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『簡體書』管理就这几招(第二版)

書城自編碼: 2356274
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 吴群学 著
國際書號(ISBN): 9787504747976
出版社: 中国财富出版社
出版日期: 2013-09-01

頁數/字數: 214页
書度/開本: 16开

售價:NT$ 326

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內容簡介:
《管理就这几招第2版企业成长力书架》重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则,使中层管理者运用最简单的管理依据,更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。
管人是一种智慧,管事是一种经验。无论管人还是管事,都能在《管理就这几招》找到最科学、最详尽的答案。还等什么?卓有成效的管理就那几招,开启《管理就这几招第2版企业成长力书架》,你就会获得一片管理者的领空,成为大鹏展翅的卓越中层,绝云气负青天!
目錄
第①招 角色管理
摺数分解1 明确自己的夹心角色
对上层:下属和执行人
对平级:同事和合作人
对下层:上司和决策人
招数分解2 实现自己的角色职能
接收:贯彻上级任务
执行:排除工作异常
管理:教导下属作业
第②招 目标管理
招数分解1 目标如何管理
目标分三步走
目标责任分工
目标层级分解
目标绩效考评
招数分解2 目标如何达成
跟踪目标进度
检查目标效果
控制目标过程
优化目标偏差
招数分解3 目标如何突破
设定优先顺序
每次只做一项
时间数据分析
划分目标板块
遵循2/8法则
让会议出成果
第③招 团队管理
招数分解1 培养团队向心力——万力之源
团队发展阶段
培养团队精神
管理核心在“理”
理人在于安心
招数分解2 确保团队执行力——万力之本
了解、理解与谅解
区别任务与结果
执行“三节棍”管理
招数分解3 提升团队沟通力——万力之魂
管理核心就是沟通
团队沟通关键法则
授权就是有效激励
哪些工作可以授权
选对人、做对事的要领
有效授权的七步法
授权放与收的策略
第④招 自我管理
招数分解1 了解自我
我是谁
我能做什么
分析自我的SWOT法
最高境界的管理缘于EQ的修炼
招数分解2 放松自我
解压的关键在于疏导
情绪调节是压力的出口

 

 

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