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| 編輯推薦： |
在移动互联网时代
如果你还以传统思维抱残守缺
那面临的就不仅仅是生活得好不好的问题
而是会不会被时代抛弃的问题
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| 內容簡介： |
什么是移动互联网思维
移动互联网给营销带来的三大变化
移动互联网思维与互联网思维的差别
移动互联网思维才是风口
小米模式的核心机密
碎片化思维：想你所做，做你所想
移动化思维：让世界移动起来，山不过来我过去
O2O：线上线下整合见证奇迹
LBS：街景的魅力
移动支付：又一块巨大的蛋糕
个性化思维：与众不同
粉丝化思维：用户思维落伍了，粉丝思维才是王道
想办法把用户变成粉丝，最后1公里要花10倍的精力
人人都是自媒体
B2B、B2C、C2C都落伍了，C2B才是王道
平台化思维：航母起航
极致化思维：打造引爆点
体验化思维：无体验不营销
开放化思维：拥抱未来
品牌化思维：品牌才是通行证
移动互联网时代商业模式的杀手锏
“工具+社区+电商”模式
“SoLoMo+O2O”模式
万科的互联网救赎
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| 關於作者： |
熊友君
又名熊有军，博士，《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾，广东南方软实力研究院高级研究员，清华大学、北京大学、上海交通大学等高校客座教授。18年潜心研究移动互联网和大数据，为中国联通、中国移动、中国石油、北汽福田等200多家上市公司做过管理顾问，发明的中小企业“6321模式”使很多传统企业换上移动互联网基因，成功实现商业模式的创新与重构。
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| 目錄：
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序言一
序言二
序言三
前 言
第一部分 移动互联网在改变我们的生活
第1章 “站在风口上，猪都会飞”，可猪一直都在，风口在哪里？ 5
1.1 世界到底发生了什么变化 7
1.2 移动互联网发展趋势及规律 10
1.3 移动互联网如何改变我们的生活 15
第2章 互联网向移动互联网加速演进，互联网思维向移动互联网思维快速迁移 19
2.1 什么是移动互联网思维 19
2.2 移动互联网给营销带来的三大变化 20
2.3 移动互联网思维与互联网思维的差别 22
第3章 小米挑战苹果和三星的底气来自哪里？ 27
3.1 小米的发展历程 29
3.2 小米模式的核心机密 30
第二部分 移动互联网思维“9H”模型
第4章 碎片化思维：想你所做，做你所想 41
4.1 “微”模式：微中有爱，微中之机 42
4.2 “亲”模式：亲中大爱 43
4.3 “圈”模式：打造永不破产的人脉银行 44
第5章 移动化思维：让世界移动起来，山不过来我过去 49
5.1 O2O：线上线下整合见证奇迹 50
5.2 LBS模式：街景的魅力 56
5.3 移动支付：又一块巨大的蛋糕 60
5.4 手机娱乐爆发的机会 63
5.5 山不过来我过去 67
第6章 个性化思维：与众不同 69
6.1 个性化时代正在到来 69
6.2 个性化消费类型 70
6.3 抓住个性化消费机会 70
第7章 粉丝化思维：用户思维落伍了，粉丝思维才是王道 73
7.1 想办法把用户变成粉丝，最后1公里要花10倍的精力 75
7.2 人人都是自媒体 78
7.3 B2B、B2C、C2C都落伍了，C2B才是王道 80
第8章 平台化思维：航母起航 83
8.1 抢占制高点 84
8.2 入口之战要打赢 85
8.3 免费也许是合理的 86
8.4 有用户不愁应用 86
8.5 U盘思考：组织扁平化甚至无组织 87
第9章 极致化思维：打造引爆点 89
9.1 一定要聚焦 89
9.2 成功从点开始 91
第10章 体验化思维：无体验不营销 93
10.1 一定要让用户尖叫 93
10.2 真正以用户为中心 96
10.3 造景才能创造神话 99
第11章 开放化思维：拥抱未来 101
11.1 信息不对称模式结束，中间商将退出历史舞台 101
11.2 大数据助力精准分析，洞悉市场先机 102
第12章 品牌化思维：品牌才是通行证 105
12.1 品牌的才是自己的 106
12.2 差异化运营是弯道超车的最佳机会 107
12.3 好酒不仅怕巷子深，还怕巷子不深 108
第三部分 赢在转型：传统企业的移动互联网改造
第13章 商业模式颠覆与重构 113
13.1 传统企业的转型怪圈和三大模式 114
13.2 企业转型方向 117
13.3 不同行业的转型模式 122
第14章 商业模式杀手锏 127
14.1 模式一：工具+社区+电商 127
14.2 模式二 ：SoLoMo+O2O 128
14.3 模式三：多元化 129
案例一 云平台法律电商创业模式 131
案例二 借力新媒体，“褚橙”变身“励志橙” 135
案例三 传统企业桑乐金6个月销量翻番的秘密 139
案例四 万科的互联网救赎 143
案例五 “腾百万”的O2O创新 145
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