|
| 內容簡介： |
|
《MBA管理学：技能与方法》主要沿着如何应运管理学理论与方法解决实际管理问题的逻辑主线展开，同时关注在管理实践中不断丰富和发展的管理学的新学科、新分支和新理论，使《MBA管理学：技能与方法》既具有比较规范成熟的体系结构，又在原来的基础上进行了适当的调整，增加了当前管理实践中的新内容。《MBA管理学：技能与方法》主要针对MBA或管理类专业研究生的教材，同时还可以成为广大企业管理人员的参考。
|
| 關於作者： |
|
齐永兴，男，1971年出生，内蒙古呼和浩特市人，现任内蒙古财经大学MBA教育学院副院长、副教授。1994年毕业于内蒙古工业大学管理工程系，获本科学历，工学学位；2006年在东北财经大学获得管理学硕士学位，2008年在武汉理工大学产业经济学专业攻读博士。任现职以来，在内蒙古财经大学主讲“管理学”、“现代企业经营决策模拟”、“企业创业经营管理模拟”等三门课，同时还承担内蒙古财经大学MBA《管理学》课程教学与建设任务，并担任了MBA论文指导教师。完成学术论文30多篇，其中在最新核心刊物发表论文10多篇，参与编写1部专著与一部教材。主持完成2项省级课题，参与国家课题一项（被国家社科评为当年优秀结题项目）以及参与多项省级课题科研工作。2007年9月荣获内蒙古财经学院优秀教师，2008年荣获内蒙古自治区第二届哲学社会科学优秀成果政府三等奖，2009年荣获全国大学生管理决策模拟优秀指导教师奖，2010年荣获内蒙古自治区第三届哲学社会科学优秀成果政府一等奖，2011年荣获内蒙古财经学院优秀共产党员。
|
| 目錄：
|
第一部分 绪论
第一章 管理与管理者
学习目标
管理困境
第一节 什么是管理
一、管理的概念
二、管理的职能
三、管理的科学性与艺术性
第二节 管理者做什么
一、管理者的类型
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第三节 管理原理与理论
一、管理原理
二、管理学的研究方法
三、管理理论概述
本章小结
讨论题
实践应用
管理分析与思考
案例：享誉世界的马丁吉他
第二章 管理与环境
学习目标
管理困境
第一节管理环境
一、管理环境的构成
二、环境对管理的影响
三、两种环境分析的方法
第二节 管理伦理
一、管理与伦理的关系
二、什么是管理伦理
三、伦理困境：你会怎么办
四、合乎伦理的决策原则
第三节 企业社会责任
一、企业社会责任的概念及组织的利益相关者
二、企业社会责任的具体体现
三、影响企业承担社会责任的因素
本章小结
讨论题
实践应用
管理分析与思考
案例：工人开始用“脚”投票
第二部分 管理过程
第三章 决策与决策方法
学习目标
管理困境
第一节决策理论
一、决策是什么
二、决策的原则
三、决策的影响因素
四、决策在管理中的地位
第二节 决策的过程与方法
一、决策的过程
二、决策方法
第三节 群体决策
一、群体决策的优点
二、群体决策的缺点
三、群体决策与个体决策的选择
四、群体决策中特有的心理现象
本章小结
讨论题
实践应用
管理分析与思考
案例：A烟草公司多元化战略决策
第四章 制定目标
学习目标
管理困境
第一节计划概述
一、计划是什么
二、计划的作用
三、计划的层次体系与类型
第二节 战略管理
一、战略管理的含义
二、战略管理的过程
三、战略管理的层次
第三节 设定目标与制订计划
一、设定目标
二、制订计划
本章小结
讨论题
实践应用
管理分析与思考
案例：某机床厂的目标管理
第五章 构建高效部门
学习目标
……
第三部分 激励与组织绩效
参考文献
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 聯絡我們
| 運費計算
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
