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| 內容簡介： |
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本书系统阐述了IT项目管理的理论、方法和工具，主要内容共分为11章，分别为IT项目及其管理概论、IT项目投融资管理、IT项目估价与定价、IT项目采购与外包、IT项目目标控制、IT项目人力资源管理、IT项目沟通管理、IT 项目评价与审计、IT项目管理咨询与监理、IT项目合同管理、云计算与大数据。本书的特点是每章都有国内外企业的管理案例，帮助读者理解和掌握IT项目管理的知识和技能，为IT项目管理理论和方法的具体应用提供了示范和指导。
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| 目錄：
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第1章 IT项目及其管理概论
1.1 IT项目分解
1.2 IT项目生命周期
1.3 IT项目管理体制
1.4 IT项目管理模式
1.5 IT项目及管理案例
第2章 IT项目投融资管理
2.1 IT项目投资管理
2.2 IT项目融资
2.3 IT项目投融资案例
第3章 IT项目估价与定价
3.1 IT项目估价
3.2 IT项目定价
3.3 IT项目估价与定价案例
第4章 IT项目采购与外包
4.1 IT项目采购
4.2 IT项目外包
4.3 IT项目采购与外包案例分析
第5章 IT项目目标控制
5.1 IT项目质量控制
5.2 IT项目进度控制
5.3 IT项目费用控制
5.4 IT项目安全控制
5.5 IT项目风险控制
5.6 IT目标控制案例
第6章 IT项目人力资源管理
6.1 IT项目人力资源管理概述
6.2 IT项目人力资源管理案例
第7章 IT项目沟通管理
7.1 1T项目沟通管理的概念
7.2 IT项目沟通管理的内容
7.3 IT项目沟通管理的方式和渠道
7.4 IT项目沟通案例
第8章 IT项目评价与审计
8.1 IT项目评价
8.2 IT项目审计
8.3 IT项目评价与审计案例
第9章 IT项目管理咨询与监理
9.1 IT项目管理咨询
9.2 IT项目监理
9.3 IT项目管理咨询和监理案例
第10章 IT项目合同管理
10.1 IT项目合同管理的概念与类型
10.2 IT项目合同的原则与范围界定
10.3 IT项目合同管理过程
10.4 合同管理的工具与注意事项
10.5 客户方与监理方的合同管理
10.6 IT项目合同管理案例
第11章 云计算与大数据
11.1 云计算
11.2 大数据
11.3 云计算与大数据相关案例
参考文献
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