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| 編輯推薦： |
1.《获利时代：移动互联网的新商业模式》是一本商家、企业必备的实用操作书籍，同时更是解析当前互联网时代商业模式特色的详细蓝图。
2.《获利时代：移动互联网的新商业模式》以新颖的移动时代商业模式特色为主，将商业结合时代元素，丰富商品性质，提升商业价值与利益，并详细指出如何构建移动商业模式，如何在当前时代包揽财富。
3.本书重点分析了当前市场中成功的商业模式，并总结出多种模式下存在的共同点，成功点，之后分析移动互联网未来的发展趋向，为读者呈现如何在现有成功商业模式中衍生出未来成功商业模式的方式、方法。
4.《获利时代：移动互联网的新商业模式》向读者昭示：移动互联网时代不是神马浮云，而是实实在在的蓝海与红海，是握紧手就可以抓住的利益，是打开口袋就是掉进的金币，是聪明企业建立商业堡垒的最佳实际。
5.《获利时代：移动互联网的新商业模式》向读者揭秘：成功者的共同特点其对当代商业模式的剖析与制定，在缜密的思维下构建了可以代表时代特征的商业矩阵。
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| 內容簡介： |
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这是商家、企业参与移动互联网时代必看的一本实战图书，为万千商家描绘了当前互联网时代商业模式特色的详细蓝图和进军路线图。《获利时代：移动互联网的新商业模式》涵盖了作者对商业模式、互联网时代的独到且深刻的见解，从最现实、最实用的角度将商业模式的突出点、获利点以及价值转化方式结合移动互联网的特色完整地论述出来，立体化、形象化地将商业结合时代元素，丰富商品性质，提升商业价值与利益，构建移动商业模式一一道来，为读者展现出波澜壮阔的移动互联网时代。
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| 關於作者： |
刘伟毅
中国银证股权基金投资管理集团有限公司董事长，中国天力国际控股集团公司董事长，银证私募股权基金投资决策委员会主席，曾任人民日报人民网（北京）招商频道投资总监，中国国际工业联合会任总裁助理兼任（北京）投资中心总经理。2007年5月至今，任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。
曾培训和服务的企业：中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太太药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、正大药业、江西济民可信药业、丽日集团、远东国际、杜邦中国等。
出版图书：《巴菲特预言》、《方法决定绩效》、《做有进取心的好员工》、《互联网金融》等。
张文
毕业于英国罗素大学集团成员南安普顿大学，主修法学、经济学，精通国际贸易、海商海事法、合同法、民事法、信息技术法。留学期间多次应邀参加中国驻英国大使馆教育交流活动。曾任职于北京大成律师事务所，参与在审的海商和国际贸易案件，注重法学理论研究。现为中国银证集团旗下成都正银投资有银公司高级合伙人，国内财商第一刊《财商学院》杂志责任编辑，四川银证财商学院培训体系讲师。
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| 目錄：
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开创篇 当鲨鱼游到沙漠——移动互联网来了
第1章 互联网尚未熟悉，移动互联网已骤然降临
“e”时代中的商界“变色龙”
金融？通信？制造？还有哪些行业没被移动互联网攻占？
你不跨界，也会有人来趁火打劫
移动互联网时代的商业模式
第2章 老酒配新杯，新商业模式的四大特色
商品主题化
运营移动化
企业多元化 031
用户互联化
第3章 企业画龙，互联点睛
“三马”携手闯神州
P2P，互联网融资新模式
“余额宝”模式的魅力
大数据之上的移动金融
基础篇：快鱼吃慢鱼——优胜劣汰的市场
第4章 “e”市场与实体市场的爱恨情仇
如果马云输了，就是整个社会输了
用“双十一”冲击房价，阿里巴巴只是参与者
巨人倒下时，身体还是暖的
线上与线下的异样生活
第5章 新人携手入海，旧人被迫出局
火爆云电视
高德地图与新浪微博
百度助力，“去哪儿网”上市
逐渐消失的实体书店
第6章 “e”时代的市场模式“翻盖”
市场模式的垫脚石Ⅰ
市场模式的垫脚石Ⅱ
当代市场模式的获利途径
企业APP终端如何成功上线
腾飞篇：甲之砒霜，乙之蜜糖——开发属于自己的企业模式
第7章 企业模式决定未来趋势
企业巨大利润之上的“免费模式”
移动互联网时代的全新免费模式种类
免费商业模式的未来之路
“永久免费”的奇虎360
第8章 企业模式构成
2013，从1亿飙升到10亿的豪赌
高效运作的“e”企业
移动互联网时代的企业模式
2013年最佳商业模式——乐视网
第9章 移动互联网未来发展趋势
移动互联网商业发展趋势
赌局是玩笑，发展更重要
O2O商业模式预测未来
未来的O2O模式种类
第10章 移动互联网时代经典商业模式解析
魅族的低调商业模式
谷歌隐藏的商业模式
移动互联网造就的辉煌小米
第11章 移动互联网时代巨头眼中的商业模式
岳国峰：移动互联网时代最缺乏商业模式
李彦宏：移动互联网如同酒驾——刺激也危险
马云：电子商务之魂
丁磊：移动互联网时代的商业模式
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