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編輯推薦: |
《拼图游戏:中国上市公司并购成长十大经典范式》拟通过对于国内上市公司并购案例的深入挖掘,找到有亮点的并购模式,通过实际的例子详细地生动地介绍了并购的相关知识,希望对拟通过并购实现市值增长的上市公司有所启发,也希望对从事相关业务的人员有所帮助。
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關於作者: |
程峰,经济学硕士、中国首批执业证券分析师、财经评论家、旅行摄影家、诗人。
从事证券期货投资分析与实战操盘20年,操作过包括国际商品期货、外汇、股指期货、国内商品期货以及股票在内的几乎所有金融衍生工具;曾获中国首届期货交易大赛总决赛第二名;与程晓阳合作创建了著名技术分析指标——程峰MSD(相对强度指标);出版了《股票技术分析实战傻瓜书》、《投机智慧》、《揭穿图表陷阱》、《稳操胜券》、《九段操盘》、《套利有招:期货市场操''作指引》、《规范者生存》、《财富演义》、《证券营销学》、《期指兵法》、《ETF套利绝招》、《决胜创业板》、《股票仿真模拟操练系列》等共二十余部专著。
现任华泰证券广州环市东路证券营业部总经理。兼任暨南大学经济学院硕士生导师、广州工程技术职业学院国际金融专业客座教授、广州市国资委聘任监管企业外部董事、广东价格指数平台专家顾问等社会职务。
李玉霞,管理学学士、经济学硕士、上交所ETF理财规划师。证券从业7年,现任华泰证券广州环市东路营业部机构业务部经理、证券投资顾问,对企业并购、企业融资、ETF套利、期货投资、公募基金、私募基金等有一定的研究。英语流利,有赴法学习经历(2006年秋法国马赛三大)并在法国国民银行实习,曾翻译经济学学术论文一篇,在经济学核心刊物《当代财经》、《特区经济》、《商业时代》、《国际贸易问题》.上共发表论文四篇,参与《ETF套利绝招》、《决胜创业板》、《期指兵法》等书的编写工作。
汤佳,经济学硕士,研究方向为上市公司并购重组,对公司投资、并购、重组业务具有深入的研究。在经济类核心刊物《统计研究》上发表论文一篇。
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目錄:
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序
第一范式大小通吃左并右购
—一案例剖析:掌趣科技
[招式一]上市之前的主要并购
一、收购增值服务提供商
二、收购游戏开发商
三、重组门户和渠道推广商
[招式二]上市之后的主要并购
一、并购动网先锋
二、并购玩蟹科技与上游信息
[看图说话]
[并购小结]
一、股权结构、收入和利润的变化
二、展望公司未来发展
[教你一招]
一、什么是并购
二、为什么要并购
[名家说]
并购之感
第二范式内外兼修进退有序
——案例剖析:新希望
[招式一]从单一到多元化阶段
[招式二]有限的多元化阶段
一、农牧产业布局
二、退之有道
[看图说话]
公司主要并购历程
[并购小结]
一、股权结构和主营业务的变化
二、展望公司未来发展
[教你一招]
并购实务——并购流程“六阶段”模型
一、战略准备阶段
二、方案设计阶段
三、谈判答约阶殷
第三范式多元布局重点突破——案例剖析:东华软件
第四范式求同存异强强联合——案例剖析:申万宏源
第五范式收放有度来去自如——案例剖析:蓝色光标
第六范式纵横交错内外并举——案例剖析:恒泰艾普
第七范式谋篇布局注重整合——案例剖析:立思辰
第八范式绝地反击并购重生——案例剖析:安源煤业
第九范式资产置换枯木逢春——案例剖析:广日股份
第十范式草船借箭无中生有——案例剖析:嘉凯城
参考文献
后记
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