|
| 編輯推薦： |
张金宝先生，数字化管理专家，企业财务系统建设专家，民企税务规划专家，10年大型企业财务总监任职经验，北京金财管理咨询有限公司总裁，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国财务技术网创始人。
张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。
为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝先生所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业第一品牌。
在企业不同发展阶段，财务都应该扮演何种角色？一个老板不懂财务，会给企业带来哪几大问题？
·财务是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门？
·如何把公司的钱拿回家却不用多交税？
·如何才能设计出能创造最大价值的股权结构？
·苹果公司年底为股东分红，为什么股东反而不愿意？
·财务扩张三大模式，市场、利润、现金哪一个更重要？
·每年都会借新债、还旧债，如果还了旧债，银行不借给你新债该怎么办？
·您仓库里的存货是否能准确地清算，是不是永远在“估”存货账？防止企业缺钱的实用方法！
·财务数据是财务部门创造的还是业务部门创造的？
|
| 內容簡介： |
一名优秀的企业家一定是半个财务专家，不懂财务的老板如何管财务？
如何数字化管理企业，如何掌控老板的财富？民营企业老板自己才是真正的财务负责人！
很多老板对财务既迷茫又恐惧，既逃避又滥用！致使财务缺位，企业失控！
专为民营企业老板量身定制，内容通俗易懂，是老板都关心，不学必后悔的财务课
|
| 目錄：
|
一、 财务规划——企业财务发展规划
二、 财富战略——老板财富通道设计
三、 财富扩张——财务战略扩张模式
四、 现金盈利——财务盈利模式设计
五、 财务运营——财务运用体系设计
六、 数据管理——管理驾驶舱的设计
七、 成本领先——成本改善利润倍增
八、 财富安全——税务风险与稽查应对
九、 纳税筹划——民企节税规划设计
十、 财务升级路线图
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
