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『繁體書』設計是門好生意:Sony、Dyson、Elecom、Kamoi mt紙膠帶、無印良品、日清食品等企業CEO決勝商場的25堂設計課

書城自編碼: 2331718
分類: 繁體書 →台灣書
作者: NIKKEI DESIGN 譯者: 夏淑怡
國際書號(ISBN): 9789868980907
出版社: 奇光出版
出版日期: 2013-08-29
版次: 初版
頁數/字數: 256頁
書度/開本: 15x21cm

售價:NT$ 380

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內容簡介:

設計,不只創造品牌精神和商品形象,更是重要的經營資源和行銷策略。
而可以決定設計的人,就是企業CEO!


  25位各領域頂尖設計CEO現身說法,分享成功案例!
  活用設計讓個人和企業升級再造,創新制勝,扭轉乾坤!


  ◆25位頂尖CEO公開分享活用設計扭轉乾坤創新制勝的成功案例,清楚闡釋設計的重要與實踐的方法。


  ◆用設計改革企業的領導者,包括:SONY前董事長暨量子突破創辦人出井伸之、無印良品.良品計畫社長金井政明、時尚大師三宅一生、Elecom社長葉田順治、Kamoi mt紙膠帶專務谷口幸生、日清食品副社長安藤德隆、英國工業設計傳奇人物詹姆士.戴森等。


  ◆書中探討的領域遍及科技業、製造業、時尚業、零售業、服務業、廣告業、中小企業、地方企業及農業。


  ◆研究案例包括各領域首屈一指的品牌:S.T.芳香劑、Dyson家電、Elecom電腦周邊、三宅一生、任天堂、Kamoi mt紙膠帶、日清食品、無印良品、靴下屋、Idea International、JINS眼鏡精品、星野集團、ABC Cooking Studio、Acarine家電、Lacue農產品、宮崎椅子、丸屋本社……


  「經營者要加倍意識到品牌與設計的價值。」


─出井伸之│SONY前董事長.量子突破創辦人


  Kamoi mt紙膠帶如何從工業用捕蠅紙變身成人氣文具雜貨?
  為什麼一樣是家電,Dyson的吸塵器和電風扇是革命性產品?
  電腦周邊產品何其多,Elecom怎麼突破重圍,開創新路,引起同業跟風?
  老牌日清食品如何與時俱進,打動新世代顧客,成為代代相傳的好味道?
  一向讓產品自己說話的Tabio襪子,何以變成員工爭相宣傳、女生穿搭指標的潮牌?
  無印良品又是怎麼做到「以合理價格提供舒適生活」?


  在邁向全球化的現在,以擴大商業規模為目的的經營方式,最終只會導致價格競爭,結果對品牌與消費者皆非雙贏。為擺脫這樣的經營困境,活用技術力與設計力來培養品牌的形象才是今後的經營王道。因此,SONY前董事長出井伸之提出「經營者必須加倍意識到品牌與設計的價值」;而日本設計大師三宅一生轟動時尚界的「可摺疊衣服」,靈感來源則是「設計一定要令人驚豔與感動」。瑞士精品腕錶為何至今仍是時尚流行追捧的對象,蘋果iPhone和iPad何以令消費者趨之若鶩?原因皆在於設計的創新令人驚豔和感動。


  而能夠決定傳達公司的精神態度和商業之道的設計CEO,除了企業的經營者,別無他人。經營者對設計漠不關心也不影響生意的時代已經結束了。今後,公司的設計方向一定要由經營者主導。


  本書分享25位執行長活用設計改革企業的成功案例,包括無印良品社長金井政明、Elecom社長葉田順治、Kamoi mt紙膠帶專務谷口幸生、日清食品副社長安藤德隆、英國工業設計傳奇人物詹姆斯.戴森等,領域遍及科技業、製造業、時尚業、零售業、服務業、廣告業、中小企業、地方企業及農業,清楚闡釋設計的重要與實踐的方法。


作者簡介


NIKKEI DESIGN


  《日經設計》是一本報導在商業經營如何活用設計的綜合情報誌。主題鎖定在相關設計的「經營」、「投資」,或是「色彩」、「品牌」、「文字」、「包裝」等來深入挖掘其中熱門話題背後的故事。以取材自企業經營者、產品開發現場的豐富實例為基礎,闡述如何利用設計將商業導向成功,詳加解說什麼是「賣得出去的設計」。


譯者簡介


夏淑怡


  東吳大學日語系畢業,曾任職時報出版、錦繡文化。現為專職譯者。譯作有《免疫革命》、《同棲生活》、《你為什麼要工作》、《東尼流的幸福栽培法》、《關鍵十七秒說話術》、《黑白假說:看穿偽科學的19個思考實驗》、《設計道.佐藤可士和DESIGN經營術》《書.手作:山崎曜的製本書》《不必忍耐也能存到錢》等書。

目錄
推薦序一 設計與原創──企業離開紅海駛向藍海的藍圖願景──陳禧冠,仁寶創新設計本部副總經理
推薦序二 勾勒企業經營藍圖的設計CEO──馮亞敏,喜事國際時尚集團執行長
推薦序三 長的都一樣好看,你選誰?──馮宇,設計企劃公司IF OFFICE負責人
推薦語 王陳彩霞 官政能 吳翰中 張光民 謝榮雅
前言
訪談
出井伸之│SONY前董事長.量子突破創辦人:「經營者要加倍意識到品牌與設計的價值」
Part 1 製造業
1-1 鈴木 喬│S.T.社長:「只有社長可以決定設計」
1-2 詹姆斯.戴森│Dyson創辦人暨首席工程師:「設計和工程技術之間是沒有界限的」
1-3 葉田順治│Elecom社長:「用設計開拓新市場」
1-4 宮本 茂│任天堂專務情報開發本部長:「互動設計讓世界更快樂」
1-5 谷口幸生│Kamoi加工紙專務:「一舉成為人氣品牌的『工業用』製品」
1-6 安藤德隆│日清食品控股專務.行銷長暨日清食品副社長:「經營者要致力於包裝設計,直到上市前的最後一刻」
1-7 林 善博│Hikari味噌社長:「擺脫同質化競爭」
Part 2 時尚業.製造零售業
2-1 三宅一生│時尚設計師:「再次進軍世界,日本業界應該做的事」
2-2 越智勝寬│Tabio社長:「好好傳達商品的優點」
2-3 金井政明│良品計畫社長:「以合理價格提供舒適生活」
2-4 橋本雅治│IDEA INTERNATIONAL社長:「活用設計,讓消費者驚豔」
2-5 田中 仁│JINS社長:「改變費用體制,看清投資的要與不要」
Part 3 服務業.廣告業
3-1 遠山正道│Smiles社長:「經營者最低應有的修為」
3-2 星野佳路│星野集團社長:「真心話相互撞擊才會誕生理想的空間」
3-3 橫井啟之│ABC Cooking Studio CEO:「一舉加快開店速度」
3-4 井上英明│Park Corporation代表:「一成的開店費用於投資新設計」
Part 4 中小企業.地方企業.農業
4-1 奧田章雄│Marumo印刷代表:「運用自身技術,自行開發產品」
4-2 若林 均│Maruhan董事:「鎖定新世代女性,開發出生活雜貨店也能販售的綠茶」
4-3 森宮祐次│Acarine社長:「一個人也可搞定的家電生意」
4-4 百瀨和幸│百瀨褟褟米店代表:「利用設計的磁吸效應引來眾多伙伴」
4-5 篠原和仁│LACUE代表:「以CI企業識別策畫農產品的差異化與形象策略」
4-6 杉浦正樹│Haguruma信封社長:「將活用設計的商業風險降至最低」
4-7 宮崎勝弘│宮崎椅子製作所社長:「運用設計來擺脫對代工的依賴」
4-8 玉川 惠│丸屋本社社長:「融合百貨公司與美術館,孕育新空間」

 

 

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