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編輯推薦: |
如果你是员工,知道如何主动工作吗?
如果你是领导,知道如何管理吗?
对手学会了,让你望而生畏。
员工学会了,让工作事半功倍。
现实生活中,很多管理者看到哪种管理方式好,就会立刻拿回自己企业运用,却往往没有考虑是否与本企业和员工的意愿是否相符,常常无法落地实施,导致耗费大量的人力、物力、财力而得不偿失。
是时候结束这一切了!正在阅读本书的读者,恭喜你,只需读完这本书,你就能短时间内学会别人花几倍财力、物力才能学到的使能管理,从而轻松投身实战!
管人先管心,让你花最少的钱,收获最好的业绩。
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內容簡介: |
很多时候,困扰你的不是问题本身,而是自己的意识!
让员工主动工作,告别管理误区;
让团队自主运营,学会自我规划;
让领导轻松管理,提升组织绩效;
让企业充满活力,实现高效发展。
使能管理呈现给你的,不仅是一种全新的管理思维模式,还以一系列鲜明的案例和行之有效的实战工具,让你在企业管理中如虎添翼。
旧的时代已经过去,新的管理革命正在进行。告别管理1.0旧时代,释放员工潜能,解放领导者的才能。
使能,使你能!
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關於作者: |
叶小松:印咨询集团董事长、总经理。厦门希尔管理咨询共同创始人。厦门经济管理咨询协会会长。云南大学、广西大学EMBA特聘教授。中国移动通信集团特聘讲师、中国烟草总局特聘专家、品牌中国产业联盟(BCIU)专家。中国十大培训师(2004,2006)、NLP专业执行师、高级管理咨询顾问。中欧国际商学院EMBA。
从事咨询行业13年,为130余家行业公司提供咨询及培训服务,主持研究“使能型管理”等课题,曾在《中欧商业评论》设有“使能管理”专栏。
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目錄:
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目 录
序
前言
01 作为管理者,你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你
你是如何应对问题的
你的管理信条是什么
02 从想法到行动
你擅长沟通吗
你的现实地图
NLP沟通模式是如何运作的
你的信息过滤器
你的生理机能如何影响你的人生
03 创造方向
设置起点和终点
设计方向
04 自我控制
第六策略
实现自我控制
05 授权
人的权力
企业给员工授权
你拥有什么样的权力
生成性权力
学会尊重
调整和引导
重构概念
授权性领导
06 探索你的思维
洞悉你的思维方式
人们如何理解你所说的
表象系统
视觉系统
听觉系统
感觉系统
07 语言的力量
意图、目的和结果
你的语言忠实于你的经验吗
巧妙的模糊性语言--米尔顿模式
思维设框
思维换框
学会用隐喻来学习
你的言行一致吗?
08 影响力和说服力
你是一个值得信赖的人吗
构建和谐关系
捕捉感官信息
巧妙引导
成功锚定
09 运用NLP应对日常十大挑战
NLP与压力管理
NLP和时间管理
NLP与个人的创造性
NLP与团队创造力
NLP与拖延
NLP与决策
NLP与团队演讲
NLP和动机
NLP与会议
NLP和建立有效团队
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