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《计划与执行--我的企业运行路线图》由赵文广所著，本书是一本实用性很强的管理用书。作者依据自己从事企业管理10年的亲身经历，阐述一个全面、系统的企业计划体系的制订以及企业如何将计划执行落实的过程。书稿在阐述计划、管理、组织、执行等知识的同时，提出四套计划体系、八种有效执行模式等，使得企业每天、每项、每岗、每阶段均得到有效管理。书稿最后还介绍了一套实用的计算机软件系统，能够有效地指导企业管理朝精细化、信息化方向发展。
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| 內容簡介： |
这是一本实用的工具书。
《计划与执行--我的企业运行路线图》由赵文广所著，作者以自己从事企业管理的切身经历，阐述一个全面、系统的企业计划体系的制订过程，以及企业如何将计划落实执行的运作情况。
作者提出4套计划体系、8种有效执行模式、8个工具、1个核心理念，以时间排序，将计划、组织、执行等企业管理知识叙述得十分清晰，并通过大量实用表格、工具、模板、模型，详细展示了企业的计划体系，使得企业每一天、每一个项目、每一个岗位、每一阶段均得到科学管理。
《计划与执行--我的企业运行路线图》最后介绍了一套实用的计算机软件系统，能够有效地指导企业管理朝着精细化、信息化方向发展。
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| 關於作者： |
赵文广
河南平顶山人，1978年出生，河南金途集团董事长。2000年长沙理工大学毕业，工程硕士学位，高级工程师。大学毕业第二年创办企业，将一个3人起家的小企业发展成拥有6家公司和300多名员工的企业集团。从事管理顾问与咨询工作7年，主要参与《河南省交通运输项目综合电子招投标系统建设与应用》等9项科学技术课题研究工作，取得8项科技成果奖励。曾在国内上百家企业担任顾问并进行培训工作，擅长企业战略规划、IT规划、经营计划的编制，同时在企业计划的执行方面拥有丰富的实践经验。欢迎扫描下面的二维码，关注我的新浪微博，有更多关于计划与执行的心得，期待与您交流！
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| 目錄：
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第一篇 基础
第一章 计划简介
第二章 计划的本质
第三章 计划的类型
第四章 计划的层次
第五章 计划体系
第二篇 理论 显示全部信息第一篇 基础
第一章 计划简介
第二章 计划的本质
第三章 计划的类型
第四章 计划的层次
第五章 计划体系
第二篇 理论
第一章 认识工作
第二章 建立组织
第三章 工作的来源
第四章 目标与计划
第五章 预算与合同
第三篇 方法
第一章 工作的识别
第二章 计划的编制
第三章 计划的表达
第四章 计划的变更
第五章 计划的考核
第四篇 执行
第一章 困难重重
第二章 资源的限制
第三章 分解的好处
第四章 赢得团队
第五章 执行的控制
第六章个人计划编制的好坏
第五篇 实践
第一章 中长期规划
第二章 经营计划
第三章 项目计划
第四章 日计划
第五章 执行力管理系统
延伸阅读
参考文献
后 记
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