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編輯推薦: |
1.“理论”与“实践”结合,“心法”与“拳法”并重,一流融资租赁职业经理人亲撰
2.八年融资租赁项目风险分析实战精粹:第1本全面揭示资深风险控制人员“风险分析思维过程”的图书
3.第1本完美糅合企业风险分析的管理系统思考与财务系统分析的图书
4.畅销书《融资租赁公司经营:策与术》的姊妹篇
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內容簡介: |
风险控制能力是融资租赁公司最本质的核心竞争力之一,融资租赁公司的竞争优势最终都将通过风险控制能力予以展现。管理视角的风险控制,贯穿融资租赁公司的战略、运营、文化、业务等各个方面,而分析视角的风险控制则专指融资租赁项目的风险识别与风险对抗方案的制定。这两个不同维度的“风险控制”,并非“包含”而是“互补”关系。管理视角的风险控制主要着眼在员工“群体”的有序协作层面;而分析视角的风险控制主要关注员工“个体”的风险分析能力。当我们认同,融资租赁公司之间竞争的最终结局,根本地决定于风险控制能力高低这个论断时,我们实际上也是在表达:管理视角和分析视角的风险控制,同样重要。
本书试图通过对企业、风险及风险分析方法、职业操守等问题的探讨,完成融资租赁项目风险分析所需的最基础、厚重的“识”的阐发,并回答“怎样可以提高风险分析能力”的问题;以“怎样进行风险分析”或“风险分析要分析什么”等问题为指引,通过现实案例风险分析的演示或相关材料的引证,完成更加具体的
“行”的说明。
本书是作者另一本书:《融资租赁公司经营:策与术》的姊妹篇。《策与术》的特征论述范围的“广泛”,而本书的特征则是其对企业风险分析论述的“深入”。二者均具“实战”特色。任何以“评估企业经营状况和风险”为目的的读者,都可在本书中得到借鉴;换言之,任何从事金融性质岗位的读者,都适合阅读本书。
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關於作者: |
李喆,上海财经大学金融学硕士,于2006年正式进入融资租赁行业,先后供职于远东国际租赁有限公司、安吉租赁有限公司、万丰融资租赁有限公司和汉邦融资租赁(上海)有限公司,所担任职务全面涵盖营销、风险控制、租赁资产管理、融资租赁运营管理、高层管理等领域,多年来兼任所服务融资租赁企业的授信委员会委员、ERP系统项目总负责人、内训师、员工导师等岗位,是行业内少见的全业务实战、全领域管理实践、管理理论与经验兼具的资深职业经理人,现任职怀邦企业管理咨询(上海)有限公司合伙人。
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目錄:
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序 言 1
上 篇 知
第一章 社会的公器:企业 3
“做生意”还是“做企业”? 3
“投资就是投人” 8
大企业还是强企业? 12
企业的竞争优势 17
企业与外部环境 21
第二章 善事利器:企业风险分析方法 31
用系统思考方法观察企业 31
两种最深刻、全面的企业风险分析方法 36
两种风险分析方法的比较 46
对两种风险分析方法的练习 53
第三章 躁动的困兽:风险与预测 59
在融资租赁框架下,“风险”=“损失” 59
影响判断风险“大”与“小”的因素 61
风险的来源 65
对风险应持有的态度 68
预测的类型 72
第四章 职业人的骊珠:能力与操守 83
“职业人”的要素 83
企业风险分析所需的知识 85
企业风险分析技能的提升与经验积累 87
职业人的情商与操守 95
职业人应具备的思维高度 100
下 篇 行
第五章 信息采集 107
信息与信息载体 107
法律资质类文件的信息采集 112
企业简介资料的信息采集 116
经营性质资料的信息采集 120
会计凭证类资料的信息采集 124
公共信息领域与第三方渠道的信息采集 127
第六章 资产分析 131
系统分析与财务分析 131
货币资金、短期投资与应收票据 132
应收账款 134
预付账款 137
存货 138
其他应收款 139
固定资产与无形资产 141
长期投资 144
资产效率的决定因素 145
第七章 负债与权益分析 149
企业的融资动机 149
短期借款与应付票据 152
应付账款与预收账款 157
其他应付款 159
长期借款与长期应付款 161
权益类科目 162
第八章 损益分析 165
盈利能力与偿债能力 165
收入分析 166
收入的核查方法 172
成本分析 174
费用分析 178
利润分析 180
第九章 现金流分析 183
现金流的终极决定因素 183
现金流信息的核实方法 186
财务分析角度的现金流预测 189
前瞻性现金流预测的本质 192
前瞻性现金流预测的程序 195
结 语 201
附 录 203
后 记 208
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