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編輯推薦: |
《像丘吉尔一样演讲 像林肯一样站立》
你想一开口就迷住董事会,像温斯顿丘吉尔那最让人回味的演讲一样精彩吗?
你想在听众面前获得更大的吸引力,像一开口就能让听众着迷的亚伯拉罕林肯那样,笔直地站立演说吗?
本书将告诉读者如何通过合适的表达在公众场合获得吸引力、产生影响力以及如何提升个人的领导魅力。本书一大亮点是,作者既是历史学家,又曾在艾森豪威尔总统在任期间担任白宫撰稿人,他曾为五位美国总统撰写过演讲稿,曾近距离地接触丘吉尔、艾森豪威尔、卡特、里根等世界政坛名人。他在本书中介绍的方法与技巧,是世界上最著名的演讲家们的演讲方法与技巧的提炼和总结。
学习领袖们的方法与技巧,让你的演讲耀如钻石、直抵人心!
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內容簡介: |
《像丘吉尔一样演讲 像林肯一样站立》
本书提供了关于演讲的21个“秘密武器”,揭示了历史上伟大沟通者们的非凡技巧,展现了历史上那些伟大领袖们令人难以置信的演说能力及说服能力。你将发现拿破仑、林肯、丘吉尔、罗斯福、艾森豪威尔、里根、撒切尔夫人等演说家的魅力之所在,你将找到这些领袖成长、历练、磨砺的工具和技巧,并把这些技巧化为晋升的力量。
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關於作者: |
詹姆斯C.休姆斯(James C. Humes),美国南科罗拉多大学教授,著名作家、历史学家、演说家,曾是艾森豪威尔、尼克松等5位美国总统的演讲稿撰写人。著有《丘吉尔的聪明才智》《一个白宫“枪手”的自白》《艾森豪威尔与丘吉尔》。
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目錄:
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致谢
英文版序/1
C o n t e n t s
目 录
第1章 停顿的力量
——开启非凡魅力的钥匙
以停顿提高听众们的预期/2
开口之前沉默片刻/3
有力的停顿犹如心理调节器/5
站立、凝视并控制你的听众/6
第2章 开场的力量
——以一鸣惊人的方式开始你的发言
取悦他人的开场是愚蠢的开场/8
以巨大的反响开场/9
以一个领袖的魄力开场/13
第3章 仪态的力量
——让衣着宣告你的专业素养
风度翩翩的领袖/16
个性化的标志/19
配饰的威力/20
明星式的造型/22
轻便低调的职业装/23
让自己变得明智/28
第4章 要点的力量
——主要目标优先法则
理出概要性信息/30
有力主旨的秘密/31
停顿、思考、计划/33
锁定你的目的地/36
心口不一/37
第5章 精炼的力量
——简短的才是明智的
少即是多/38
简明扼要胜过冗长乏味/40
更短更甜蜜/43
单刀直入听起来果断坚定/44
讲故事,勿说教/45
标新立异往往出人意料/46
第6章 引用的力量
——扩大信息的影响力
尼克松的“引用部长”/51
引文的重构和戏剧化/53
交叉引用/55
戏剧化地强调/57
提出、呈现、表演你的引用/58
第7章 数据的力量
——用数据讲述一个故事,让听众记住它
比往返月球的路程还要长/64
太多的数据让听众麻木/65
信赖还是记住/65
使用听众熟悉的措词和事例类比/70
用数据骗人与欺骗性的数据/73
第8章 “不插电”的力量
——不要用PPT代替演说
幻灯片:不能替代演说/76
强调而非代替/77
让幻灯片简洁/78
第9章 幽默的力量
——在娱乐的同时启发他人
不要刻意添加笑话/84
幽默的3R原则/86
让故事逼真并切中要害/87
讲述而不是朗读一个有趣的故事/95
以幽默开场或结束/100
第10章 比喻的力量
——挖出一个支持你观点的故事
寓言使抽象事物形象化/104
把概念变得具体/105
逸闻兵工厂/106
故事仓库/108
用案例支持你的观点/111
第11章 姿势的力量
——用行动为自己说话
姿势比词汇表达得更多/114
肢体语言大师/116
在正确的时间用正确的信号/118
铅笔比利剑更强大/119
寻找正确展示的良机/121
第12章 朗读的力量
——把你的讲稿与听众分享
记住内容并转化为对话/124
不要在低头浏览时发声/125
“看—停—说”技术/127
第13章 诗化的力量
——像领袖那样谋篇布局
“演讲即诗”/133
把讲稿转化为诗篇/135
让你的布局发光/138
第14章 韵律的力量
——让句子可供记忆并长久流传
异质相吸/149
主要策略:韵律/152
“反复”效应/157
押头韵并激活语句/163
比喻的方法/166
第15章 提问的力量
——巧妙的问题胜过千言万语
重要的问题/171
变陈述为提问/173
修辞的力量/174
第16章 词语的力量
——确立并强化一个关键词
引入有力的词语/178
引入有力的短语/180
用形容词锁定要害/182
第17章 主动的力量
——主动句让陈述更有力度
被动句苍白无力/185
被动的语调,被动的想法/189
辩解的声音(“用被动词遮住你的屁股”)/191
第18章 筹码的力量
——把决斗的心态作为心理武器
伟大的说服者/193
反抗:获取财富的入场券/195
设计:画一幅画/196
捐赠:脆弱的心赢不了/198
决斗:在正午的O.K. 畜栏边/199
第19章 启动的力量
——点亮你的句子,燃起听众的热情
准备、布置、聆听/202
像点亮霓虹灯般让一个句子闪耀/204
用有力的启动语来点火/205
推出你的启动句/206
与众不同的里根/207
每场演讲都用一个启动句/208
第20章 结尾的力量
——在由衷的掌声中结束演讲
一个强大的最后印象/210
应用他们的逸事/215
以历史逸闻收尾/217
我钟爱的三大结束语/219
选择一个可信的结束语/220
找到你自己的结尾/225
简洁干脆的结尾与令人激动的结尾/225
第21章 创新的力量
——让你的演讲与众不同
让你的听众惊讶/227
使用舞台场景/229
敢于与众不同/233
忘掉会议,获得关注/235
打破先例,胆大敢为/237
附录:世界名人演讲词选编
1. 华盛顿 第一次就职演讲(节选)/239
2. 华盛顿 告别演说(节选)/242
3. 杰斐逊 第一次就职演讲/246
4. 华雷斯 誓死保卫独立/251
5. 林肯 连任总统就职演讲词/254
6. 林肯 葛底斯堡演说/257
7. 罗斯福 恐惧本身乃唯一值得恐惧之物(节选)/259
8. 罗斯福 就“珍珠港事件”发表的全国演说(节选)/262
9. 丘吉尔 对英国人民第一次广播演讲(节选)/264
10. 丘吉尔 最光荣的时刻(节选)/266
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內容試閱:
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第2章 开场的力量
——以一鸣惊人的方式开始你的发言
用大胆而充满喜悦的目光开场。
——维吉尔
成功的说服者以有力的方式开始他们的发言,他们不会为了赢得赞美或欣赏而故意以一些逢迎讨好的言辞开场。1895年,奴隶出身的领袖布克T. 华盛顿 在亚特兰大博览会上致辞,他是首先向主人们致谢,感谢他们给了他说话机会而开场的吗?他是首先向自己的白人主子们致谢,感谢他们邀请一位黑人而开场的吗?
不!他在“东南联邦棉花博览会”上的开场白是这样的:
先生们,三分之一的南方人口都是黑人!
通过这样突出事实的开场,华盛顿抓住了听众们的注意力,在余下的演说中,他们心无旁骛地倾听。
取悦他人的开场是愚蠢的开场
你所做的任何发言或陈述,最为关键的时刻就是你开场白的那段时间。听众们都在期待你将呈现出什么姿态,以及你的发言听起来到底怎么样。不要以一套陈词滥调开场,这会浪费抓住听众心理的最佳时刻。以有力的方式开口!
丘吉尔曾说:“取悦他人的开场是愚蠢的开场。”以一系列讨人欢心但又并非原创的语句开场,会让你的演讲黯然失色。然而,99%的高管们却喜欢以这样的方式开始他们的发言:
非常荣幸能够在米德尔顿 的吉瓦尼斯俱乐部发表演讲。一直以来我对公众们致力于社区建设的努
力怀有深深的敬意。
实际上,这样的开场白毫无新意、无聊透顶而且空洞无物。
现在听听伟大的黑人领袖弗雷德里克道格拉斯 在1852年7月4日的俄亥俄州是怎样开始他的演说的吧:
请再重复一遍——为什么你们会邀请我?现在,我和我所代表的人民没有任何理由来庆祝。
当然,这样的开场大大出乎他的听众们意料之外。
另一个强有力开场的例子则来自于丘吉尔。1940年5月10日丘吉尔对国会议员进行演讲,多年来,大多数的国会议员都嘲讽丘吉尔关于希特勒的警告。丘吉尔的演说以一种令人意想不到的庄重的口吻开始:
在这庄严的时刻,我第一次作为首相发言,为了我们国家的命运,为了我们的帝国、我们的盟友,尤其是——为了自由的事业。
还有一个富有戏剧性的协调各方的例子,来自托马斯杰斐逊。1801年,杰斐逊在美国国会大厦以这样的句子开始他的就职演说:
我们都是共和党人,我们都是联邦党人。
杰斐逊的目标是在美国两大对立的政治派别之间架起桥梁。
今天,给人深刻印象的演说者们在致开场白时,也常常模仿那些历史上最伟大的演讲。约翰罗斯博士是科罗拉多州普韦布洛市长老派教会的牧师,他也是我所听到过的最具有统御技巧及领导力的传道者之一。他曾对我说:“杰米,如果你不能在最开始的时刻抓住他们的注意力,男听众们将会做丹佛野马队怎样对付雷达队的白日梦,女听众们则担心她们到家时烤肉能否顺利出炉。”
以巨大的反响开场
通过动听的语句开场,就像老议员伯纳德巴鲁克在1946年的联合国原子能委员会演讲所致的开场白 一样。他以如此的方式开始:
今天,在这里,我们正在做出生与死的抉择。
马萨诸塞州的爱国者山姆亚当斯在1776年的联邦会议上用如此有力的语句开场:
我们站在这块大陆上——这块世界上最令人惊喜不已的土地——三百万的灵魂为同一个事业联合在一起。
或者听听参议员丹尼尔韦伯斯特 为1850年妥协案 辩护的开场白:
今天,在这里,我并不是作为一个马萨诸塞人而演说,也不是作为一个北方人而演说,我是作为一个美国人而演说。
你也可以用一个私人的轶事来来开场,拨动听众们的心弦,或是触动他们幽默的神经。林肯曾经把他回应斯蒂芬道格拉斯 的对话作为开场白,以此来娱乐并吸引他的听众:
道格拉斯先生所说的都是正确的,我确实曾经营过一家食品杂货店,确实销售过包括威士忌在
内的商品。我记得在那些日子里,道格拉斯先生是我的最佳顾客之一。很多次,我站在柜台这一边把威士忌卖给柜台另一边的道格拉斯先生。但不同的是,我已经离开了柜台销售的这一边,而道格拉斯先生却仍然站在他原来的位置上。
林肯知道,在伊利诺伊州同道格拉斯的一系列辩论中,他必须以引起听众的同情和关注的方式,来同这个更为出名的雄辩家和议员竞争。作为一个在当时名气还稍逊一筹的政治家,林肯没有使用平淡无奇的取悦性语句开口发言,他没有浪费“开场白策略”。
……
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