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| 編輯推薦： |
1第一部全面反映中国商学院创业史的商业著作。
2.吴敬琏、许智宏作序，林毅夫、茅于轼、周其仁、王石、冯仑、胡舒立鼎力推荐！
3.详述前北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长海闻如何打造中国一流商界精英摇篮。
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| 內容簡介： |
2004年，海闻拿着100万元的开办费在深圳创办了北大汇丰商学院。如今，北大汇丰商学院已成为国内顶级的商学院之一。
汇丰商学院如何在艰难中起步？如何在全国第一个推出双硕士项目？如何从汇丰银行拿到当时国内最大的单笔教育捐款？如何成为全国最国际化的商学院之一？如何在全日制研究生中实现军训常态化？如何把高层管理培训做到全国最大？答案都在这本书中。
本书不仅是一部扣人心弦的商学院创业史，更是一个优秀的商业案例，对商学院办学者及关注者，以及野心勃勃的创业家们都会有所启迪。
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| 關於作者： |
沈清华，资深媒体人。在北京师范大学取得硕士学位，后进入深圳特区报社工作至今，参与策划了“世界百所知名大学校长访谈”等许多有影响的报道，发表新闻作品数百万字，先后荣获全国副省级党报好新闻奖二等奖、广东省新闻奖二等奖、深圳市新闻奖一等奖等国家和省、市级新闻奖30多项。曾在人民日报出版社出版《差生转化》，参与撰写《中国教育魂》（江西教育出版社）和《中国教育史研究（宋元分卷）》（华东师范大学出版社）。
联系方式：微信、微博、博客名均为“清华观察”，邮箱qhs7676@126.com
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| 目錄：
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序
一 变革中国的商学院教育吴敬琏 VII
序
二 为北大添彩许智宏 IX
前
言 XIII
第一章
南国创院
北大与深圳“拥抱” 004
林建华“盯”上了海闻 007
深圳就是美国当年的加州 011
海闻出任院长，开办费100万 015
“里应外合”谈妥港大合作 019
第一届学生都是调剂生 023
快速组建一流师资队伍 028
魏炜成为“左右手” 031
张化成加盟商学院 035
被戏称为“九三学社” 038
前一年半不准实习 042
举办高端讲座营造学术氛围 045
漫长而艰难的审批 048
港大给学生带来了什么 053
女研究生当起装修监工 056
海闻掏钱成立学生发展基金 059
首届毕业生平均起薪18.5万 063
第二章
借力腾飞
寻找腾飞的“翅膀” 072
担任汇丰中国独立董事 075
专程飞重庆见葛霖三分钟 079
奥运期间的“面试大考” 082
校领导拍板冠名“汇丰” 086
强强携手的放大效应 090
大学城拿地一波三折 094
大楼设计改了又改 098
财政支持1.5亿元 101
黑板应该放在教室哪面墙上 106
星巴克进驻的象征意义 109
国内商学院最大的单体建筑 112
第三章
聚力国际化
国际化是生存方式 120
全球招聘一流教师 123
院长说了不算 126
外国教师占45% 130
留学生来自49个国家 134
全英文的教学和工作环境 138
考前静思一小时让学生明白了什么 141
“本大叔”带来不一样的观念 144
与世界一流同步 148
实行与国际接轨的终身教职制度 151
打破行政潘篱不设“系” 154
内部彻底“去行政化” 156
以国际认证推进国际化 158
与国外74所名校互换学生 162
麻省理工校历带来的启示 166
自寻烦恼也决不停步 168
第四章
塑造商界领袖
北大就是要培养精英人才 174
“商界军校”横空出世 177
研究生开始军训了 181
不仅收获了健康肤色 184
军训实现常态化 187
开“双硕士”教育先河 191
校长亲自开了近10年的班会 194
平等对话让学生更敬“海老大” 197
讲故事说道理 203
不再公布毕业生起薪 207
男要像绅士，女要成淑女 210
表现好坏都与分数挂钩 214
论文抄袭被取消学位 217
这里的学生最抱团儿 220
到联合国总部实习 224
用人单位进院“抢才” 227
院长亲自写信推荐学生 230
500万捐款不留名 233
毕业5年执掌余额宝 236
招生从“调剂”到“挤破头” 240
第五章
提升企业家素质
EDP在艰难中起步 248
整体“收编”社会培训机构 252
PE培训做到全国第一 255
打造强大的EDP师资团队 259
让他们回家吧 262
数千人参加的EDP年会 265
EDP同学会遍布世界 269
内训市场的一支劲旅 273
听一次课躲过金融危机 277
EMBA强调8个字 280
商业智慧教学法 283
要“圈子”，更要“学习” 288
都是“商界军校”学子 291
第六章
创业家海闻
离职宣言引发关注 300
出身不好成为沉重包袱 304
写血书争取下乡改造 308
北大荒“塑成”坚强男儿 311
改变命运的一步：成为“北大人” 315
燕园幸遇恩师好友 319
自费留学美国，获得博士学位 323
放弃终身教职毅然回国 326
北大校园里的创业家 330
吃在食堂，住在学生公寓 334
做海老师的学生最幸福 337
10年的“得”与“失” 341
海闻的“真本色” 344
后
记 349
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| 內容試閱：
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序一 变革中国的商学院教育
改革开放之初，改进企业管理就引起中国社会各界的关注，并出现了各种类型企业管理人员培训班。但是，由于我国教育机构和国有经济陈旧体制的限制，适应现代市场经济需要的职业经理人教育并没有得到普及。到20世纪90年代邓小平南方谈话后，中国的市场化转型速度加快，职业经理人教育也随之开始大量引入并在中国落地生根，社会也给予了愈来愈多的认可。经过20年发展，目前各类综合性大学已经普遍设立商学院，还有少数独立商学院初步建立了自己的国际声誉。北大汇丰商学院无疑也是其中的一个佼佼者。
最近几年，中国经济环境快速变化，体制改革也进入以完善竞争性市场经济体系为目标的攻坚阶段。中国的商学院教育也需要主动适应环境变化进行变革和提升。它不仅要教给人做生意的技术，还要培养学生的社会责任感，帮助他们养成高尚道德素养，修炼个人人格；一方面通过更为专业的知识和技能教育为经济服务，一方面通过法治、职业伦理方面的教育，提高商学院毕业生的社会参与意识。在我的印象中，在职业伦理和社会参与方面，中国的商学院毕业生还有很大的差距。而建设比较完善的市场经济体制，特别需要既有专业精神，又有社会责任感的经理人阶层的积极参与和推动。
北京大学的海闻教授原本专长于国际贸易研究，近些年来倾力于商学院教育。在他和他的同事们的共同努力下，北大汇丰商学院俨然成为中国商学院中的后起之秀。这本《深圳特区报》的沈清华所写的新书，详细讲述了汇丰商学院和以海闻教授为首的办学团队的创业故事，读起来饶有兴味。它既可以看作中国商学院教育发展史中一个值得书写的篇章，也是中国改革史中一个需要认真总结和借鉴的案例。
最后，祝北大汇丰商学院越办越好。
吴敬琏
2014年9月27日
序二 为北大添彩
作为北大汇丰商学院创建和发展的参与者、见证人，看到在短短10年里，学院就发展到现在的规模和水平，我备感欣慰。
北京大学当年去深圳大学城办学时，我自己有一个梦想，就是希望在深圳这个改革开放的前哨，北大深圳研究生院（简称“深研院”）能够更加开放、更加国际化，在那里可以尝试进行更多的教育改革。中国要成为在世界上真正有影响力的强国，必须要有一流的高等教育，也必须培养出大批能够在国际事务中发挥作用的人才。“国际化”是高校要走的路子，尤其像北大这样的高校，要建成世界一流大学，别无他路。
为了加强深研院的领导力度，作为副校长的海闻教授去深圳担任深研院领导之后，坚持与本部“一个品牌，一个标准”的理念，提出北大深研院要成为北大建设国际一流水平大学的重要组成部分，并致力于把深研院建成“北京大学坐落在深圳的世界一流国际化校区”，希望通过高水平办学，为北大争光。为了这样的目标，他们踏踏实实地奋斗了数年。
北大汇丰商学院只是海闻在深圳办学的优秀作品之一。海闻教授与他的同事们一心要把汇丰商学院办成“商界军校”，我想如今的商学院也正在朝此方向发展。我对这所学院的国际化程度印象深刻，外国教师和留学生比例大，实行全英文教学，在管理上很多方面都与国际接轨。同时，学院在培养学生综合素质方面也有很多特色做法，如双硕士项目、严格的纪律规章和训练有素的礼仪要求。这里的毕业生深受市场欢迎，一些刚刚毕业六七年的学生，已经在各自领域崭露头角。在海闻的带领下，汇丰商学院大胆探索、勇敢创新，而且卓有成效，很多做法都是国内首创，没有先例，吸引了海内外目光，有人甚至把这里称为“教改小特区”。
服务当地经济社会发展，也是大学的功能之一。商学院地域性很强，从深圳和珠三角地区繁荣的经济发展中，汇丰商学院汲取了成长的丰富营养，反过来又通过培养人才等，服务于当地经济、社会发展。汇丰商学院与深圳市政府保持了良好的合作关系，深圳市对商学院给予了很大支持，商学院也通过自己特有的方式积极参与当地经济社会建设。尤其是为当地培养、培训商界人才，以及助力国际化城市建设方面，商学院有突出贡献，赢得了很好的社会声誉。
汇丰商学院虽然年轻，但规模上已经是北大最大的学院之一，影响力上是北大的一个响亮品牌；它在深圳不仅是唯一一所商学院，而且已成为深圳整个高等教育的一张名片；它每年为国家培养了大量高素质的商界人才。无疑，汇丰商学院已经成为国内一流的商学院，对北大，对深圳，对国家，它都做出了不小的贡献。
能够有这样瞩目的成绩，是由于北京大学、深圳市政府和汇丰银行的大力支持，是由于汇丰商学院师生员工的共同努力，尤其是与领头人海闻个人的奉献有关。一个人不计得失别家离舍到深圳干出这么一番事业，让人不得不肃然起敬。
最后，祝愿汇丰商学院越办越好，在各方面都更上一层楼。
许智宏
2014年10月
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