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編輯推薦:
社交帝国天才CEO、互联网思维标志性先锋、社交网络时代最具影响力的人物,他就是马克·扎克伯格。本书将由社会商业领域的开拓者,为您讲述扎克伯格改变世界的五大成功准则,让互联网思维的碰撞,助你获取灵感、洞悉世事,建立独树一帜的公司,引领长期赢利和成长。在这个世界留下自己的印记。
他的故事并不是传奇,因为他的成功可以复制。
19岁创建脸谱网并将其发展为史上最伟大的公司之一;用不到10年的时间将地球上17的人口联系在一起;斥资190亿美元收购WhatsApp……无论你是学生、创业者,还是公司高层、老板,本书你都不可不读。
內容簡介:
如果脸谱网(Facebook)是一个国家,它将位列世界第三。
人们上网的每7分钟里,就有1分钟是在脸谱网上。
超过10亿条资讯在脸谱网上被人们分享。
毋庸置疑,马克·扎克伯格的创造改变了世界。事实上,脸谱网仅凭一己之力就革新了世界上17人口的交流、处事和获取信息的方式。
如果你经营了一家公司,或者准备创办一家公司,你可能会和世界范围内的组织领导者一样问同样的问题:到底马克·扎克伯格哪点做对了?
人们久等的答案,就在这里。本书研究了脸谱网迅速崛起背后的五大准则。任何人都可以将书中呈现出来的可行性准则运用于任何组织、任何产业。本书还举出Zappos(美捷步)、Toms(汤姆斯鞋业)、Threadless(无线公司)、Dyson(戴森)等其他公司实践该成功准则的诸多例子。
本书由社会商业领域的开拓者埃克特里娜·沃尔特撰写,开创性地揭示出脸谱网成功的五大准则(5P):
激情(Passion)
保持充裕的精力和坚定的决心,不懈地追求你坚信的目标;
目标(Purpose)
不是只创造一款很棒的产品,还要推动有意义的进程;
人(People)
组建强大的团队以执行你的远见卓识;
产品(Product)
做创新产品,打破陈规,改变世界;
伙伴(Partnerships)
跟伙伴建立强大的合作关系。
關於作者:
埃克特里娜·沃尔特(Ekaterina Walter)
埃克特里娜·沃尔特是任职于英特尔公司的社会创新者。作为公认的商界和营销界的思想领袖,她定期为Mashable、Fast Company、Huffington Post及其他前沿刊物和网络刊物撰写文章。《福布斯》和《美国商业评论》曾对沃尔特有过专门报道,在2012年评出的“25位影响社会媒体的女性”里,她位列其中。沃尔特是“口碑营销协会”(WOMMA)的董事会成员,同时也是雷鸟商学院下属的雷鸟全球咨询委员会的活跃成员。
目錄 :
赞誉
致谢
推荐序 从马克·奥勒留到马克·扎克伯格
引言 连接世界 1
今天早晨,脸谱网显示,每个月有10亿多的活跃用户。要是你们都在阅读这条信息:服务你们是我和我小团队的荣耀,谢谢。帮助10亿人在网上互联简直棒极了。它让我保持谦虚,同时也是我目前人生中最引以为傲的事情。我许诺每天工作,让脸谱网为你们而变得更好。希望有一天我们也能让世界上其余的人在网上互联。
第1章 激 情 19
找到让你超级动心的事情。脸谱网的许多根本准则都在讲,如果人们能接触到更多信息,能使彼此间有更多联系,那么世界会变得更好,人们会拥有更多理解和同情。这就是我的指导原则——艰难时刻知退,然后得以前进。
第2章 目 的 39
脸谱网始创于2004年,其使命是让世界更加开放和互联。人们使用脸谱网与朋友和家人保持联系,去发现世界,去分享和表达对他们来说重要的事情。
第3章 人 73
我一直致力于两件事:其一,明确公司的方向和目标;其二,尽可能组建最好的团队……如果能将这两件事都做好——明确工作目标,组建优秀团队执行目标,那么你的公司会做得很棒。
第4章 产 品 119
我相信,随着时间的推移,人们会因他们所创造的东西而被记住,而且如果你创造出某种了不起的东西,人们不会在意一部电影怎么去描述你……他们在意的是你创造出的东西。
第5章 伙 伴 151
谢丽尔一直是我经营脸谱网的伙伴。这么多年,她一直是我们成长和成功的核心。
结语 爱拼才会赢 168
注释 176
內容試閱 :
从马克·奥勒留到马克·扎克伯格
许多人对马克·扎克伯格的印象最早来自电影《社交网络》,这部影片改编自本·麦兹里奇的小说《意外的亿万富翁:Facebook的创立,一个关于性、金钱、天才和背叛的故事》。单从名字上看,这部小说就有迎合好莱坞各种偏好之嫌。
这部影片追溯了脸谱网(Facebook)的起源,影片中扎克伯格被描绘为一个天才黑客,他失恋后入侵了学校系统,为的只是盗取漂亮女孩的个人资料。最后种豆得瓜,误打误撞成就了后来的脸谱网。这部影片贬损了扎克伯格的声誉,仿佛他是一个自负、靠背叛亲友来获取性、金钱和权力的坏孩子。以至于在影片播出的2010年,当扎克伯格向新泽西的几所公立学校捐赠1亿美元时,也被人们误解为扎克伯格不过是借此来挽回他败落的名声,尽管事实的真相是这些捐赠是扎克伯格很早就计划采取的行动。
这种贬损并不完全因为本·麦兹里奇,而是脸谱网曾经的联合创始人向麦兹里奇提供了素材,这位联合创始人正因为纠结于利益和扎克伯格分道扬镳。
扎克伯格究竟是个什么样的人?2013年9月,我访问了脸谱网总部,采访了扎克伯格,我也多次与前面提及的那位联合创始人会面。对比两者的印象,我更相信扎克伯格是一个新时代的马克·奥勒留(Marcus·Aurelius,古罗马帝国皇帝,著有《沉思录》),或者是一个斯多葛主义者。
这两个生活时代相差2000年的人有太多相似之处:他们都影响了整个世界,拥有极大的权力,为千万人追捧,但他们同时又注定孤独;驱动他们的不是欲望,而是来自内心的使命感;他们都拥有让这个世界更美好的雄心,同时又严于律己;即使拥有创造一切享乐的财富条件,他们却懂得宽容和谦让,让自己的生活更加纯粹。
事实上,扎克伯格没有让自己沉溺于财富的迷狂中,他不停地为自己创造挑战。仅以个人挑战为例,2010年,他努力学习中文,挑战这种对英语为母语者来说最难的语言;2011年,他挑战嗜肉的习惯,除非是他自己宰杀的动物;2012年,他则坚持每天写代码;2013年,他则坚持每天认识每一个不同的人。
扎克伯格创立的脸谱网,现在已是全球最大的社交网络,如果单从数量上算,脸谱网是继中国和印度之后的“第三大国”。他不仅缔造了一个千亿美元的公司,而且更积极投身于慈善,仅2012年,扎克伯格就向硅谷社区基金会捐赠4.98亿美元,主要用于教育和医疗等,捐款金额仅次于巴菲特而排名当年全美慈善榜第二位,而2013年扎克伯格以9.7亿美元的捐赠金额荣登全美慈善榜榜首。
扎克伯格的成功源自他宏大的内心。正如这本《像扎克伯格一样思考》所提到的细节一样,他常随身带一个名为“The Book of Change”(也可以理解为《易经》)的笔记本,上面题写着甘地的一句话“欲变世界,先变其身”。现在,扎克伯格的下一个雄心是internet.org,这是为了让全球50亿人能够上网。在脸谱网的理念中,如果更多的人通过脸谱网联系起来,获得更多的信息,这个世界就会因此变得更加美好。
要理解扎克伯格和他十余年的奋斗史是一项不容易的事,这里面既要理解他的愿景,还要能理解美国文化的许多特质(无论是就创业环境还是就互联网发展而言),你要能理解扎克伯格的天才和智慧,也要能辨识他成功中的运气成分。因此本书提供了一个5P:从激情(passion)、目的(purpose)、人(people)、产品(product)以及伙伴(partnerships),为更容易也更深刻理解扎克伯格提供了清晰的框架。
今天的中国互联网发展也在经历一次深刻的变革——移动互联时代的来临和互联网金融的崛起,互联网发展进入了深水区,这将开拓一个远比之前十余年电商时代要大得多的市场。抛开美国文人的春秋笔法,了解一个尽可能真实的扎克伯格,学习和借鉴扎克伯格无论战略还是战术,都对我们不无裨益。
易宝支付联合创始人 余晨