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| 編輯推薦： |
小米创始人雷军认为有参考价值的O2O营销策略和应用！唯一推荐O2O营销图书！
莫比广告奖主席Lee Gluckman 倾情作序！
雷军领衔19位业界大佬推荐！
1.雷军 小米科技创始人、董事长兼首席执行官
本书着眼于移动互联网O2O营销的策略建设和运用，颇有参考价值。移动互联网的平台化发展日趋明显和完善，移动互联网O2O模式的发展也会随之更为强势，用户的口碑传播对产品起到的作用也将更为显著。
2.陈刚 北京大学新闻与传播学院副院长、博士生导师
3.邵宇 中国互联网协会网络营销工作委员会 副秘书长
4.姜奇平 社科院信息化研究中心 秘书长
5.季泓宇互联网经济研究中心 创始人
6.马旗戟 互帮国际 副总裁
7.吴孝明 新意互动 总裁易车控股公司 副总裁
8.姚俊 地幔集团 执行副总裁
9.郭志明 悠易互通 COO
10.邓广梼 互动通控股集团 总裁
11.陶为民 安瑞索思 首席创意官
12.梅涛 缔元信 总裁
13.吴畏 艾瑞 华东、华南区总经理
14.沈虹 CMI校园营销研究院院长
15.付继仁 凤凰网 全国营销中心总经理
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| 內容簡介： |
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基于移动互联网的数字营销而今正真真切切地给每个营销人提出挑战。面对O2O的商业迷雾，本书致力于探讨O2O营销的逻辑，帮助O2O营销从业者理清面临的问题，找到解决方案。从营销角度详细讲解了O2O风生水起的市场背景，应用O2O的终极兵法和成功运作O2O营销的重要启示，从挖掘商机、对话顾客、布局O2O三个方面详解如何进行O2O营销，并对O2O的发展趋势做了展望。移动互联网给O2O营销带来与众不同的精彩，本书呈现的策略思维和商业知识有助于营销人员、营销管理者成功运作O2O营销，并快速取得回报。
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| 關於作者： |
谭运猛
映盛中国创始人兼CEO，于华中科技大学互联网工程中心获得博士学位，国家信息安全产品认证管理委员会专家组成员，中国互联网协会网络营销工作委员会专家委员会委员。
谭运猛博士长期致力于互联网相关理论和技术的研究，在互联网互动营销、互联网舆情监测评估与信息安全相关领域研究和实践长达十余年。发表相关学术论文达50余篇，主持完成国家自然科学基金项目、国家863子课题、国家科技部舆情监测分析平台项目。
袁俊
映盛中国市场副总裁，资深互联网人士，清华-英国威尔士大学MBA。
拥有近10年咨询顾问经验，强于互联网盈利模式评估与咨询，商业模式解读与设计，擅长解读互联网产品趋势与战略格局规划。
朱坤
多年数据分析与算法设计经验，多次荣获计算数学领域奖项，擅长从数据角度了解和解析数字营销行业，对数字营销行业的发展与变化有独到见解
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| 目錄：
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推荐序
前言 写给数字营销风潮的钩与沉
第1章 移动连接一切！O2O营销风生水起·· 1
1.1 移动互联，巨头搏浪··· 2
1.2 抢滩！O2O营销登陆战··· 14
1.3 移动为土，O2O为种——解析移动互联网与O2O之间的关联性··· 24
1.4 私人定制O2O营销格局··· 29
1.5 背景阅读1：BAT的O2O圈地战··· 31
1.6 背景阅读2：阿里巴巴变阵发力线下O2O·· 35
第2章 O2O可以怎样玩儿·· 39
2.1 O2O三国杀之团购——团购O2O解析··· 40
2.2 O2O三国杀之数字优惠券——优惠券O2O解析··· 47
2.3 O2O三国杀之在线预订——在线预订O2O解析··· 53
2.4 移动长征路上的O2O新摇滚··· 62
2.5 O2O的博浪之椎··· 65
2.6 背景阅读：“千团大战”背后的竞争战略思考··· 69
第3章 O2O营销终极启示录·· 71
3.1 O2O兵马先行——评估O2O商业进度效率的四大维度··· 73
3.2 铸造O2O的天使武装——支付、社交、地图、生活信息··· 80
3.3 O2O合纵！打造移动营销数据闭环——从售前到运营再到用户信息管理的完整数据闭环··· 85
3.4 O2O连横！跨屏互动组合拳——贯通移动终端与PC终端的O2O营销布局思维方式··· 88
3.5 背景阅读：传统企业无险可守··· 92
第4章 对话顾客，从指尖轻触开始·· 97
4.1 让移动着的顾客选择何去何从——用LBS引导顾客··· 99
4.2 O2O拒绝长篇累牍——用图片故事让消费者欲罢不能··· 103
4.3 静态的O2O触点不是好触点——动态产能的触点呈现··· 106
4.4 为O2O贴上社交大字报——社交机制在触点应用的布局··· 111
4.5 怎样让消费者乐于移动支付——部分支付与利益让渡··· 115
4.6 背景阅读：可能性永远比你想象得多··· 120
第5章 对话顾客，察言观色是王道·· 125
5.1 拒绝“一视同仁”··· 126
5.2 从经济舱到头等舱··· 130
5.3 字字珠玑动人心··· 133
5.4 鼓励升舱，让顾客在生态内进化··· 137
5.5 背景阅读：以定位赢得机会··· 139
第6章 三大基础策略之品类策略·· 145
6.1 除掉O2O营销的华丽盔甲··· 146
6.2 品类策略之顾客维度··· 148
6.3 品类策略之货架维度··· 151
6.4 品类策略之支付维度··· 154
6.5 产能与利润维度··· 156
6.6 背景阅读：京东布局O2O，换个角度再切入··· 159
第7章 移动时代O2O营销的打靶韬略·· 161
7.1 在什么样的O2O舞台翩翩起舞··· 162
7.2 将O2O营销目标套入狙击镜··· 165
7.3 扣动扳机秒杀O2O营销标靶··· 168
7.4 如何防止O2O营销脱靶··· 171
7.5 背景阅读：闭环是O2O战略营销效果的唯一筹码··· 173
第8章 移动时代的O2O逃杀与围剿·· 179
8.1 虎狼诸侯磨刀霍霍··· 180
8.2 打扰式移动广告终结时··· 184
8.3 O2O营销明天的明天的明天··· 188
8.4 谁是O2O营销的突围者··· 190
8.5 背景阅读：观先行者，窥未来貌··· 193
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