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內容簡介: |
本选题从简单通俗的角度入手,从认识品牌、熟知品牌,一直到品牌的战略思维,逐渐深入,在探讨品牌战略经营的同时,结合百年成功品牌的经验,提出具体的操作方法与思维,具有很强的操作性。此外,本书将品牌战略经营进行了细分解读,比如品牌战略构建、品牌战略定位、品牌战略推广、品牌价值塑造等,对于一些较为重要的环节也进行了深入解析,比如品牌危机管理、品牌创新经营、品牌扩张等。 本选题内容主要以实用干货为主,结合当前一些成功的和黯淡的品牌来解释,用通俗的语言在不同的环节中提出具体的操作方法。
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關於作者: |
施琰博,东方华智教育集团总裁、“企业战略落地第一人”、“成长型品牌战略顾问”,被业界誉为“全能销售王子”、“中国最年轻最受青睐的企业家导师”,而且是多家上市公司董事及顾问、“世界500强企业培训导师”,“收钱为王销售系统”创始人,美国临床催眠委员会认证科学催眠执行师,已成功协助上千家企业打造卓越的营销团队以及设计创新营销模式战略落地,受众人数超过30万人,帮助数万人改变命运,促使企业效益迅速增加50%~200%。宁朝晖,深圳博一文化公司董事长、新天地控股集团股东,被陈安之老师誉为“亚洲销售天王”。先后接受众多国内外顶尖大师的辅导,如世界第一名汽车推销大师乔?吉拉德、心灵鸡汤作者马克汉森、世界潜能激励大师安东尼?罗宾、世界激励大师约翰库缇斯等。曾在两年时间内成功辅导5000多名学员从迷茫走向成功。主要课程有团队激励、管理、行销。
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目錄:
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第一章 认识品牌—有一种商品叫“品牌”9
关于品牌的身世10
品牌的发展历程11
品牌化的必要性14
品牌也是一种资产16
产品质量与品牌18
客户意识与品牌21
第二章 熟知品牌—品牌的脾性与特点23
一个有“性格”的商品24
品牌的商业属性26
品牌消费心理学28
品牌“个性”彰显形式30
品牌的生死轮回32
法律保护层面的品牌35
你是哪类明星37
第三章 战略构建—规划品牌“成长”之路39
品牌战略的核心40
品牌构建原则42
品牌中长期战略44
强势品牌四步曲46
品牌名称确定48
品牌商标设计50
品牌文化构建52
第四章 战略定位—确立品牌“发展”方向55
品牌定位的意义56
SWOT分析58
品牌定位要素60
品牌定位流程62
品牌再定位64
产品定位与定价66
品牌定位常见问题68
品牌定位常用策略70
第五章 战略推广—让人们熟识你的品牌73
品牌战略推广意义74
品牌营销管理76
品牌传播主体定位78
传播对象的选择80
营销战略渠道分析82
斟辨品牌传播内容84
品牌传播策略86
品牌“三元论”推广89
品牌整合营销传播91
第六章 品牌价值—打造更值钱的品牌93
品牌价值的意义94
品牌价值提升策略96
品牌价值创新98
文化品牌价值100
品牌价值评估102
第七章 维护管理—增强品牌的“健康”体质105
品牌维护与管理106
品牌维护流程108
品牌维护三大基点110
成熟品牌的自我维护112
品牌管理流程114
品牌管理的三大抉择116
品牌管理四大要素118
品牌管理必守法则120
第八章 品牌扩张—提升并强化品牌影响力123
品牌延伸的必要性124
品牌成长的路线图126
单一化品牌扩张战略128
多品牌扩张战略130
复合品牌扩张策略132
品牌扩张操作技巧134
品牌扩展禁忌136
第九章 国际战略—让品牌走向世界,走向未来139
品牌国际化的意义140
国际品牌的特点142
品牌国际化必备条件144
品牌国际化的核心146
中国本土品牌国际战略常用方式149
范例1 华为的国际化战略151
范例2 松下的国际化战略153
第十章 危机管理—为不可预见的危机做计划155
树立品牌危机意识156
企业文化对品牌危机的作用158
构建品牌危机预警机制160
提升品牌危机转化力162
借助法律平息危机164
品牌突发危机应对策略166
品牌危机的恢复及问责169
第十一章 品牌创新—让你的品牌长盛不衰171
品牌创新的意义172
产品创新与技术创新174
品牌形象创新176
品牌运营策略创新179
品牌创新要点分析181
品牌创新风险管控183
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