新書推薦:
《
失衡与重塑——百年变局下的中国与世界经济
》
售價:NT$
602.0
《
不被定义的年龄:积极年龄观让我们更快乐、健康、长寿
》
售價:NT$
352.0
《
南方谈话:邓小平在1992
》
售價:NT$
367.0
《
纷纭万端 : 近代中国的思想与社会
》
售價:NT$
500.0
《
中国古代文体形态研究(第四版)(中华当代学术著作辑要)
》
售價:NT$
765.0
《
朋党之争与北宋政治·大学问
》
售價:NT$
454.0
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代(1040-1797年)
》
售價:NT$
403.0
《
以爱为名的支配
》
售價:NT$
286.0
編輯推薦:
熟悉IT网媒运作、评测模式,以及对产品和软文的要求
尤其适用于想将应用和硬件产品推到国外的开发者
通过实例详细介绍APP推广的定位、条件、时机和方法
培养和提升个人开发者的产品运营的方法创新及思考能力
內容簡介:
《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》采用循序渐进的方式,全面阐述了通过媒体渠道推广应用或者互联网硬件产品的方法,而且这些方法非常契合国内产品运营方式的现状,也给那些想将应用和硬件产品销售到国外去的开发商指明了方向。
针对应用或高科技智能硬件产品,本书详细阐述了把产品推向市场的条件、时机和方法,介绍了大型科技博客网站这种媒体渠道对产品的评测方式和要求,提供了大量简单实用的建议和实例。《人人点赞:让APP瞬间疯转的绝妙文案》的主题是帮助你提升对产品运营推广方式和市场营销的思考能力。通过描述失败经验和分享成功的运营方法,Erica Sadun和Steve Sande两位专家向我们讲述了产品的开发和运营手段、好的运营文案的制作方法,以及如何有效地定位产品、如何与产品评审人员建立良好的关系、如何推销产品的故事、如何避免运营推广中最常见的陷阱,这些都可以直接应用到自身产品的市场营销中去。
關於作者:
Erica Sadun(@ericasadun)曾写过很多本书,也在TUAW上发表了很多博文。在写作之余,她还是那些试图征服世界的极客们的全职导师。她的学识比那些自以为聪明的人要渊博得多。她喜欢潜心研究技术,已经独自编写或与他人合作编写了数十本关于计算机和数字媒体的书籍。她还在ArsTechnica、O’Reilly和Lifehacker等著名博客网站上发表过博文。
Steve Sande(@stevensande)正在考虑是否需要打断他的“写作瘾”。他是TUAW博客网站的硬件产品编辑,在网站上发表了数以万计的文章。他编写了很多本书籍,曾分别由Que、Take Control Books、Apress三家出版社出版。他娶了一位研究火箭的科学家,还养了一只霸道的猫。我们可以在美国东部时间每周三下午5点的TUAW电视直播间(http:www.tuaw.comtagtuawtvlive)里看到他留着花白胡子和带着棒球帽的样子。
Sadun和Sande是Sand Dune Books出版社的联合创始人,并合著有畅销书Talking to Siri : Learning the Language of Apple’s Intelligent
Assistant。
目錄 :
1网站的运作 1
主流网站的一天 2
评审请求 3
较小的网站 5
评测如何发生 6
网站编辑们在寻找什么 7
为什么网站编辑要评测 10
吸引读者 11
提供评审意见 11
网站编辑如何评估 13
执行评审 14
配件和其他硬件的评审 16
评审的要素 17
图标设计 18
用户界面 19
价值 20
效用 21
设置 22
选择 23
特点 24
完结 24
评审每个产品需要花费多少时间 26
网站编辑是在什么样的时间轴下工作的 28
需要多长时间才能告知试用的结果 28
网站编辑会写哪种评论 29
第一印象 30
概述 30
实际操作 31
深入评测 31
选择评论类型 31
网站评审为什么很重要 32
营销现状 35
总结 37
2有吸引力的产品 38
产品定义 39
谁是你的目标用户 40
你的产品能解决什么问题 41
你的产品如何流行 42
是什么成就了一个好产品 43
具有非常棒并容易理解的用户界面 43
能够让用户完成一些事情 44
不断改变来满足用户的需求 45
成功的开发商都知道他们的市场 46
被打磨过 47
保持更新 48
相关的 48
为什么好的界面设计很重要 49
精炼产品 50
发布Beta版测试你的应用 52
爱上你的产品 54
保密、有限制和独家报道 55
与大佬竞争 58
建立自我营销渠道 59
总结 62
3书写文案 63
设计文案 64
文案的基本要素 65
有煽动性的主题 66
产品名称 66
产品价格 67
链接 68
截图 69
视频 71
描述 73
功能列表 74
联系方式 75
一份文案样例 76
提醒我们你是谁 78
通过邮件主题吸引眼球 79
邮件主题的角色 80
好的邮件主题 80
为什么邮件主题会失败 82
无须评审类文案主题 84
优惠码 86
如何发送优惠码 88
创建产品链接 89
创建公司链接 91
Mac下的Tokens 92
实行免费策略 94
硬件和软件之间的文案差异 95
设计 95
价值 97
功能 98
硬件产品的定价 99
视频的高价值 100
硬件评测逻辑 101
基准 102
Kickstarter简介 104
案例分析:Une Bobine的介绍视频 105
常见的硬件产品分类 106
保护套 106
耳机 107
基座 108
音响 109
硬盘 110
电源(电池、充电器、车载充电器) 111
相机配件 112
图书电子书 113
电缆和小玩意 114
硬件产品的文案 115
总结 116
4文案写作的准则 117
了解网站 118
指明特定的网站编辑 118
瞄准系列报道 120
上播客 122
利用非评审的报道 122
提前排定日程 124
提供具体日期和时间表 125
提供独家首发的话题 126
不要操之过急 126
利用人格魅力 127
允许采访 128
请勿编造对话以推销你的应用 128
倾听网站编辑的反馈 129
要友善 130
不要把我们加到你的个人邮件列表 131
良好的沟通 132
利用已有的成就 133
不要装名人,除非你获得了风险投资 133
不要告发竞争对手 134
知道你的文案是写给谁的 134
没有人愿意做“备胎” 136
用母语进行评审 137
跟进 138
不要骚扰网站编辑 139
不要发送垃圾邮件给网站编辑 139
不要以为优惠码可以换取评测报告 141
不要以为实物的产品可以换取评测报告 142
不要指望收到回复 143
及时响应回复 143
不要重复提交文案 144
注意时机 144
适应时事 145
创造时机 145
遵循规则 146
不要造假 146
不要试图付费让编辑评测或提高你的产品评级 147
不要博同情分 149
不要假装成“客户”谈论你所“发现”的产品 150
不要引用断章取义的评论 150
不要为你的评审提“特殊要求” 151
不要撒谎和误导编辑 151
避免冒犯 152
不要有种族歧视、性别歧视等内容 152
不要自断退路 153
通过正规渠道提交 153
终止异常情况 155
投稿的时机 156
处理苹果审核中遇到的问题 158
总结 161
5案例分析 163
案例分析:短小而精悍 164
案例分析:可靠的查询 165
案例分析:专业的文案 167
案例分析:失去的度假机会 169
案例分析:无聊的文案 170
案例分析:让我们一笑了之的完全不恰当的文案 171
案例分析:赢在魅力 172
案例分析:完全文不对题 174
案例分析:自动校正的风险 175
案例分析:流行语 176
案例分析:不够详细 179
案例分析:我们甚至不知道文案在说什么 180
案例分析:跑题的文案 180
案例分析:不要一次提交多个产品 181
案例分析:机器翻译 182
案例分析:不要使用无针对性的项目列表 184
案例分析:出色的响应 185
案例分析:重写文案 187
原始的文案 187
重写后的文案 190
案例分析:牢记应用才是主角 191
案例分析:在Twitter上提交文案 193
最后的提示:要避免夸大 193
总结 196
6运营准备 197
让你的产品成型 198
准备营销文案 200
选择强力的品牌形象 201
网站要素 202
添加“联系我们”链接 204
维护公司的品牌 204
建立一份评审指南 206
评审指南之道 208
关于新闻稿 210
准备产品视频非常重要 212
录制视频 212
良好的演示视频品质 214
编辑视频 215
完善你的宣传视频 216
视频配乐 217
上传视频 218
现场演示 219
准备评审材料 221
你想要回你的产品吗 221
在包裹中应该放其他物件吗 222
应该提交完整的产品副本或限期归还产品的原型吗 222
社交媒体 223
互动 224
处事老练 225
不要有敌意 225
有人情味 225
权限集中 225
信息透明 226
活跃 226
使用自动发布工具 226
覆盖所有可能的渠道 227
赠送产品 227
总结 227
7协调和维系你的网站编辑 229
与网站编辑建立关系 229
要有耐心和毅力 230
要相互谅解 231
谦和地接受批评 231
呵护自己的产品 232
真诚待人 232
保持联系 233
了解网站编辑的关注点 233
“做个好人”的规则 234
回应评价,无论好评还是差评 236
处理好评 236
回应差评 237
不一致的评价 238
不实的内容 238
使用评论功能 239
为什么不评审我的产品 241
总结 243
8工作表和清单 244
了解你的客户:做客户分析 245
工作表1:潜在客户概览 245
竞争力分析 246
工作表2:评估竞争情况 247
计算潜在的市场规模 248
工作表3:市场规模计算表 252
文案检查清单 252
工作表4:检查你的邮件主题 253
工作表5:检查你的文案 254
评审指南检查清单 254
工作表6:关键的评审指南要素 255
网站编辑联系数据库 255
工作表7:网站编辑联系方式明细 255
总结 256