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| 編輯推薦： |
★《解惑中国经济》一本接地气的大众经济学图书。
★没有高深莫测的经济学名词，老百姓能看懂的经济原理。
★涵盖衣食住行，生活方方面面，聚焦你我身边热点话题。
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| 內容簡介： |
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《解惑中国经济》一书针对当下社会经济热点现象下笔，通过经济学的视角，以随笔的手法，深入浅出地分析了其背后的道理。逻辑井然，文采斐然。《解惑中国经济》作者用自己扎实的经济学基础，和身为记者的敏锐度，就广大读者关心的社会经济现象，例如“双十一”“雾霾”“比特币”“楼市”等与老百姓息息相关的各个方面背后的经济原理加以剖析说明，立体且全面的展现了当今的中国经济现状。
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| 關於作者： |
华说，本名郁忠华，经济学硕士，主任记者。长期关注中国经济的发展和走向。
致力于以经济学解释世事，推崇“真实世界的经济学”。
著有《乡愁的成本：日常生活中的经济学》、《百姓身边的那些事》两书。在《经济问题探索》、《经济问题》、《经济学消息报》等多家经济学核心刊物发表经济学论文。
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| 目錄：
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一 楼市之嚣
1 房产中介与虚假房源
2 闲话“自住型商品房”
3 房价的“建房成本下降论”
4 “地王”的底气从何而来
—楼市“红五月”的断想之一
5 房价的拐点在哪里
—楼市“红五月”的断想之二
6 掩耳盗铃现代版：房价的数字游戏
7 好政策坏政策
—从楼市调控“国五条”及地方实施细则说起
8 楼市新政与税收负担
9 高档小区的廉租房
二 出行之困
1 机场的打包费
2 廉价航空的春天
3 公交“一卡通”：退卡难的秘密
4 进口汽车的价格争议
5 “定制公交” 与价格管制 4
6 铁路总公司：名号与实质
—中国铁路的市场化之路之一
7 从捡“芝麻”说起
—中国铁路的市场化之路之二
8 打车软件之“劫”
9 春运
“退票潮”
10 自学驾车与行政管制
11 “刷票插件”与竞争准则
12 火车无座票与价格管制
13 出租车“趴活”的制度变迁
14 一车难求与出租车集体“趴窝”
—打车难的经济分析
15 从新交规说到“办公室法规”
16 高铁的票价
三 餐桌之问
1 星巴克的价格风波
2 “奶粉进药店” 会降低价格吗
3 北大的馒头
4 奶粉“国家队”
5 “三公消费”与婚宴价格
6 冷饮乾坤
7 进口大增会危及粮食安全吗
8 肯德基套餐与菜单成本论
9 代驾费的分成
10 “天价”神话的终结说明了什么
11 家庭农场的“松江模式”
四 税收之痛
1 减税是最好的“刺激”
2 存款征税为什么错了
—存款征税风波之一
3 塞浦路斯：受益者还是受害者
—存款征税风波之二
4 电商征税的争议
5 税收的效率：从富豪移民潮说起
五 金钱之讼
1 比特币与财富累积仓库
2 民营银行与金融市场开放
3 一张
24年的存单
4 银行的网上商城
5 闲话“钱荒”
6 余一个问题吗
8 做空机构与市场运作
六 时事之辩
1 垄断之辩：中国移动与腾讯微信
2 苹果：傲慢的代价
3 反垄断的闹剧
4 没有“电荒”的夏天
5 企业的寿命
6 光伏大战：和解及其后果
7 电商、零售业及其命运
8 优秀企业为什么反对政府补贴
9 发改委加班与 250个公章
10 多此一举的反垄断
七 生活之惑
1 雾霾之思：“先污染后治理”的宿命
2 假货定律
3 “单独二胎”的经济分析
4 双十一：封杀与合作
5 整酒轶事
6 “圈子”的经济分析
7 富人为什么比穷人更健康
8 澳大利亚的工人工资
9 淘宝挂号风波
10 高铁“意城”：错误的生意
11 “史上最难就业季”的经济分析
12 佃农与地主的故事
13 慈善的竞争
14 好莱坞的 “中国特供”
15 “中国式过马路”与“枪打出头鸟
16 从云南白药配方说到商业秘密
17 手机尺寸为什么越来越大
18 “iPhone在线”、以貌取人与讯息费用
八 风景之谜
1 “引桥坍塌”与“垃圾换门票”
2 从九寨沟事件说到《旅游法》
3 为“门票经济”一辩
4 凤凰古城的门票新政
5 东方明珠塔下的“黄牛”
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| 內容試閱：
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双十一：封杀与合作
11月11日，人称“光棍节”，没有来历，只是这个无厘头的时代凭空捏造的一个节日。流传不久旋即为精明的商家所利用，成为打折促销的由头，时至今日，喧宾夺主、鸠占鹊巢，成为电商们一年一度力推的“网购狂欢节”了。在这幕喧哗的大戏中，阿里巴巴是当仁不让的“红花”，是主角，其他电商和实体商场只是凑热闹的绿叶和配角，那不断刷新纪录的销售数据，让一众线上线下的商家们为之眼热，为之“羡慕妒忌恨”。
此涨则彼消。这些年，凭借着“低价”之竞争利器，电商高举高打攻城掠地，不断蚕食着传统商场的领地。那成效，也是一目了然的：网上消费人气爆棚，“秒杀”往往引致线路拥堵，而传统商场偌大的店堂内则日益空旷和冷清。自然，传统商家不会束手就擒，面对着气势汹汹的电商，各有各的应对之策。2013年“双十一”期间，发生了两件饶有趣味的事情，可以视为实体商场应对电商挑战的两大主要流派：一曰合作，一曰封杀。
先说合作派。传统商场一向视电商为“麻烦制造者”，双方这些年来明争暗斗不断。不过此次“双十一”却有另一番景象，选择化干戈为玉帛握手言欢者为数不少。来自天猫的数据说，2013年有300多个品牌３万多家线下实体门店加入天猫“双十一”活动，消费者可在线下门店体验、试穿，“双十一”当天在天猫下单。在这其中，不乏传统的大型商场的身影。例如，银泰百货旗下35个实体店参加天猫“双十一”的线下门店，体验、试穿实体店商品后，可用天猫手机客户端扫描商品二维码，添加到天猫购物车，并在“双十一”当天下单购买，享受５折优惠；北京大悦城则表示，全场商户对消费者公开货品编号，消费者可以随意抄写。其甚至还公布了其商场内参与天猫“到店体验，狂抢优惠”的商户，一些品牌到店铺扫描天猫商城的二维码还可获得不同金额的代金券。
然而，并非所有的传统商家都愿意做电商的“试衣间”。“双十一”前夕，一场19家大型家居卖场联合抵制天猫“双十一”的风波闹得沸沸扬扬，令国人为之侧目。红星美凯龙以微信明确告知场内的入驻商户：“严禁任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的‘双11’活动；严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量；严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。”居然之家的商户收到的通知更为严厉：“不许与居然无关的电商合作，不许展示其标识，禁止在场内开展线下体验活动。不许使用电商的移动POS机，一旦发现不但没收，还处以交易金额10倍的罚款；发现两次的，直接清场。”不止此也，包括红星美凯龙、居然之家在内的国内家居行业最大的19家连锁或区域大卖场联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》。其中明确规定“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”，“未经卖场允许，不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS机将卖场的业务转至他处交易。”
一方是对电商笑脸相迎，另一方则是黑脸以对，反差为何如此之大？对场内的品牌商户而言，自然是无所谓的。因为电商是一个平台，传统商店卖场也是一个平台，只要销售量上去、收入增加，通过哪一个平台销售出去无关紧要。但传统商店卖场“甘做网店试衣间”的确耐人寻味，毕竟电商的入侵直接损害了其利益。为什么这些商场愿意对电商开放，给电商充当“试衣间”？北京大悦城的回应是：“与其严防死守，倒不如以良好的购物体验和服务态度赢得消费者的心。至少除了试衣服他还得吃饭吧。”北京大悦城表示，作为综合购物中心，不只是单纯的服装店铺，人流量多了之后，即便不在店里消费，也可能光顾商场里的餐饮、影院、游乐场、咖啡厅等商户，这部分的收入也不是小数。
是的，传统商场当然不是傻子。与电商合作，“甘做网店试衣间”有着其自身的小算盘：以放弃一部分服装店铺分成收益，来换取客流和人气，以此来带动餐饮、影院、游乐场等商户创收。一言以蔽之，无非是“堤内损失堤外补”罢了。
然则家居卖场何以板着脸不肯合作？无他，局限不同也。不同于综合性购物中心，家居卖场作为专业性的商业地产，其主要收入来源，是入驻场内的各家商户缴纳的租金及其销售分成。电商在其卖场内安装POS机，转走了商户的销售额，也直接卷走了卖场的分成收益。而作为专业性卖场，除了卖家居产品之外别无他物，即使想要“堤内损失堤外补”也无从补起。换言之，电商的行为，已经直接而且严重地损害了家居卖场的核心利益，其被“封杀”是势所必至的。
实际上，天猫要求厂商在家居卖场的线下实体店挂LOGO、贴标识、扫二维码、收优惠券，并安装POS机，将款项直接刷到支付宝上，确乎有些“欺人太甚”——免费使用人家的场地，还要为其订单免费送货安装，却把钱刷到天猫上去，无怪乎家居卖场为之大怒：这不是抢钱吗？见过欺负人，没见过这么欺负人的！
“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”撕去了一切外在的华丽，赤裸裸地直抵“经济人”的内心本质。这是一个人、一个社会及一个国家必须直面的“惨淡的人生”。电商与家居卖场当下的势若水火，其实不过是缺少了一纸分成合约而已。只要双方调整好心态，在交易上达成双方都能够接受的利益分成，则线
上线下的联动也是分分秒秒的事情。当此之时也，刻下水火不容之势也将为握手言欢所取代。
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