過去台灣企業競爭的優勢在於低生產成本及高的生產製造能力，但現今已逐漸被中國大陸及東南亞各國所取代，台灣企業的競爭優勢已漸漸消失。因此，企業轉型、技術創新與提升品質，是台灣企業不得不走的路。

　　《工廠改善與管理工具 基礎篇》共分為六個章節，分別以「工廠改善總論」、「基礎改善應用工具與案例」、「品質管理系統(QMS)」、「全面生產管理(TPM)」、「全面精實管理(TLM)」與「總結」等六大部分，仔細詮釋各項工廠改善與管理工具，透過各項改善工具的說明，採用圖、表方式深入淺出的介紹，以提供廠商進行改善運用。

　　本書適用對象為工廠初中階的人員，除理論介紹與說明外，配合圖、表與案例的方式，讓每個人都可以輕鬆上手，使企業在進行現場改善活動的同時，能作收事半功倍之效，進而真正徹底落實改善活動。

作者簡介

中衛發展中心

　　由中衛發展中心15位顧問合力編撰，作者群專精領域包括精實生產、精實管理、品質改善、品質管理、企業診斷、合理化、衛星體系改善、工廠全面生產管理、小集團流程改善．．．等。作者群的平均輔導年資逾20年，產業經驗深厚，主要有醫療業、傳產業、製造業、生技業、電子業。