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| 內容簡介： |
《空港管理实施体制研究--以揭阳为例》就如何 建立适合空港地区的管理机构和实施机制、如何协调 跨越行政界限的空港经济发展等问题进行研究探索和 总结，具有实际应用价值和学术价值。从管理体制设 计的角度来看，揭阳空港经济区不仅是高新技术的经 济开发区、临空发展特征的空港经济区，还是揭阳城 市重点发展的新区，具有多重属性。在国际化新环境 下，空港经济区的管理体制设计和管理体制模式问题 已成为体现空港经济区竞争力的核心问题。
编者杨深与他的团队经过多年不懈的努力，通过 理论研究、案例分析、广泛深人的调研和耐心细致的 沟通协调工作，为揭阳空港经济区提出了针对性较强 的管理体制和规划实施推动方案建议，保障了规划的 有效落实。其核心内容不仅指导揭阳市城乡规划局对 空港经济区的规划建设管理工作，也是揭阳市委、市 政府对揭阳空港经济区管理体制设计的参考依据，尤 其是对空港经济区的机构改革——大部制管理机构设 置、管理体制、规划管理和建设实施起到较好的指导 作用。在规划实施步骤上，采取了新颖、明智的两步 走方法：第一步采用领导小组领衔试验区管委会和空 港新区指挥部的过渡模式；第二步在获得广东省政府 批设揭阳空港经济区和行政区划调整后，采用空港经 济区管委会加行政直属分局的模式。同时，该项成果 还有一定的理论学术价值，主要表现在通过对空港经 济区实质和内涵的分析，明确了空港经济区的功能性 质和发展目标；通过对揭阳空港经济区管理体制设计 和规划建设实施推进的案例分析，总结出其发展特点 和规律，在破解空港地区管理体制设计和城市群核心 区区域协作发展的难题、推动城市重要新区的规划建 设等方面做出示范。
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