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| 內容簡介： |
本书是美国市场上最受欢迎的管理学原理教材。全书遵循管理学理论体系中“计划、组织、领导、控制”的基本框架，对管理学概念和理论进行了精准清晰的阐述，并及时地将管理实践中的新热点和新事件融入进来，使概念和实践的衔接非常到位。
本书的另一大特点是坚持使用者导向，作者精心安排了两个小专栏“学习小贴士”和“管理你的职业生涯”，可以帮助学生更好地学习课程，学会如何安排时间，如何参与小组活动，如何与教授沟通等，也能够帮助学生提早对自己的职业生涯进行前瞻性思考和规划。
对职场人士来说，本书则可以帮助他们积极面对变化世界中的管理挑战，认清对于自己、同事、所服务的组织来说什么是重要的，从而更好地制定决策，并采取有效的行动。
本书配有丰富的学习资源，读者可登录www.mhhe.comBatemanM3e在线练习或下载使用。采用本书做教材的教师还可登录该网站申请更多的教学资源，包括PPT、教师手册、试题库等。
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| 關於作者： |
托马斯贝特曼（Thomas S. Bateman） 美国弗吉尼亚大学McIntire商学院美国银行讲座教授兼管理领域协调人，讲授领导力等课程。之前曾在北卡罗来纳大学Kenan-Flager商学院为本科生、MBA、在职管理者讲授组织行为学课程，在欧洲管理发展学院（IMD）作为访问教授讲课两年。担任《美国管理学会评论》（AMR）、《美国管理学会学报》（AMJ）等顶尖学术期刊的编委，并在AMJ、AMR等期刊上发表多篇论文。
斯考特斯内尔（Scott A. Snell） 美国弗吉尼亚大学Darden商学院E. Thayer Bigelow讲座教授，讲授领导力、战略管理等课程。研究集中在战略人力资源管理，是管理领域150位被引用最多的作者之一，在AMJ、AMR等期刊上发表多篇论文。
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| 目錄：
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第1章多变世界中的有效管理
第2章管理的演变
第3章组织环境与文化
第4章道德与公司责任
第5章战略规划和决策
第6章创业
第7章组织
第8章人力资源管理
第9章管理多样性和包容性
第10章领导
第11章激励员工
第12章团队管理
第13章沟通
第14章管理控制
第15章创新和变革
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| 內容試閱：
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在企业中，没有什么能代替有效管理。一家公司可能高速发展一段时间，但如果没有好的管理，它不可能维持长期成功。本书的目的，是帮助你了解如何才能成为一名有效和成功的管理者。它分为五个主要部分:引言、计划、组织、领导、控制。同时，几个可以帮助管理者在今天的职场中脱颖而出的主题，将会在整本书得到强调:全球化;绿色和可持续发展;创业;e管理，社交媒体和移动计算;人口变化和多样性管理;对个人发展的学习小贴士和职业生涯建议。
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