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編輯推薦: |
任正非,华为总裁,2012-2013年“中国最具影响力的商界领袖”
15万华为人,2000亿销售额,使华为成功挺入世界五百强,屹立世界通讯之巅。
任正非是怎么做到的?华为人是怎么做到的?
解读华为精神的书籍,讲述独特的华为员工准则
本书对华为员工守则的精神进行了全面解读,按照由价值观到方法论的布局,详细讲述华为人实干、奋斗、奉献的精神,以及学习、工作、成功的策略。每一个小节开头都带有任正非内部讲话的原稿节选,正文着重对讲话精神进行提炼,并配以适量案例或分析进行解读。小节末尾还增加了行动准则板块,分条列项对职场员工具体的学习、操作方法进行归纳总结。
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內容簡介: |
本书凝聚了华为公司最新管理成果与思想精华,对倍受追捧的华为员工守则进行了全方位的解读,通过这本书,读者将会知道华为靠什么成功,将会知道学习华为到底应该学什么。对于任何一个致力于追求管理效率的人,以及任何一个想做优秀员工的人来说,这本书将会为您带来最大的提升。
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關於作者: |
谭慧,毕业于首都师范大学中文系,财经作家,从事传记、经管类图书工作,已出版多部财经人物和企业研究类书籍。
宿春君,自由撰稿人,熟悉企业文化及管理模式,已出版多部企业文化书籍。
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目錄:
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华为员工准则
前言
第一章 华为的基因:奋斗为本
第一节 带上“乌龟精神”奋斗
第二节 聚焦潮流:为明天奋斗永不过时
第三节 奋斗就是奉献,无私就是博大
第四节 拥抱奋斗的人生
第五节 为爱奋斗,为幸福奋斗
第二章 遥望北斗:看多远,华为就能走多远
第一节 繁荣背后充满危机
第二节 “蓝血十杰”:希望在自己手里
第三节 是太阳就会升起
第四节 看到未来,就能在未来站起
第五节 今天的成功,并不是万能钥匙
第六节 热爱挑战,拥抱挑战
第三章 华为的宿命,你的使命
第一节 抢霸主:宝马赢,还是特斯拉?
第二节 你为公司做过什么
第三节 责任有多重,职位有多重
第四节 给不负责的人发“浪费奖”
第五节 认错也是负责
第六节 跳板理论:不努力也弹不起
第四章 下一个倒下的是不是华为
第一节 从来没有救世主,全靠我们自己
第二节 烧不死的鸟就是凤凰
第三节 落后者紧抓机会,优秀者自造机会
第四节 深淘滩,低作堰
第五节 心怀“上甘岭”,做好本职工作
第六节 不冒险就最危险
第五章 自主学习:只选拔,不培养
第一节 华为大学:下课免费自学,上课有偿辅导
第二节 开放,暴露,学习
第三节 寻找最佳标杆
第四节 在一个点上“窄频带高振幅”
第五节 有“知觉”,不麻木
第六节 无期工程:学习新事物
第六章 务实:在渐变中质变
第一节 洋气的国际化,务实的本地化
第二节 奔赴前线听炮火
第三节 板凳要坐十年冷
第四节 脚踏实地:撒土,夯土
第五节 小改进、大奖励
第六节 务实不务虚,务虚要务实
第七章 企业文化:认同,然后执行
第一节 在服从中上岗,在磨合中进步
第二节 客户的价值观就是自己的价值观
第三节 主动“降薪”
第四节 鲜花应该插在牛粪上
第五节 领先半步是先进,领先三步是“先烈”
第六节 在自我批判中进步
第八章 在主动中领先
第一节 等不到的诺贝尔
第二节 快速响应用户需求
第三节 积极主动地向强者学习
第四节 高效即主动:一举完成,一步到位
第五节 犯错也比被动强
第六节 不优化就是死路一条
第九章 能力至上:只有“院土”,没有院士
第一节 能力就是底气
第二节 拿着学历入门,靠着能力晋升
第三节 爱一行干一行,干一行专一行
第四节 先僵化、后固化、再优化
第五节 养用结合,在实践中成长
第六节 把“知本”留给自己
第十章 孤独的人走不了天涯
第一节 团队造英雄
第二节 以“集体奋斗”为宗旨
第三节 狼狈不为奸,狼狈是合作
第四节 胜则举杯相庆,败则拼死相救
第五节 单打独斗赢不了世界
第十一章 站在客户、同事、公司的角度思考
第一节 服务客户是工作的中心
第二节 面朝客户,背对老板
第三节 善解人意,换位思考
第四节 做一个无名英雄
第五节 年轻是弱项,也是强项
第十二章 自我变革
第一节 提升贡献,拉动工资
第二节 奉献者定会得到合理的回报
第三节 循序渐进晋升
第四节 原点与终点:源于一线,奔赴一线
第五节 本领恐慌:唯有惶者才能生存
第十三章 时刻充满正能量
第一节 “每日三省吾身”
第二节 在荣辱面前静如止水
第三节 不做丧失斗志的“沉淀阶层”
第四节 诚信,个人立身之本
第五节 自律:成为一个高尚的人
附录
华为员工守则
华为基本法
华为公司任职资格管理制度
华为公司人事管理制度
华为绩效管理与绩效考核制度
华为科技公司宿舍管理制度
华为EMT自律宣言
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