登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 聯絡我們  | 運費計算  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入   新用戶註冊
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌 香港/國際用戶
最新/最熱/最齊全的簡體書網 品種:超過100萬種書,正品正价,放心網購,悭钱省心 送貨:速遞 / 物流,時效:出貨後2-4日

2024年10月出版新書

2024年09月出版新書

2024年08月出版新書

2024年07月出版新書

2024年06月出版新書

2024年05月出版新書

2024年04月出版新書

2024年03月出版新書

2024年02月出版新書

2024年01月出版新書

2023年12月出版新書

2023年11月出版新書

2023年10月出版新書

2023年09月出版新書

『簡體書』中小公司管理必备系列--中小公司财务管理全解

書城自編碼: 2275898
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 腾晋 主编
國際書號(ISBN): 9787122195975
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2014-05-01

頁數/字數: 140页
書度/開本: 16开

售價:NT$ 351

我要買

share:

** 我創建的書架 **
未登入.



新書推薦:
成吉思汗传:看历代帝王将相谋略 修炼安身成事之根本
《 成吉思汗传:看历代帝王将相谋略 修炼安身成事之根本 》

售價:NT$ 280.0
爱丁堡古罗马史-罗马城的起源和共和国的崛起
《 爱丁堡古罗马史-罗马城的起源和共和国的崛起 》

售價:NT$ 349.0
人生解忧:佛学入门四十讲
《 人生解忧:佛学入门四十讲 》

售價:NT$ 490.0
浪潮将至
《 浪潮将至 》

售價:NT$ 395.0
在虚无时代:与马克斯·韦伯共同思考
《 在虚无时代:与马克斯·韦伯共同思考 》

售價:NT$ 260.0
日内交易与波段交易的资金风险管理
《 日内交易与波段交易的资金风险管理 》

售價:NT$ 390.0
自然信息图:一目了然的万物奇观
《 自然信息图:一目了然的万物奇观 》

售價:NT$ 640.0
女性史:古代卷(真正意义上的女性大历史)
《 女性史:古代卷(真正意义上的女性大历史) 》

售價:NT$ 560.0

建議一齊購買:

+

NT$ 441
《 中小公司管理必备系列--中小公司必备管理表格 》
+

NT$ 342
《 中小公司管理必备系列--中小公司培训管理全解 》
+

NT$ 351
《 中小公司管理必备系列--中小公司绩效管理全解 》
+

NT$ 405
《 中小公司管理必备系列--中小公司商务文书大全 》
+

NT$ 342
《 中小公司管理必备系列--中小公司采购管理全解 》
+

NT$ 441
《 中小公司管理必备系列--中小公司必备管理制度 》
編輯推薦:
由滕晋编著的《中小公司财务管理全解中小公司管理必备系列》内容板块设置精巧,以简洁精练的语言对中小公司在培训、绩效管理、采购管理、财务管理等方面的管理要点、方法进行了非常生动、全面地讲解,方便读者理解、掌握。同时,本系列丛书非常注重实际操作性,使读者能够即学即用,以便快速提高自身的管理水平。 本书可供中小公司管理者和决策者、部门主管及相关员工参考,也可供公司新入职员工培训使用。
內容簡介:
《中小公司财务管理全解中小公司管理必备系 列》主要从投资管理、筹资管理、预算管理、资产管 理、成本控制、财务内审管理等方面全面介绍了财务 工作的各项内容,为中小公司财务管理人员开展工作 提供了重要的参考。
由滕晋编著的《中小公司财务管理全解中小公 司管理必备系列》全书实用性强,着重突出可操作性 ,书中有着大量实战范本,可帮助中小公司管理人员 及部门主管提升工作能力,为企业创造价值发挥更大 作用。
關於作者:
滕晋,就读于山西财经大学华商学院经济学专业,对于财务管理、体系建立有独到的认识和理解。先后在同汇酒店管理有限公司、天大会计事务所、衡润联合税务师事务所实习和工作,有会计、审计及税务工作经验,谙熟国家财经法规。现兼职于时代华商企业管理培训中心,主要从事企业辅导、培训、文案写作等工作。
目錄
第一章 财务管理范围
要点1:财务管理工作层次
要点2:财务管理目标
要点3:财务管理主要内容
要点4:财务管理责任组织
要点5:财务流程设计
第二章 预算管理
要点1:预算编制
要点2:全面预算的分解
要点3:预算执行
要点4:预算调整
要点5:预算考核
附录:
附录2-1 年度销售预算表
附录2-2 销售资金回收预算表
附录2-3 预算调整申请表
第三章 融资管理
要点1:融资决策
要点2:创业板上市融资流程
要点3:银行贷款融资
要点4:租赁融资
要点5:预收货款融资
附录:
附录3-1 融资成本分析表
附录3-2 融资审批表
附录3-3 贷款申请表
附录3-4 贷款明细表
第四章 投资管理
要点1:投资决策
要点2:股票投资
要点3:债券投资
要点4:短期投资
要点5:担保
附录:
附录4-1 投资收益分析表
附录4-2 公司投资计划表
附录4-3 短期投资月报表
第五章 固定资产管理
要点1:固定资产登记
要点2:固定资产计价
要点3:固定资产折旧
要点4:固定资产清查盘点
要点5:固定资产调拨
要点6:固定资产报废
要点7:固定资产投保
附录:
附录5-1 固定资产登记簿
附录5-2 固定资产卡片
附录5-3 固定资产折旧表
附录5-4 固定资产盘盈、盘亏报告
第六章 无形资产管理
要点1:专利申请
要点2:专利实施许可
要点3:专利授权资助
要点4:专利保护
要点5:商标注册
附录:
附录6-1 公司内部专利申请表
附录6-2 专利授权资助申请表
附录6-3 专利奖励申请表
第七章 存货管理
要点1:存货销售
要点2:存货的计价
要点3:存货的日常管理
要点4:存货的清查盘点
要点5:存货记录和报告控制
附录:
附录7-1 存货盘点表
附录7-2 存货动态表
第八章 货币资金管理
要点1:银行存款核算
要点2:网上银行转账
要点3:银行存款监控
要点4:现金账目设置
要点5:现金预算编制
要点6:确定最佳现金持有量
要点7:控制现金支出
要点8:现金支付
要点9:现金收款
要点10:现金送存
要点11:内部现金借款
附录:
附录8-1 银行存款日记账
附录8-2 银行存款余额调节表
附录8-3 现金日记账
第九章 票据管理
要点1:支票的购买
要点2:支票的使用
要点3:空白支票保管
要点4:新办公司发票申领
要点5:发票的验旧购新
要点6:发票的开具
要点7:代开发票
要点8:商业汇票管理
要点9:有价证券保管
附录:
附录9-1 支票申请单
附录9-2 支票领用单
附录9-3 发票领购簿
附录9-4 代开发票申请表
第十章 应付账款管理
要点1:建立应付账款明细账
要点2:付款业务
要点3:定期与供应商对账
要点4:应付账款账龄分析
要点5:应付账款入账
要点6:预付账款
附录:
附录10-1 应付账款明细表
附录10-2 应付账款账龄分析表
附录10-3 供应商明细账
附录10-4 供应商往来对账情况表
第十一章 应收账款管理
要点1:建立应收账款台账
要点2:应收账款追踪分析
要点3:定期与客户核对应收账款
要点4:账龄分析
要点5:账款催收
要点6:坏账处理
要点7:问题账款处理
附录:
附录11-1 应收账款台账
附录11-2 账龄分析表
附录11-3 应收账款对账函
第十二章 会计事务管理
要点1:建立会计账户
要点2:填写会计账簿
要点3:会计工作交接
要点4:会计档案管理
要点5:会计账目记录
要点6:填写原始凭证
附录:
附录12-1 明细分类账
附录12-2 现金日记账
附录12-3 银行存款日记账
第十三章 会计电算化管理
要点1:会计电算化软件的选购
要点2:会计电算化岗位设置
要点3:计算机操作管理
要点4:硬件设备管理维护
要点5:软件管理维护
要点6:电子文档管理
附录:
附录13-1 计算机维护记录表
附录13-2 归档电子文档登记表
附录13-3 电子文档登记簿
第十四章 成本控制
要点1:成本控制基本流程
要点2:建立目标成本管理责任制体系
要点3:设定目标成本
要点4:目标成本控制报告与纠偏
要点5:费用报销
附录:
附录14-1 部门成本控制报告
附录14-2 目标成本责任实体责任报告
第十五章 财务稽核
要点1:财务稽核准备
要点2:财务稽核实施
要点3:不定期稽核
要点4:会计凭证稽核
要点5:财产物资稽核
要点6:资金筹集及运用稽核
附录:
附录15-1 稽核工作计划表
附录15-2 专项稽核分组分工表
附录15-3 被稽核部门基本情况表
附录15-4 稽核工作进度表
附录15-5 账存实存对比表
第十六章 税务事务管理
要点1:税务登记证办理
要点2:税务登记变更
要点3:税务申报
要点4:应对税务检查
要点5:纳税自查
要点6:税务风险评估
要点7:税务风险控制
要点8:纳税筹划
附录:
附录16-1 税务登记表
附录16-2 变更税务登记表
第十七章 营业税改增值税
要点1:纳税人和扣缴义务人
要点2:征收范围——应税服务范围
要点3:增值税税率和征收率
要点4:纳税期限
要点5:纳税义务发生时间

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 台灣用户 | 香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司 All Rights Reserved.