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| 內容簡介： |
医院全面预算管理是集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的一种综合贯彻医院战略方针的经营机制，处于医院管理控制系统的核心位置。
本书由国内权威专家编写，系统阐述了医院预算管理体系构建、预算目标、预算编制及其审核与审批、预算执行与控制、预算报告与分析、预算考核、预算审计和预算信息化管理等涉及医院全面预算管理的全部环节和全部流程。
本书突出特点：
一是预算理论与医院实践紧密结合，尤其注重对医院实际工作中先进预算经验与方法的归纳总结和吸收推广；
二是案例极其丰富，特别是在案例运用上不仅完全模拟医院实务情景，而且涵盖所有预算类型；
三是本书最后一章专门以某医院为实例，非常形象直观地总结演示了医院全面预算管理的全部做法，以便读者在对全书完整理解的基础上能加以模拟应用。
本书具有权威性、领先性、实用性，是各医院管理人员做好全面预算管理所必备的案头宝典，也是高等院校相关专业师生比较理想的教材和参考书。
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| 關於作者： |
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徐元元，现任中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理，中国卫生经济学会常务理事，中国卫生经济学会卫生财会分会会长，中国内部审计协会常务理事，北京市卫生经济学会常务理事，北京医院协会医院经济管理专业委员会委员，北京市价格协会监事。在国内、国外一级刊物及全国性医院管理学术会议上发表多篇有影响力的论文，多次参与卫生部的课题研究、巡查等工作，多次担任各类专业培训主讲老师。参与修订《医院会计制度》和《医院财务制度》并参与两制度讲解的编写，组织编审《医疗机构财务会计内部控制规定讲座》，编译“医疗卫生单位财会管理丛书”（四本，主写《医院财务与会计实务》等著作。
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| 目錄：
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第一章 医院全面预算管理概述
第一节 医院全面预算管理的概念、内容
第二节 医院全面预算管理的特征与作用
第三节
医院全面预算管理的发展历程
第四节 医院推行全面预算管理的必要性
第二章 医院全面预算组织体系
第一节 医院全面预算管理组织体系设置
第二节 医院全面预算管理决策机构
第三节
医院全面预算管理工作机构
第四节 医院全面预算管理的执行机构
第三章 医院全面预算管理制度体系
第一节 医院全面预算管理制度体系构建
第二节 医院全面预算管理制度
第四章 医院全面预算管理的目标
第一节 医院全面预算目标概述
第二节 医院预算目标的影响因素
第三节
医院全面预算指标体系
第四节 医院全面预算目标的确定方法
第五节 医院全面预算目标的分解
第五章 医院全面预算编制的准备
第一节 医院全面预算编制的前提与基础
第二节 医院全面预算编制的原则
第三节
医院全面预算编制的方法
第六章 医院全面预算编制
第一节 医院全面预算编制内容与程序
第二节 医院运营预算的编制
第三节
医院资本预算的编制
第四节 医院财务预算的编制
第七章 医院全面预算的审核与审批
第一节 医院预算审核与审批的职责及意义
第二节 医院预算的具体审核及批复内容
第八章 医院全面预算的执行与控制
第一节 医院全面预算控制原则
第二节 医院全面预算控制内容
第三节 医院全面预算的调整
第九章 医院全面预算的报告与分析
第一节 医院全面预算的报告
第二节 医院全面预算的分析
第十章 医院全面预算的考核
第一节 医院全面预算考核的作用与原则
第二节 医院全面预算考核与绩效管理
第三节
医院全面预算考核体系设计
第十一章 医院全面预算审计
第一节 医院全面预算审计概述
第二节 医院全面预算编制审计
第三节
医院全面预算执行审计
第四节 医院全面预算调整与考核审计
第五节 医院全面预算审计报告
第十二章 医院全面预算信息化指南
第一节 医院全面预算信息化的意义和基本框架
第二节 医院全面预算信息化的基础支撑
第三节
医院全面预算信息化的建设标准
第十三章 全面预算管理实务举例
附录 医院全面预算表格
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