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| 編輯推薦： |
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托德·A.穆拉迪安、尔库特·马茨勒、劳伦斯·J.林著的《战略营销》将不断变化的市场环境中产生的各式战略营销理论、方法、工具进行筛选、归纳、总结，形成具有通用性和广泛适用性的框架体系。本书侧重实际应用，通过丰富的案例展示如何在经营管理实践中识别企业的内、外环境变化，并结合自身的相对优势，制定属于企业自己的营销战略，总结并归纳战略营销过程中涉及的基础财务数学公式及分析方法，创建一页备忘录，告别冗长的战略计划书，提升企业效率、加强行动导向沟通、理清思路。
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| 內容簡介： |
战略营销是基本的市场营销活动．它在组织并引导所有相关市场营销活动的同时，将企业与消费者联系在一起。托德·A.穆拉迪安、尔库特·马茨勒、劳伦斯·J.林著的《战略营销》为战略营销管理带来一个全景式的解决方案，致力于为读者提供一个深入发现战略营销机会和有效应对战略营销挑战的思维方式。
《战略营销》涉及的是基础、简明的企业战略营销的理论、方法和工具，框架思路更加贴合真实的战略营销实践过程。同时，在阐述理论的同时都结合具体的商业实例进行讲解、分析，使理论通俗易懂。
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| 目錄：
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第一部分 战略营销的流程
1 营销战略总览及战略营销流程
1.1 什么是营销战略
1.2 营销概念和消费者导向
1.3 营销战略的一般框架
1.4 制定战略决策
1.5 战略营销流程总览
注释
2 环境评估：企业外部环境分析
2.1 市场的定义
2.2 竞争情报
2.3 环境
2.4 消费者评估
2.5 行业分析
2.6 战略营销的法则
本章小结
注释
3 环境评估：企业内部环境分析
3.1 企业的使命和愿景
3.2 企业社会责任
3.3 评估过去的绩效和当前的战略
3.4 确立初步的目的和目标
3.5 识别战略或计划缺口
3.6 环境评估的整合
注释
4 战略制定
4.1 识别企业的竞争优势
注释
5 战略实施
5.1 营销调研
5.2 品牌和品牌战略
5.3 定位说明
5.4 营销组合
注释
6 计划的制定、评估与调整
6.1 计划的制定
6.2 计划的评估与调整
本章小结
注释
第二部分 环境评估
7 市场定义
7.1 消费者角度定义的市场
7.2 基于竞争对手的市场定义
7.3 定义市场的方法
本章小结
注释
课外读物
8 PEST分析
8.1 理解PEST分析框架的四个因素
8.2 国家之间的差异和全球化
本章小结
注释
课外读物
9 消费者评估一一趋势和洞察
9.1 识别趋势：预测、数据挖掘和探索未来
9.2 发现消费者洞察力
本章小结
注释
课外读物
10 消费者评估一一消费者与组织购买行为
10.1 消费者行为
10.2 组织购买行为
本章小结
注释
课外读物
11 竞争者分析——竞争情报
12 企业评估一一使命和目标
13 企业评价一一价值链
14 行业分析
15 产品生命周期
16 经验曲线对降低成本的影响
17 规模经济与规模不经济
18 范围经济一一协同与良性循环
19 市场份额效应
20 情景分析
第三部分 营销战略
21 市场营销观念
22 什么是市场营销战略
23 一般战略一一优势和范围
24 一般战略一一消费者价值图
25 一般战略一一产品一市场增长战略
26 特定的营销战略
第四部分 战略制定
27 市场细分
28 忠诚营销、消费者开发与维系
29 消费者终身价值
30 竞争优势
31 SWOT分析
32 目标市场选择
33 产品定位
第五部分 战略实施
34 以消费者为导向的市场调研
35 品牌与品牌战略
36 产品一一新产品研发
37 产品一一创新
38 产品一一产品组合
39 定价策略
40 促销与人员一一整合营销传播
41 渠道一一分销
第六部分 战略的归档、评估与调整
42 预算、预测与目标
43 梯度分析
44 评估与调整
附录
附录 1
附录 2
附录 3
附录 4
译后记
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