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內容簡介: |
本书从物流系统工程、流程管理和战略决策的角度出发,精选了近百例中外物流经典案例。.我们在案例选择上既注重实用性、针对性和可读性,还要能反映现代物流发展的最前沿信息、最新动态和最新技术;在题材上既有企业成功的经验,又有可借鉴的教训;在结构上每一个粟例分为案例介绍、案例点评和思考题三大部分。
本教材既可作为高职高专物流专业的课程教材安排40课时左右或辅助教材,又可作为各类、各层次学历教育和短期培训的教材,还可作为广大物流从业人员的学习参考用书。
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目錄:
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1第三方物流及物流战略
1.1宝供集团的成长与开拓
1.2天津港打造物流金融服务新品牌
1.3物流地产商普洛斯值得借鉴的成功经验
1.4顺丰:“物流最后一公里”突围之痛
1.5第三方物流企业的战略选择
1.6 日本降低物流成本的秘笈
1.7美国联合包裹服务公司UPS的物流服务
1.8埃森哲演绎康柏物流外包
1.9沃尔玛就是拥有超级竞争力的物流公司
1.10我国物流标准化的困局
2采购与生产物流
2.1西门子:基于产品分析的采购策略
2.2海尔:基于信息技术的供应链工程
2.3一家饺子馆的物流实务
2.4集中采购的优势与阻力
2.5削减采购成本的有效方式~招标采购
2.6供应商评估选定过程中的矛盾
2.7中国石化VMl实施模式
2.8卢一马克公司的饼干生产
2.9备受考验的日本丰田生产采购体系
3仓储与配送
3.1国外仓储管理值得借鉴的经验
3.2大连恒新零部件公司配件出入库管理
3.3先进的货物分拣系统提高物流效率
3.4从传统仓储向现代物流的跨越一~中储物流运作模式
3.5金融仓储的探索者一浙江金储
3.6 CMSC汽车零部件配送中心业务优化
3.7联华生鲜食品加工配送中心
3.8江西新华书店物流配送系统
4物流运输与包装.
4.1大连港甩挂运输持续高位增长.
4.2降低物流运输成本——“牛奶取货”
4.3汉堡集装箱码头迈向工业4.0
4.4航运企业物流经营策略
4.5多式联运是铁路货运改革的重要方向
4.6危险化学品运输管理的“宁波经验”
4.7水路铁路无缝对接,防城港物流添劲加翼
4.8沃尔玛改进包装材料实现物流包装合理化
4.9改进包装生产线实现物流包装合理化
5销售物流.
5.1美国连锁药店的经营销售方式
5.2宝洁:分销商管理体系变革
5.3 TCL销售网络的信息化改造
5.4联合利华的客户增值服务
5.5一家服装公司的客户关系管理
5.6销售物流的成本管理
5.7从对乘客的服务水平看民航的“销售物流”效率
5.8互联网时代的零售模式
6供应链管理
6.1苹果公司供应链解析
6.2风神的供应链组织与管理
6.3宝钢整合供应链上下游
……
7电子商务与物流
8物流信息系统
9物流法律、法规
10物流人才需求与培养
11物流服务管理
参考文献及网站
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