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內容簡介: |
《中国农村零售业成长与创新——理论探索与实证检验》由梁佳著,初步探讨了破坏性创新的影响因素,并通过实证研究发现市场需求对破坏性创新战略的影响程度最大;零售业者自身的经营实力对新市场破坏战略的实施具有显著影响;竞争环境压力对现有破坏战略的实施没有影响;破坏性创新对农村零售业者市场绩效具有显著的正向影响。
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關於作者: |
梁佳,1979年生,河北省石家庄市人,现任河北经贸大学讲师。参与省部级课题6项,参编著作2部,在省级以上刊物发表论文8篇。
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目錄:
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第1章 引言
1.1研究背景与意义
1.2文献综述
1.2.1关于零售创新的研究
1.2.2关于农村零售业创新的研究
1.2.3小结
1.3研究框架、研究方法和创新点
1.3.1研究框架
1.3.2研究方法
1.3.3创新点
第2章 中国农村零售业成长历程与现状评价
2.1中国农村零售业成长历程
2.1.1第一阶段——计划经济统购统销体制时期1978年之前
2.1.2第二阶段——计划经济向市场经济过渡时期1978~1990年
2.1.3第三阶段——社会主义市场经济体制确立时期1991~2003年
2.1.4第四阶段——现代农村消费品流通网络初建时期2004年至今
2.1.5小结
2.2中国农村零售业发展现状
2.2.1中国农村零售市场的特点
2.2.2中国农村零售组织分析
2.2.3中国农村零售业存在的主要问题
第3章 中国农村零售业创新系统构建:一个理论模型
3.1中国农村零售业创新动态系统的内涵
3.2中国农村零售业创新系统的结构
3.2.1中国农村零售创新系统的主体构成
3.2.2中国农村零售创新系统的外部环境因素
3.2.3中国农村零售业自主创新的运行子系统
3.3中国农村零售业创新系统的运行机制
3.3.1各个创新主体要相辅相成、通力合作
3.3.2创新子系统之间要相互结合、协调发展
第4章 中国农村零售业创新的影响因素
4.1中国农村零售业创新影响因素的理论解读
4.1.1外部环境因素分析
4.1.2企业自身因素分析
4.2中国农村零售企业自主创新影响因素的实证检验
4.2.1研究设计
4.2.2结论建议
第5章 中国农村零售企业创新的路径选择
5.1业态创新:一个基于中国农村消费者需求的新型业态模式
5.1.1中国农村消费者需求分析
5.1.2基于中国农村消费者需求的新型业态模式
5.2营销创新:以大商集团进入农村市场为例
5.2.1案例背景
5.2.2案例分析
5.2.3案例讨论与结论
5.3物流创新:基于中国农村零售业物流配送现状的思考
5.3.1中国农村零售业物流运作模式概述
5.3.2中国农村零售业物流运作模式的优劣势分析
5.3.3中国农村零售业物流发展的新思路
5.4管理创新:提升农村零售业管理水平的理论解读
5.4.1经营战略创新
5.4.2经营手段创新
5.5小结
第6章 破坏性创新在农村零售创新中的应用
6.1对破坏性创新内涵的深度理解
6.2零售企业破坏性创新及其制约因素:一个理论模型
6.2.1零售企业破坏性创新的空间基础
6.2.2零售企业破坏性创新的过程
6.2.3零售企业破坏性创新的制约因素
6.2.4结语
6.3中国农村零售业破坏性创新的实证检验
6.3.1中国农村零售业破坏性创新的实证检验
6.3.2研究设计
6.3.3数据分析
6.3.4实证研究结论
第7章 中国农村零售业成长与创新的主要政策建议
7.1对面向中国农村市场的零售企业的政策建议
7.1.1积极探索新的适应农村市场的经营模式
7.1.2注重自有品牌的开发
7.1.3高度重视产品创新
7.1.4注重服务质量的提高
7.1.5注重物流配送体系的构建和完善,进行物流创新
7.1.6注重人才引进,促进管理水平的提高,积极进行管理创新
7.1.7积极寻求当地政府的支持,减少与当地政策的摩擦和外部风险成本
7.2对政府相关部门的政策建议
7.2.1统一思想,提高对开拓农村零售市场重要性和紧迫性的认识
7.2.2整合资源,加快农村现代流通产业的发展
7.2.3突出重点,加快乡镇村基层连锁网点建设
7.2.4搞好配套服务,加快农村市场服务与配送体系建设
7.2.5加强领导并提高农村零售业发展规划和立法工作的权威性
7.3研究局限及未来研究方向
参考文献
后记
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