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| 內容簡介： |
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这是一本阐述移动互联时代校园招聘如何开展的管理书。目前国内企业在校园招聘上存在定位混乱、人才策略错误，过度营销、价值主张不清晰，HR唱独角戏、代言人错位，技术手段有限、既无效率也无效果，以自我为重心、忽视用户体验五大典型问题，而本书则主要围绕这五大问题展开，并提出了具体的指导性做法和实践观点，告知企业在校园招聘问题上应该坚持什么放弃什么，从而将校园招聘这项工作做好，以帮助企业成功打造人才供应链以实现其可持续发展。
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| 關於作者： |
许锋，广东倍智人才管理咨询有限公司总裁，中国企业人才供应链管理体系与实践的开拓者。具有十多年的人力资源工作和咨询经验，尤其在人资战略、领导力发展、组织结构设计、能力模型的设计与应用、薪酬绩效管理、组织变革与变革管理等方面拥有丰富的实践经验。
曾任怡安翰威特咨询公司大中华区副总裁、全球合伙人兼华南区总经理，华信惠悦咨询深圳公司副总经理、首席顾问及广州宝洁有限公司人力资源部经理，美晨集团人力资源总监等职。
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| 目錄：
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●第1章 校园招聘，打造你的子弟兵
第一节 你是想要子弟兵还是雇佣军？ 3
第二节 子弟兵不等于管培生 9
第三节 打造子弟兵，你需要做什么？ 18
第四节 校园招募子弟兵，打造人才供应链的起点 25
●第2章 塑造你的雇主品牌
第一节 被误读的雇主品牌建设 33
第二节 中小企业逆袭，建立差异化雇主品牌 37
●第3章 谁为企业代言
第一节 根据学生期望确定代言内容 49
第二节 不同的内容需要不同的代言人 53
第三节 根据企业现状，挑选合适的代言人 57
●第4章 技术才是火眼金睛
第一节 引入人才测评工具：洞察隐性素质 65
第二节 前置体验：模拟工作，多样交互 78
第三节 智能管理系统高效便捷 85
第四节 你会使用哪些校招测评工具？ 91
●第5章 围绕用户体验，打造校园招聘
第一节 校园招聘需关注用户体验 129
第二节 用产品设计的思维打造体验式校园招聘 136
第三节 优秀体验式校园招聘急先锋 151
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