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刘松博编著的《后英雄式领导概念丛林研究进展与实证分析》探讨了共享式领导与团队和个体学习之间的关系，并且引入了团队心理安全作为这一关系的中介变量、工作多样性作为其调节变量。本研究的研究结果有助于我们理解共享式领导在团队中的作用，以及它如何及何时对团队及个体学习产生影响。本研究也呼吁未来有更多研究探讨共享式领导与团队及个体产出的关系。
內容簡介：
本书着重介绍后英雄式领导这一概念的定义和产生的背景，明确英雄式领导与后英雄式领导的区别与联系，通过“人数”和“正式与否”两个维度建立了一个后英雄式领导的四象限分类框架，对后英雄式领导的概念丛林进行了梳理，并采用文献综述的方法，介绍后英雄式领导的学术研究进展。最后，本书采用实证研究的方法，以团队为分析单位，通过在中国高科技企业收集的数据，对两种后英雄式领导模式的影响机制进行分析，并探讨在中国文化背景下这些模式的效用价值。
關於作者：
刘松博，男，中国人民大学劳动人事学院副教授。毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。2010-2011年在MIT斯隆管理学院领导力中心做访问学者。中国管理研究国际学会（IACMR）会员，美国管理学会（AOM）会员。研究方向：领导学、人力资源管理与组织理论，其论文见于《管理世界》、《心理学报》、《南开管理评论》，以及Leadership Quarterly等国内外权威学术期刊。主要讲授“管理学原理”、“战略管理”、“组织理论与设计”等本科生和研究生课程。主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等多项课题。曾获得2013年北京市青年教师教学基本功大赛一等奖和“最受学生欢迎奖”，2013年度中国人民大学“十大教学标兵”；所在项目组获得2012年中国人民大学优秀教学成果奖一等奖；撰写的学术论文获得2010年国际论文奖项The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence以及中国企业管理案例与质性研究论坛（2012）最佳论文奖。
目錄
第一章 绪论／1
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