登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

『簡體書』量化考核指标现查现用手册

書城自編碼: 2419612
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 滕晓丽 编著
國際書號(ISBN): 9787122201836
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2014-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 348/571000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 612

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
《往事和近事(增订本)》(著名学者葛剑雄教授代表作,新增修订、全新推出。跨越三十多年的写作,多角度讲述中华文明)
《 《往事和近事(增订本)》(著名学者葛剑雄教授代表作,新增修订、全新推出。跨越三十多年的写作,多角度讲述中华文明) 》

售價:NT$ 349.0
往事和近事:历史地理学泰斗、百家讲坛主讲葛剑雄经典文集
《 往事和近事:历史地理学泰斗、百家讲坛主讲葛剑雄经典文集 》

售價:NT$ 349.0
父母的关键认知
《 父母的关键认知 》

售價:NT$ 225.0
第三帝国:一部新的历史(纳粹主义具有何种魔力?纳粹运动会卷土重来吗?一部全面揭示希特勒及其罪恶帝国黑暗的历史)
《 第三帝国:一部新的历史(纳粹主义具有何种魔力?纳粹运动会卷土重来吗?一部全面揭示希特勒及其罪恶帝国黑暗的历史) 》

售價:NT$ 490.0
强迫症的历史:德国人的犹太恐惧症与大屠杀(德国历史上的反犹文化源自哪里?如何演化为战争对犹太人灭绝性的种族杀戮?德国历史研究专家克劳斯·费舍尔叙述德国反犹史及其极端形态的典范之作)
《 强迫症的历史:德国人的犹太恐惧症与大屠杀(德国历史上的反犹文化源自哪里?如何演化为战争对犹太人灭绝性的种族杀戮?德国历史研究专家克劳斯·费舍尔叙述德国反犹史及其极端形态的典范之作) 》

售價:NT$ 440.0
粤港澳大湾区舆论引导与舆情应对精品案例:基于媒介化治理的思考
《 粤港澳大湾区舆论引导与舆情应对精品案例:基于媒介化治理的思考 》

售價:NT$ 445.0
大地的勇士
《 大地的勇士 》

售價:NT$ 340.0
中华老学·第十一辑
《 中华老学·第十一辑 》

售價:NT$ 380.0

建議一齊購買:

+

NT$ 234
《 创新的洞见 》
+

NT$ 407
《 激活个体:互联时代的组织管理新范式 》
+

NT$ 330
《 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 》
+

NT$ 585
《 U型理论:感知正在生成的未来(全新升级版)(一部引领人类未来的变革之作,组织学习大师奥托·夏莫经典著作;彼得?圣吉《第五项修炼?心灵篇》的理论内核;彼得?圣吉、中共中央党校《学习时报》副总编倾情推荐。) 》
+

NT$ 818
《 六西格玛管理统计指南——MINITAB使用指导(第二版)(中国质量协会六西格玛黑带注册考试参考用书) 》
+

NT$ 342
《 质量管理(第三版) 》
編輯推薦:
这是一本可以“精细”到底的企业考核工作手册
每一个指标即是一套“拿来即用”的考核方案
每类指标可展现不同部门所有岗位的考核细节
內容簡介:
本书考核指标覆盖企业市场管理、销售管理、导购促销管理、电话销售管理、网店销售管理、广告策划管理、生产管理、设备管理、质量管理、技术管理、客户服务管理、研究开发管理、采购管理、仓储管理、安全管理、财务管理、行政管理、后勤保障管理、人力资源管理等19项内容;涉及化工、物流、电子商务、物业四大类别的企业。
本书对所每一个考核指标,均从计量单位、设置目的、指标定义、计算公式、适用范围、考核周期、量化考核、信息来源、使用说明、失真提示、配套指标、相近指标等12大维度进行了全方位、多角度的解析,并提供了拼音检索方式,便于读者快速查找。
關於作者:
滕晓丽,硕士。北京弗布克管理咨询公司HR研发中心人力资源管理实务研发专员。
目錄
第1章 考核指标量化方法
 1.1 绩效指标
1.1.1 定性指标
1.1.2 定量指标
 1.2 绩效指标量化方法
1.2.1 数字量化方法
1.2.2 时间量化方法
1.2.3 质量量化方法
1.2.4 成本量化方法
1.2.5 结果量化方法
1.2.6 行动量化方法
1.2.7 标准量化方法
 1.3 企业各类人员指标量化方法
1.3.1 市场类指标量化方法
1.3.2 销售类指标量化方法
1.3.3 生产类指标量化方法
1.3.4 质量类指标量化方法
1.3.5 研发类指标量化方法
1.3.6 辅助类指标量化方法
第2章 市场管理类指标
 2.1 市场规模
 2.2 市场需求
 2.3 市场占有率
 2.4 相对市场占有率
 2.5 市场渗透率
 2.6 市场拓展计划完成率
 2.7 市场拓展投入产出比
 2.8 市场调研计划完成率
 2.9 市场信息反馈率
 2.10 品牌预购率
 2.11 产品渗透率
 2.12 产品侵蚀率
 2.13 品牌发展指数
 2.14 大型公关活动次数
 2.15 媒体正面报道次数
 2.16 市场推广费用控制率
第3章 销售管理类指标
 3.1 毛利
 3.2 销售收入
 3.3 人均销售
 3.4 销售量
 3.5 试用率
 3.6 主推率
 3.7 销售增长率
 3.8 市场增长率
 3.9 环比增长率
 3.10 销售毛利率
 3.11 销售净利率
 3.12 销售费用率
 3.13 销售收益率
 3.14 销售成本费用净利润率
 3.15 销售计划达成率
 3.16 销售额达成率
 3.17 单品销售占比
 3.18 净销售额贡献
 3.19 客户份额
 3.20 销售预测偏差率
 3.21 销售价值差异
 3.22 销售价格差异
 3.23 渠道覆盖率
 3.24 铺货率
 3.25 退货率
 3.26 全品项进货率
 3.27 渠道销量目标完成率
 3.28 货款支付速度
 3.29 发生窜货行为次数
 3.30 坏账率
 3.31 销售回款率
 3.32 逾期账款率
 3.33 销售未清账期
 3.34 销售合同履约率
 3.35 营销费用率
 3.36 销售费用预算执行偏差率
 3.37 销售报表提交及时率
第4章 导购促销类考核指标
 4.1 促销计划完成率
 4.2 宣传品制作完成率
 4.3 促销人员到位率
 4.4 促销单品呈现率
 4.5 商品陈列合格率
 4.6 商品补货及时率
 4.7 违规发放赠品的次数
 4.8 促销现场问题解决率
 4.9 优惠劵赎回率
 4.10 传播促销费用率
 4.11 促销投入产出比
 4.12 月促销协同率
 4.13 促销频率
 4.14 促销商品销售增长率
第5章 电话销售类考核指标
 5.1 日均电话量
 5.2 电话沟通成功率
 5.3 电话销售出单率
 5.4 电话销售任务完成率
 5.5 电话销售额增长率
 5.6 每次电话的平均销售额
 5.7 电话销售管理费用控制率
 5.8 每次电话的成本
 5.9 收支平衡销售额
第6章 网店销售类考核指标
 6.1 成交额
 6.2 咨询量
 6.3 客单价
 6.4 客单量
 6.5 咨询转化率
 6.6 下单成功率
 6.7 销售比重
 6.8 订单总数
 6.9 平均成单数
 6.10 平均响应时间
 6.11 咨询未回复数
 6.12 网店退货率
 6.13 店铺好评率
 6.14 全店成交转化率
第7章 广告策划类考核指标
 7.1 策划方案提交及时率
 7.2 策划方案成功率
 7.3 软文发表数量
 7.4 毛评点
 7.5 总印象数
 7.6 广告到达率
 7.7 有效接触频次
 7.8 广告占有率
 7.9 广告投放有效率
 7.10 媒体满意度评分
 7.11 千人成本
 7.12 广告费用占销率
 7.13 广告费用增销率
 7.14 单位广告费用促销额量
 7.15 广告费用预算控制率
第8章 生产管理类考核指标
第9章 设备管理类考核指标
第10章 质量管理类考核指标
第11章 技术管理类考核指标
第12章 客户服务类考核指标
第13章 研究开发类考核指标
第14章 采购管理类考核指标
第15章 仓储管理类考核指标
第16章 安全管理类考核指标
第17章 财务管理类考核指标
第18章 行政管理类考核指标
第19章 后勤保障类考核指标
第20章 人力资源管理类考核指标
第21章 化工企业关键绩效指标
第22章 物流企业关键绩效指标
第23章 电子商务企业关键绩效指标
第24章 物业管理企业关键绩效指标
索引

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.