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內容簡介: |
本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。全书全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术,每章内容由出理论知识、能力训练、课后练习三部分组成,本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合,由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式,易被广大读者接受。
主要内容包括:认识ERP、ERP发展历程及原理、制造业生产类型与ERP术语、销售管理、生产规划(PP)与主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)、车间作业计划(PAC)、新一代ERP系统、企业经营管理沙盘模拟训练等内容。
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目錄:
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第1章 认识ERP1
第一节 ERP概念1
第二节 企业ERP选型10
思考与练习119
第2章 ERP发展历程及原理21
第一节 基本MRP原理21
第二节 闭环MRP原理30
第三节 MRPⅡ的原理35
第四节 ERP的原理40
思考与练习245
第3章 制造业生产类型与ERP术语48
第一节 制造企业的生产类型48
第二节 制造业生产计划与控制53
第三节 ERP的重要术语57
思考与练习372
第4章 销售管理74
第一节 销售管理基本概念74
第二节 销售计划管理78
第三节 销售管理系统分析82
第四节 销售管理成功案例经验92
思考与练习4101
第5章 生产规划(PP)与主生产计划(MPS)103
第一节 生产规划(PP)概述103
第二节 主生产计划(MPS)概述112
第三节 MPS编制程序121
思考与练习5132
第6章 物料需求计划(MRP)135
第一节 物料需求计划(MRP)概述135
第二节 MRP计算模型144
思考与练习6157
第7章 能力需求计划(CRP)161
第一节 能力需求计划(CRP)概述161
第二节 生产能力计划166
第三节 CRP的编制方法176
思考与练习7185
第8章 车间作业计划(PAC)187
第一节 车间作业计划(PAC)概述187
第二节 PAC的编制195
第三节 准时生产方式(JIT)205
思考与练习8214
第9章 采购与库存管理216
第一节 采购与采购管理216
第二节 库存与库存管理224
思考与练习9236
第10章 新一代ERP系统239
第一节 新一代ERP概述239
第二节 物联网ERP246
第三节 ERP商务智能254
思考与练习10264
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练266
第一节 ERP沙盘模拟概述266
第二节 ERP沙盘模拟训练课程的组成270
第三节 ERP沙盘模拟竞争实战283
思考与练习11303
参考文献 305
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