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編輯推薦:
★无论什么时候,不要让另一个人说服你放弃你想要为成为的样子。
★要知道,88%的世界是由左脑支配的,大多数人永远看不到你所做的事情的本质。
★我们应对暂时挫折的方式将决定我们的最终结果。
★在挫折面前,大多数人会停下来,因为他们认识不到这只是旅程的一部分。
★有时候,最容易让我们退缩的不是失败的刺痛,而是其他人的期望。
★很多时候,最伟大的成就往往源自最渺小的意图。
內容簡介:
在挫折面前,大多数人都会停下脚步,因为挫折来临的第一个信号就足以让他们失去勇气;而另一些人则能够下定决心,去开辟一条新路径。
《恰到好处的挫折》是拿破仑希尔基金会推出的最新作品,书中汇集了这个时代最伟大的故事,这些故事告诉我们,最伟大的人取得的最大成功与他们遭受的最大挫折仅有一步之遥;我们能够在多大程度上放慢脚步、喘口气并采用新视角,我们就有多大机会去从挫折中找到机会。
这些故事还告诉我们,人生由一个又一个的意外构成,而应对这些意外的方式完全取决于我们自己,并将最终决定我们的一生。
關於作者:
作者简介:
格雷格 S 里德Greg S. Reid ,同时身兼畅销书作家、受欢迎的演讲者,电影制片三个身份。里德天生就是个创业家,他的热情和精神为人所知,他擅长将复杂的情势转化为简单、易懂的概念。
他也是拿破仑.希尔成功学的继承者,出版多部相关作品,如《Napoleon Hill: The Road to Riches》、《Everything
is Subject to Change》。
译者简介
王丽,资深译者 ,翻译有《FBI教你读心术》《FBI教你破解身体语言》《谢谢你折磨我》《一颗找回自我的心》《胖是因为你吃饭太快》等。
目錄 :
第一篇 在最深的绝望,遇见最美的意外
1 每个障碍都对应一个解决方案
2 恰恰是你以为你想要的,阻止了你去追求你真正想要的
3 恰到好处的挫折
4 紧张的放松
5在最深的绝望,遇见最美的意外
6 看不见的信仰
7 最伟大的成就,往往源自最渺小的意图
8 最美的生活最简单
第二篇 不要把时间浪费在别人的世界里
1让我们退缩的不是失败的刺痛,而是他人的期望
2 “六个恐惧幽灵”
3 你的心会把恐惧变成现实
4 不要把时间浪费在别人的世界里
5严严实实地将所有消极影响拒于心门之外
6 不怕和这个世界不一样
7 成为自己想要成为的样子
第三篇 在自己的世界坚定前行
1 所有改变,都源于对改变的强烈渴望
2
88%的世界由左脑支配
3 在自己的世界坚定前行
4 请相信,你在寻找的东西也在寻找你
5 聆听一切,但要过滤
6 我们应对挫折的方式将决定我们的最终结果
7你所追求的都是你应得的
后记 你身体里拥有伟大的东西
內容試閱 :
1、最美的生活最简单
当史蒂夫遇到史蒂夫,便创造了历史。
慢着,这两位史蒂夫是谁?他们又如何创造了历史?
其中一位史蒂夫家喻户晓,正是那位已故的史蒂夫·乔布斯,而在这里我们要讲的是另一位史蒂夫的故事。1970年,即将升入大学二年级的史蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克( Stephen Gaty
Wozniak) 利用暑假时间为惠普公司打造计算机主机。在那里,他遇到了史蒂夫·乔布斯。就这样,在加州大学伯克利分校只读了一年的沃兹尼亚克申请了休学,随后开发出让两位史蒂夫一举成名的苹果计算机。
沃兹尼亚克在一次访谈中提到:“我从很小就开始设计各种东西。但我没钱把设计变成实物,只好一遍遍地重新设计。后来我玩起了一种游戏:能不能让零件变得越来越少?”
这么做的原因是,他买不起那么多零件,也就是我们所说的计算机芯片,所以,他只能用最少的钱做更多的事,需求转化成了驱动力。
用你拥有的资源做你想做的事情。
沃兹尼亚克这样阐述他的“简单直接”( KISS)原则:“我仔细查看计算机的内部结构,然后在不影响正常运作的前提下把零件精简到最少。我的诀窍很特殊,从书本上根本找不到。我改变了这些零件本身的用途,从而让计算机变得更简单、更轻便。因为擅长这个,我设计的计算机比其他制造商的计算机芯片少一半。这是我的强项,也是我的理念:让产品更简单、更轻便!”沃兹尼亚克独立设计了苹果一代的硬件、电路板和操作系统。乔布斯和沃兹尼亚克拿着苹果一代的设计,兴奋地展示给自制电脑俱乐部( Homebrew Computer Club)中的其他会员。这个俱乐部位于美国加州帕洛奥托,里面汇集了一大批热衷电脑和电子产品的极客(
美国俚语Geek 的音译,现在通常被用于形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人,俗称“发烧友”)。与俱乐部的其他设计不同,这台苹果电脑有个简单的视频功能,机器一问世,
就吸引了一大群人。
沃兹尼亚克在自传《我是沃兹》(I Woz)中说,当时他和史蒂夫·乔布斯变卖了部分个人物品,包括沃兹尼亚克的惠普科学计算器和乔布斯的大众面包车。他们用所得的1300美元在乔布斯的车库里组装了第一批苹果电路板。沃兹尼亚克在圣何塞的公寓里也堆满了显示器,他设计的电子设备。
1976年4月1日,乔布斯和沃兹尼亚克成立了苹果公司。苹果公司的第一台个人电脑(苹果Ⅰ代)
纯粹属于电脑发烧友的发明创造。之后,沃兹尼亚克又独揽了苹果Ⅱ代的设计,制造出了第一台能够显示彩色图像的个人电脑。苹果Ⅱ代也成为首批成功批量生产的个人计算机之一。
截至2012年4月,苹果公司市值已达到5868亿美元,远远超过美孚公司的4045亿美元,成为全世界最有价值的公司。
有趣的事实
:目前,苹果的市值高于整个美国全年的电力零售总额,是美国国家足球联盟市值的10倍多,高于美国州际公路系统建设投资总额,高于全美股票市场在1977年的市值,大于波兰、比利时、沙特阿拉伯、瑞典的GDP总和。
众多分析人士预测,未来10年,苹果电脑将成为有史以来首个市值超过万亿的公司。
所有的成功都直接来源于两个人的创新思维和对未来的大胆设想。沃兹尼亚克认为,事实上,苹果的成功除了大胆设想以外,可能只有一个原因,那就是“需求”。
沃兹尼亚克解释说:“我和乔布斯那时根本没钱,我们必须想办法去做几乎不需要成本的东西。这迫使我们不断思考并找到新方案。如果那时我们是世界首富,我们可能也只会买现成的物件,满足当时的现状,那么,我们只会成为另一家普普通通的公司。苹果成功时,我逐一回顾了之前做过的所有小项目和那些稀奇古怪的想法。很大程度上,每一样东西的问世都是因为我没钱。我不可能用书本上的方法去做事,而必须想出只用几美元就能搞定事情的方法。”
如今,
我们都已经习惯把U盘插进USB接口,去下载以兆字节为单位的数据。但在这之前,需要有人先发明第一个能够广泛使用的移动数据存储设备。
这个人就是沃兹尼亚克。
“做第一个软盘时,出于节省成本的需求,我必须简化设计。需求是所有发明之母。那时我并不知道怎么做软盘,从来没有用过磁盘操作系统的软件,但我就是有一种强烈的动力去做这件事。如果我能在两个星期内把它完成,用它存储、认读和运行程序,我一定去拉斯维加斯。”
“第一天的第一件事就是研究在工程师舒格特( Shugart) 带领下发明的软盘。乔布斯认为这个小东西很火,他想要将更小的驱动器放进计算机里。我研究了它的电路和工作原理。发现它其实是在通过带有电压信号的线传递一种语言,然后,各种芯片对这种语言进行翻译,产生两种效果:磁头在磁道上下移动,或里外移动。由此你便可以写入或读取数据。简单,太简单了!我问自己
:‘ 等一下,为什么不用一条线写数据,再用另一条线读取接收到的数据呢?’这样,我们就可以直接从我的小卡上传送数据,跳过舒格特盘里的20个芯片。史蒂夫·乔布斯喜欢这个想法,因为, 这样一来,我们在价格方面会更具优势。我总是不经意地想,这就是我的生活方式。”
对于沃兹尼亚克来说,持之以恒与追求激情息息相关。与很多杰出的发明家和改革者一样,在他看来,
名誉和金钱上的成功只是副产品, 并非个人努力背后的原动力。
“我希望我能作为一名伟大的工程师和我设计的产品而得到认可,我做到了。我并不想名满天下,
也不想要什么名望。我不理解为什么有人会来跟我要签名。苹果Ⅰ代刚问世的时候,我说:‘我只是做好了工程方面的工作而已。’我又不是什么好莱坞明星,为什么要来找我要签名呢?我喜欢大家那么关注我,因为大家很友善,但我还是不明白为什么会这样。每一个研发iPod或iPhone的工作人员都很了不起,但从来没人知道他们的名字。我想,很大程度上,这是因为一旦你成立了一个公司,公司会以一定的方式占据产品开发的功劳。毕竟,它有办法把产品展示出去,并将其推向市场,这样一来,自然也就没有多少空间来打造新的技术英雄了。”
未来技术会怎样发展?沃兹尼亚克有一个愿景,这也是他加入Fusionio信息技术公司的原因——Fusion-io所做的工作正如他年轻时所做的:寻找创新之路。
“在 Fusion-io, 我们关注的问题是,如何用轻而小的芯片取代硬盘旋转介质和Atom芯片,通过运行微小电子器件来存储数据、音乐等资料信息。这项技术是未来趋势。实际上,它也已经成为现在的趋势。某种程度上,它正应用于、服务于各种互联网信息的大硬盘。无论什么时候,我们上网时处理的所有信息都来自这些大数据中心。
“这家公司并不只是在通过处理硬盘及将其电子化制作简单的设备。他们把电子器件插入计算机中,然后编写某种软件程序,让它看起来像老式硬盘一样。现在,如果你还在用老式硬盘,那你的电脑中会有一张卡,通过光缆传输数据。这些东西很贵——需要用大量配有硬盘和磁盘阵列的计算机实现数据共享。
但这一切已经不复存在了。 一张卡将取代价值十万美元的计算机和硬盘驱动器。 这就是我活着所追求的简约。如果你要问我从哪里学到的?没错,是在苹果。我很早就懂得了简约的价值。
“生活中一些最复杂的事物可以变得很简单。如果我们能够从更高的层次去思考问题,世界上所有事物对我们来说都会变得特别简单。这是一部电话,那是一把椅子。人脑所能处理的信息量实在是不可思议。
而我们就是要把所有事物都植入计算机。这个挑战确实有难度,需要编写无数行代码。”
沃兹尼亚克想为后世留下什么呢?是让人们知道他创建了全世界最大的公司?还是让公众像对待摇滚明星一样对待他?
都不是!他想用自己的努力给人们的日常生活带来实实在在的影响。
“我也希望有个家,有车,有家人,每天送孩子们去上学,过普普通通的生活。但事实是,我想做个伟大的工程师。我要尽全力解决别人解决不了的问题。我要让每个人都能拥有个人电脑。我非常关注人们的家庭生活,想让他们拥有好东西。好电脑不应该只存在于军队和大企业里。”
沃兹尼亚克知道人们喜欢听他的故事,因为他确实改变了世界!
事实上,这个世界到处都是梦想家和勤奋的创新者,那么,优秀与伟大之间的区别是什么?伟大的创新者总是以人为本。优秀的创新者与沃兹尼亚克一样,他们从未放弃梦想,
面对挑战,他们总是会想自 己的成就会给他人带来怎样的影响,而沃兹尼亚克关注的则是人道!
可以肯定的是,不管是沃兹尼亚克还是乔布斯,我们中的大多数人都无法达到他们的成就。但更重要的是,你要记住,他们也无法做到你能做到的事情!无论你有什么愿景,每天清晨起床后,尽你所能去实现它。从失败中吸取经验,不断朝下一个目标前进。
不要害怕物质上的紧张。我们都希望经济上能宽裕一些。太多时候,我们害怕急需某种东西的状态,
结果会错失眼前的良机。
沃兹尼亚克知道,人们记住他的主要原因是因为他创建了苹果公司。
尤其是在无数果粉的心中, 除了已故的乔布斯之外,没有人会比沃兹尼亚克更了解、更懂得欣赏苹果的过去和现在。
“我知道大家想听我讲什么样的故事。很多人想成为企业家,从自
己的点子起步,开辟一条路,并创造出非常有价值的东西。我不能说我们当初就料到苹果公司会取得今天这样的成功,但我们当时确实认为自己在做一件大事。”
沃兹尼亚克的确是个活生生的传奇。他获得了无数奖项和荣誉学位,并在美国热播剧《生活大爆炸》( The Big Bang Theoty)和备受欢迎的娱乐节目 《舞动奇迹》( Dancing with the Stars) 中担任客串嘉宾。如果想用一个词来描述他,那就是“文化偶像”。
然而,如果你问他自己的看法,他会告诉你,他只是一个有梦想又能持之以恒地把梦想变成现实的工程师。
贴士:创新的秘诀
(1) 除了 对自 己 有信 心, 还要明 确地知道自 己 能做什么 和不能做什么 。 了 解自 己的技能(不管是什么 技能)
, 尽可能把它磨练到 最佳水平。 做你喜欢做的事并成为 该领域的专家, 不要因 为 你的出 色骄傲。 自 信不是自 负 , 要知道两者的区别。
(2) 简单,直接 。伟大的创新者让我们的世界变得更有效率。他们能够看到问题,然后像沃兹尼亚克那样简化问题并提出解决方案。问问你自己,“在我的世界里,什么程序或产品太过复杂、
低效或没有得到充分的认知?要如何改进? ”改进的过程需要有约束性和意志力 ,专注于必要的步骤,不要试图 一次性都做完。节制是对意志力的终极锻炼。
(3) 创造需求。沃兹尼亚克并不满足当时计算机的常态。要想真正做到创新,你必须找到目前还未得到满足的需求,并创造性地满足这种需求。哪里有需求,哪里就有改进的机会。创新者总是能够跳出传统模式,为他们的愿景付出实际行动!
2、紧张的放松
阿塔卡马沙漠是世界上最干燥、最荒芜的地区之一。2010年8月5日星期四这一天,全世界都知道了这个贫瘠的地方。这天,智利科皮亚波市( Copaipó)以北大约28英里( 45061 米)处发生了重大事故:拥121年历史的圣荷西( San José)金铜矿发生了矿难。
在这次矿难中,33名矿工被埋在2300英尺( 701 米)深的地下,他们后来被称为“失踪的 33 人”。 这个地方距离铜矿出口大约3英里( 4828米),中间隔着螺旋形的地下坡道。在经历了69天的食物短缺、极度潮湿等一系列困难后,这批矿工奇迹般地生存了下来,并获救。
重回地面的那一刻,领班路易斯·乌尔苏亚( Luis Urzúa)笑着说:“这次换班时间有点儿长。” 路易斯是这次救援行动的功臣,他帮助其他矿工在这次恐怖的考验中保持冷静,并成功地将大家的注意力转移到求生上。
在与地面救援指挥官员通话时,他也十分冷静。他并没有提及饥饿和绝望,只是说:“我们很好,
等着你们救我们出去。”
其实,路易斯也害怕,这很正常,每个人都害怕死亡。但重点在于:他并没有把害怕表现出来!他并没有陷入恐慌,而是很快把大家聚集到安全处,把人员和极度不足的资源做了妥善的安排,以保证他们能够坚持更长时间。
事故发生后,他带领3个人对隧道进行了勘察。对情况做出判断后,他绘制了详细的区域图,以便配合营救行动。他指挥地下部分的救援工作,并与地上的工程师们进行电话会议,协调各项工作。
在地球深处,沉着冷静的他甚至还领导了一次民主化进程。他让大家一起做每一个决定,将控制状况的权力赋予每一个人。
最终,33人全部获救。他们将这归功于路易斯冷静的领导能力,表示正是这种能力帮助他们保持了斗志和希望,将他们的恐惧转化为“紧张的放松”。
生活中,我们每个人都不可避免地会遇到一些障碍和挫折。为了克服它们,我们必须保持冷静,不管困难有多大。
真正的领导者必须在任何情况下都能保持信心。我们都愿意追随那些能处变不惊的人。这些人传递的是一种自信,即他们拥有战胜挑战的能力。
其实,你和他们没什么两样!没有人是天生的强者,但每个人都有做强者的潜能。换言之,领导能力是可以学习和练习的。领导者是那些学会把恐惧转化为紧张的放松的人,这种能力不是天生的,
也不是自 然而然产生的。它需要你有意识地练习,去唤醒那隐藏在深处的潜能。
怎样才能培养出在紧张中保持放松的品质,并有效地迎接挑战呢?
( 1) 真实地面对自己,让你的热忱胜过恐惧。记住路易斯和珮姆 见“在最深的绝望,遇见最美的意外” 的例子。他们面对的挑战无法阻止他们,因为他们知道,这样的经历是值得的。不要只关注你遇到的挑战,也要关注收获的东西。
( 2) 不要因为害怕与众不同而沦为平庸。要知道,你有责任去做一名伟大的领导者,你要站出来,起到带头作用。人很容易混在人群中
但在需要改变的时候,这么做会很危险。
( 3) 知道自己拥有做一名伟大领导者的潜能。领导能力是可以学习的。这就意味着,我们都有成为伟大领导者的能力,我们还必须学会沉着而镇静地面对挑战。只有这样,我们才能清楚地找到实现目标所必需的解决方案。
3、看不见的信仰
在拿破仑·希尔的致富纲领中,信仰排在第二位。他这样写道:“信仰是思想的首席化学家。当信仰与‘思维的波动’混合时,潜意识会立即接收到这种波动,并把它翻译成精神等价物,再将其传输给‘无限智慧’。”
希尔博士认为,一个人应该相信自己,同时也要相信可制造的“无限”。这不是某种宗教说法,但信仰不同宗教的男男女女(或者无宗教信仰的男男女女)确实可以从他的《思考致富》一书中找到支持他们的信念体系的理论。
事实上,信仰是所有目标的起点,也是所有成功的基础。你能攀爬的高度,以及你最终能够积累的财富数量,主要还是取决于你自己。不管是因为害怕(参见“六个恐惧幽灵”),还是缺乏信仰(也可以说缺乏自信),我们都很有可能在任何一天或任何一个阶段停下脚步,自乱阵脚。
做决定的人是你。希尔博士看到了这一点,并为我们提供了一个克服自我限制的蓝图。我们所要做的就是:持之以恒!我们在人生旅途中会遇见很多人,他们向我们展示了在困境中信任自己的力量。
这里有一个故事,尤其能够说明这一点。
这只是一次例行体检,吉姆·史都瓦( Jim Stovall)并没有放在心上。每个中学的橄榄球队员都必须通过体检,然后才有资格进入球队。他要做的就是去医生那里,做几项检查,得到一份健康证明。然后,他就可以带上护具,开始训练了。
吉姆有着出色的体形和速度,多家顶级学院都争相录取他,因为有一天,他很可能成为国家橄榄球联盟候选队员的有力竞争者。打球是他唯一的志向。除此之外,他没有任何其他想法,橄榄球就是他的生命。
但是,吉姆没有通过体检。他先后看了三位医生,他们都告诉他,他患有眼疾。他们说:“我们不确定原因,也不确定时间,但有一天,你会完全失明,我们也没有办法。”
吉姆被这个消息击垮了。但是,他下定决心,绝对不会让视力问题摧毁自己的运动生涯。
橄榄球运动已然不可能,他决定把精力集中到举重。他全身心地投入到新的体育运动中,努力程度丝毫不逊于当初对橄榄球的投入。虽然他已经习惯橄榄球季前的高强度训练,但还从来没有像这样艰苦过。吉姆强迫自己进入下一个等级训练,以便更好地练习运动技能。一天中大多数时间他都待在健身房,精进技巧,锻炼体形和力量。与此同时,他赢得了一场又一场比赛,并最终拿到了全国冠军。
但是,他并没有满足于此,他想要奥运金牌!成为全国冠军后,吉姆的心态很平和,同时也为能带队参加1980年莫斯科奥运会感到兴奋,直到超乎他掌控范围的外力介入——美国因反对苏联入侵阿富汗,加入了抵制那年莫斯科奥运会的行列。对于其他运动员而言,这只是一件令人失望的事。
即便如此,他们还有机会。他们不得不继续训练,以备参加4年后的洛杉矶奥运会,但对于吉姆来说,这个打击是毁灭性的。他唯一一次争夺奥运冠军的机会被夺走了,因为他和其他运动员不同,
他等不了4年。就这样,吉姆的举重生涯结束了那时他才 22 岁。在他29岁那年,他完全失明了。
当世界被黑暗笼罩后,他走进了房子最后面的一个小房间里。一台收音机、一部电话和一台录音机成了他生活的全部。坐在这个小房间里,他想,他可能永远都不会再走出这个房间了。一想到作为一个盲人独自在外面闯荡,他就害怕。在他的整个人生中,因为成了运动员,他才产生了自
我感——运动员有明确的目标,并且会竭尽全力实现目标。但是现在,他失明了,他只剩下无助和绝望。
吉姆再也认不清自
己。 他曾经以为会让他人生大放异彩的强健体魄消失了, 即使他什么也没做错, 还是被夺走了一切。 他很生气, 也很迷惘,更重要的是, 他很害怕。
事情往往就是这样,我们越是向恐惧妥协,就越感到人生没有目标。日复一日
,孤独地待在那个狭小房间里的吉姆因为恐惧而越来越生气,他感觉自己的活力正在悄悄溜走。他不想接受任何人的帮助。他不能和家人说话,因为他害怕他们会可怜他。随后,他意识到,恐惧是一种心理状态,它的强度取决于他认为它有多强,与他人无关。虽然他的视力不由他决定,但他可以决定如何面对失去视力这个事实。
于是,他做了一个决定。他拒绝让恐惧打败自己,也不要让失明决定自己的价值(你能做的最好的决定就是做一个决定)。在经过几个月
的自我放逐后,吉姆决定,无论他害怕的是什么,没有什么比把后半生都用来坐在黑暗中等待奇迹出现更糟糕了。慢慢地,借助勇气和决心,吉姆开始走出他的“茧”。
他知道,这需要时间,需要一点儿一点儿来。他的第一个成就是走到52英尺( 1 5.85 米)以外的邮箱。在伸手够到邮箱的那一刻,他的一只脚滑向了街边的路石。但他快速地找回平衡,然后,
微笑了一下,就像人们在有所顿悟或满意时表现的那样。他的一只脚站在大街上,另一只脚站在路石上,吉姆第一次认识到一个简单而又令人难以置信的道理:他家门前的这条路可以带他前往世界上任何一个他想去的地方。
因为每条路都是彼此相连的。一条路总是连着另一条路,另一条又连着另一条,一条接一条,要从一个地方走向另一个地方,所需的只是迈出第一步。那是带着信仰的一步。
随着时间的流逝,吉姆越来越相信自
己能够战胜的不只是失明,还有随之而来的曾经让他无力的恐惧。很快,他走得越来越远,同时,他也离自 己的目 标越来越近。他想要帮助其他有视力缺陷的人。1988年,他创办了叙述电视网( Narrative Television
Network),即在节目对话间加入叙述者的声音。如此一来,盲人或弱视人群就能听到他们看不到的东西。凭着在为视障人群制作电影、电视及教育节目等方面的创举,叙述电视网先后获得了艾美奖( Emmy Awards)、媒体渠道奖( Media AccessAward)及国际影视奖( International Film and Video Award)。
吉姆开始受到各种演讲邀约,与大众分享他的个人经历。他参加各种论坛,在数百万人面前演讲,
并与齐格·金克拉( Zig Ziglar)、柯林·卢瑟·鲍威尔( Colin
Luther Powell)将军、克里斯托弗·里夫( ChristopherReeve)及托尼·罗
宾 斯( Tony Robbins)等人同台。包括美邦银 行( Merrill Lynch)、 美林证券( Merrill Lynch)、 百万圆桌( Million DollarRound Table)、 美国麻省人寿保险公司( Mass Mutual Life InsuranceCompany)、 利宝相互保险( Liberty
Mutual Insurance Group)及美国商会( U.S. Chamber of Commerce)在内的很多公司都曾邀请他演讲。
有一天,
在与罗伯特·舒勒博士( Dr. Robert Schuller)及丹尼斯·魏特利博士( Dr. Denis Waitley)一起参加巡讲时,舒勒对他说:“我真的认为你应该写本书。”吉姆回答说:“ 博士, 我连读书都做不到,为什么要写书呢?”他从来没想过自己可以写书。但现在,他已经在写第16本书了!
他只用5天时间就叙述完成了他最畅销的一本小说:《超级礼物》( TheUltimate Gift)。这本书在全世界拥有800万读者。20世纪福克斯公司将《超级礼物》改编成电影,由詹姆斯·加纳( James Garner)主演。电影将信托基金的富二代杰森·史蒂文斯送入一段不太可能完成的探寻之旅。在这段旅程中,杰森要回答一个终极问题:财富与幸福是什么关系?杰森有个富有的祖父,名叫霍华德·雷德·史蒂文斯。当祖父去世后,为了继承数百万美元的遗产,杰森必须完成一次“人生集训”,即12项被祖父称为“礼物”的任务,每项任务都旨在让杰森体会到人生中真正重要的东西是什么。
吉姆·史都瓦失明了,失去了一切,或者说,表面看起来是这样。按照一般人的标准,他的人生在他29岁时差不多就结束了。如果当初他选择只做他能力范围之内的事,并接受命运对他的不公, 没有人会责备他。但事实是,对于失明的吉姆来说,人生才刚刚开始。虽然他再也无法用双眼看到这个世界,但他的世界实际上却拓宽了,拓宽的途径是他在拥有视力时所想象不到的。
在吉姆的旅程中,对他最有意义的时刻发生在有家人陪伴的时候。他的家人一直都在他身边无条件地支持他。他的父母看到了整个过程,所以他们也对吉姆收到的祝福表示更深刻的感谢。
在写《超级礼物》时,吉姆创造了一个小女孩儿的角色,这个女孩得了白血病,在故事发展到一半时便去世了。虽然吉姆并未对这个角色多做描述,但事实上,吉姆是他们家第三个孩子,前两个比他大的孩子都已经去世了。就像他创作的电影人物一样,他的姐姐也死于白血病。
吉姆事先并没有告诉父母他把这样一个角色写进了《超级礼物》。父母要去参加电影首映式时,吉姆下定决心要告诉他们。但在电影首映前吃晚餐时,他依旧不知道该如何开口。一顿饭吃完,他还是没有说出口。当他们到达电影院时,现场的骚动分散了他的注意力,他实在无法告诉他们。
电影开始时,吉姆很紧张。父母会说什么?他们会因为他把如此私人而悲剧的事情与大家分享而生气吗?他们会因为他事先没把这件事告诉他们而伤心吗?
当片尾字幕开始滚动时,吉姆感觉到,母亲和父亲都非常激动。母亲告诉他:“大约50年前,我们失去了你的姐姐,那一天,只有一种信念能让我平静下来,那就是,她的离开一定是有某种意义的。这么多年来,我始终在寻找这种意义究竟是什么。今天,我们找到了,就是这部电影和这个角色。”
对吉姆来说,像这样分享他对父母的无限的爱和敬意的意义更重大,胜过他的书和电影带来的所有成功。
吉姆·史都瓦会因为失明而不开心,但他知道,他的病也让他得到了很多祝福。他说:“我有过视力,也有过梦想。视力是一份珍贵的礼物。它能告诉你,你在哪儿,以及你周围有什么。但梦想绝对更宝贵,因为它会告诉你,你能走到什么地方,以及你能够做什么。所以,享受视力带给你的美好,但更要珍惜你的梦想。”
如果吉姆有机会在视力与梦想之间二选一,毫无疑问,他会选择梦想。“有趣的是,这是我从已故的好友雷查尔斯( Ray Charles)那里学到的,”吉姆解释说,“我听他说过一次,如果他有机会重新恢复视力,但却不得不为此失去音乐,他宁愿保持现在的样子。那一刻,我想,‘
多么难以置信’。这么多年过去了,我开始明白他的意思。视力固然是好东西,但梦想才是一切。”
吉姆相信,人生本身就是一份终极礼物。当不幸降临时,我们可以选择把它当成一个诅咒,也可以选择把它看作一份礼物。就像吉姆,我们会发现,很多时候,我们不得不面对的最难的事情往往也是我们收到的最好的礼物。
说到自己最坚定的信念时,吉姆说:“当身处混沌时,我们看不到它的本质,看起来就像这个随机的东西侵入了我们的生活,打破了我们的幸福,但当我们最终走出山谷,到达下一个山峰,再回头看时,我们会把它当成上帝的指引。”
吉姆的书已经对数百万人产生了积极影响。他收到了来自
世界各地成千上万个书迷的来信。《超级礼物》告诉我们为得到自己想要的东西付出行动,而不是只享受权利,或自怨自艾。它让我们懂得珍惜自己拥有的东西,并为自己想要的人生努力。
吉姆说,持之以恒就是全身心地投入到寻找并完成自己的事业中。这种精神足以支撑你挺过最艰难的时刻,并帮助你战胜对不确定性恐惧。吉姆相信,你不必把精力放在路的终点上,只需多看一步,
多付出一分努力。
在你的视野之外,总有更多的东西等待你去发现。
贴士:如何培养一种能帮助自己克服所有障碍的坚定信仰
(1) 知道自身能力的范围和局限性。以吉姆为例,如果他倾尽余生去哀悼那些超出他控制范围的东西,我们也可以理解,但这么做不会有任何好处。就像吉姆,我们必须知道自己能够改变什么和不能改变什么
。
(2) 自己的态度只受自己掌控。我们以怎样的方式回应我们所处的环境完全取决于我们自己!吉 姆遭遇失明,而且完全不是他造成的。他无法选择能不能看见这个世界,但他可以选择用一种积极的态度去面对现实。失明并不会夺走他的能力。面对挑战,只有当你秉持一种积极等待机会的乐观态度,你才能坚持下去。如果你相信障碍已大到无法逾越,它就会让你无法逾越。
(3) 一点儿一点儿来。 你必须有宏大的目标, 我们都有。 记住它们! 但要知道, 目标越大, 我们要迈出的步伐就越多,最难的还是第
一步。朝向目标迈出的步伐越小,你越有可能占据更有利的位置。把注意力集中到下一步上,然后再下一步,一步 接一步。你会发现,你迈出的步伐会带你走到一个高出你预期的地方。