登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 高敏感女性的力量（意大利心理学家FSP博士重磅力作。高敏感是优势，更是力量） 》 售價：NT$ 286.0 《 元好问与他的时代（中华学术译丛） 》 售價：NT$ 398.0 《 汽车传感器结构·原理·检测·维修 》 售價：NT$ 500.0 《 怪谈百物语：不能开的门（“日本文学史上的奇迹”宫部美雪重要代表作！日本妖怪物语集大成之作，系列累销突破200万册！） 》 售價：NT$ 296.0 《 罗马政治观念中的自由 》 售價：NT$ 230.0 《 中国王朝内争实录：宠位厮杀 》 售價：NT$ 281.0 《 凡事发生皆有利于我（这是一本读了之后会让人运气变好的书”治愈无数读者的心理自助经典） 》 售價：NT$ 203.0 《 未来特工局 》 售價：NT$ 254.0

建議一齊購買： + NT$ 443 《 决策与理性 》 + NT$ 510 《 无边界组织 》 + NT$ 490 《 全面预算管理：让企业全员奔跑 》 + NT$ 315 《 史密斯成功密码－－Ａ.O.史密斯公司的价值观管理 》 + NT$ 500 《 戴明管理思想精要：质量管理之父的领导力 》 + NT$ 365 《 金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材） 》 編輯推薦： 看百年老店如何以创新促发展！ 《史密斯成功密码——A.O.史密斯公司的价值观管理》中的深度企业案例，对中国企业具有极高的借鉴意义。作者为资深管理学家，给12个省市区的80多家企业、30多个政府部门作领导学、蓝海战略、营运管理和人力资源管理等方面的讲座和培训上百场。 內容簡介： 《史密斯成功密码——A.O.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——A.O.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对A.O.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。本书从价值观管理视角，分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持，从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面，系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的，并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式，即“Ｓ-Code”模式。其中，“Ｓ” 代表“Smith”A.O.史密斯公司，“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成，代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征，即协同进化（Co-evolution）、持续推进（Duration）和提升人才密度（Elite）。 關於作者： 杨东涛，南京大学商学院教授，博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程，获国家精品课程称号2007年；2011年研发出基于BOSS（Business Operations Simulation Systems，企业运营模拟系统平台，集管理人才多维度测评、无领导小组讨论、结构化面试等测评方法，以角色扮演、现场模拟、游戏竞赛、讨论分享、学生完全参与形式呈现的全新课程——“核心员工选拔与团队建设”。 目錄： 第一篇 百年传承 第一章 140年的价值坚守 第一节 价值坚守之因 第二节 价值坚守之果 第三节 价值坚守之道 第二篇 身教言传 第二章 领导力提升 第一节 初级领导力培训 第二节 高级领导力培训 第三章 领导示范 第一节 总裁率先垂范 第二节 高管团队以身作则 第三篇 齐抓共举 第四章 员工招聘与培训 第一节 员工招聘 第二节 员工培训 第五章 行为规范 第一节 行为规范体现价值观 第二节 行为规范强化价值观 第四篇 润物无声 第六章 文化浸润 第一节 营造文化氛围 第二节 推动文化落地 第七章 关爱员工 第一节 生活关爱 第二节 工作关爱 第八章 价值观外化 第一节 品牌传递价值观 第二节 伙伴共享价值观 第五篇 凝神聚气 第九章A.O.史密斯公司成功之道 第一节 "S-Code"模式 第二节 自由与责任

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.