何提升领导力与执行力等工作中的现实问题提供可行方案。帮助中小企业管理者理清管理思路，提供管理方法的借鉴。
|
| 關於作者： |
|
胡坚兴，男，汉族，浙江台州人，高级商务职业经理人，1987年创立浙江易得力脚轮有限公司，现任公司董事长。同时担任浙大继续教育学院指导老师、浙大鲁班企业特训营指导老师，及20多家企业管理顾问。
|
| 目錄：
|
第一章 人以乐立 1
第一节 认识自我 4
第二节 人生意义 11
第三节 追求快乐 18
第二章 钱以能立 35
第一节 钱为何物 37
第二节 如何有钱 40
第三节 提升能力 46
第三章 事以心立 51
第一节 用心做事 53
第二节 做事要素 57
第三节 成就事业 61
第四章 学以变立 67
第一节 学习与学习力 69
第二节 学习动力 72
第三节 学习阻力 80
第四节 学习效率 86
第五章 工作常识 95
第一节 什么是工作 97
第二节 角色转换 103
第三节 顾客与服务 107
第四节 产品与质量 111
第六章 管理常识 115
第一节 组织 117
第二节 企业 120
第三节 管理者 122
第四节 管理内核 125
第五节 管理的过程 130
第六节 管理者的职责 133
第七章 团队建设 137
第一节 认识团队 139
第二节 团队构成 142
第三节 团队案例分析 151
第四节 团队衡量标准 155
第八章 有效沟通 159
第一节 诠释沟通 161
第二节 沟通常识 169
第九章 领导力 177
第一节 诠释领导力 179
第二节 领导者与管理者 181
第三节 领导风格 183
第四节 领导力修炼 186
第十章 执行力 193
第一节 诠释执行力 195
第二节 执行的动力 199
第三节 执行的阻力 204
第十一章 人力资源管理 211
第一节 人力资源管理 213
第二节 绩效管理 237
第十二章 制度体系建设 249
第一节 制度与体系 251
第二节 体系与系统 262
第三节 制度体系建设 270
|
| 內容試閱：
|
每年毕业季，我都会受邀去一些学校，给即将毕业的大学生们作“就业”讲座，其中有一所学校，在学校里挂出一条横幅“先就业、后择业”。显然，六个字代表的是学校的态度。近年来，学生、家长和学校绞尽脑汁，千方百计提高大学生就业率。“先就业后择业”就是高校为了促进毕业生就业、提高就业率采取的一项措施。然而，把目光紧紧盯在“就业”和“就业率”上面，这对学生本人不一定有好处。有的学生迫于生计压力，不管是否喜欢或者是否合适，就选择一个“好工作”，尽管这个工作可能并不适合他，但由于生活所迫，不得不在这个岗位上干下去。如此，先就业后择业的结果就可能是干一辈子自己并不适合的工作。还有的学生抱着先就业后择业的思想，在工作过程中总是这山望着那山高，总想跳槽。工作中稍微遇到一点问题和困难，就跳槽。不断跳槽的结果是工作始终没法稳定下来，始终处于“找工作”的状态之中。例如，广州的一项调查显示，应届大学生在用人单位中的“存活率”只有10%，意思是大部分应届毕业生工作一段时间后很快便跳槽了，为此，一些企业呼吁，高校不应该为提高自身就业率，一味地把毕业生推向并不合适的工作岗位，而应该为学生做好就业定位。
先就业，还是先择业？我的观点是“先择业，后就业”——连方向都不知道，如何成就事业？先就业后择业的人，他们没有什么目标，只是随波逐流；而先择业后就业的人，一定是有理想有方向的，他们会事前确定自己追求的事业目标，也会预先制订一个中长期的职业生涯发展规划。人只要心中有了理想，那些过去你不愿意做的事情，如果它对实现你的理想有帮助，你就愿意去做，而那些工资待遇好、对你有一定吸引力的工作，你也会因为它对实现你的理想没有帮助而放弃。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
