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| 編輯推薦： |
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下一代成员的培养对家族企业的发展至关重要。家族企业应该重视家族教育项目，定期组织教育活动，并划拨教育经费，本书中介绍了家族企业应如何安排成功的教育项目，从教师的选择、成员的选择，到课程的安排、经费制度等，并且提供了几个著名家族的教育项目成功案例。
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| 內容簡介： |
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家族企业对年轻一代家族成员的教育是关系到家族财富和智慧能否得到传承、家族企业能否持续繁荣发展的关键因素。本书介绍不同家族如何根据自己的特殊需求设计适合的家族教育项目，从而帮助年轻一代掌握企业经营知识、强化家族成员间的联系、培养对自家企业的热爱，并为将来管理家族企业和家族做好准备。本书作者是资深的家族企业管理顾问，书中既包括课程设计、教育项目的组织安排、教育预算的方法和细节，同时包含几个家族的教育项目案例解析，为家族企业规划下一代教育项目带来有价值的建议和方法。
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| 關於作者： |
艾米.M.舒曼，家族企业咨询集团的首席顾问，为家族企业提供领导力发展、沟通技能和团队建设方面的咨询和培训服务。艾米还是“第二代领导力项目”的创建者、引导师，这是一个为期两年、聚焦于家族企业第二代领导者的项目，也是芝加哥洛约拉大学家族企业中心的一部分工作。
约翰.L.沃德，家族企业咨询集团的联合创建者之一，是凯洛格商学院的实践教授，教授战略管理、商业领导力和家族企业传承课程。
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| 目錄：
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目录
第1篇 家族教育：家族核心
第1章引言：家庭教育的力量3
第2章家庭教育的发展13
第3章创建课程21
第4章做好统筹57
第2篇 满足家族的特殊需求
第5章罗德尔家族第四代教育计划79
第6章施密特家族93
第7章教育总监105
第3篇 收尾工作
第8章让家庭教育项目走向成功117
第9章总结131
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